政府办党组理论考核制度

PAGE政府办党组理论考核制度一、总则（一）目的为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，加强政府办党组理论学习，提高领导干部的政治理论水平和综合素质，推动政府办各项工作高质量发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.导向性原则：以坚定理想信念、增强党性修养、提高政治能力为导向，引导党员干部自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。2.科学性原则：考核内容全面、客观、准确，考核方法科学合理、简便易行，确保考核结果真实可靠。3.激励性原则：通过考核，激发党员干部学习的积极性和主动性，形成比学赶超的良好氛围，促进理论学习成果转化为实际工作成效。（三）适用范围本制度适用于政府办党组成员及全体党员干部。二、考核内容（一）政治理论学习1.深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会其精神实质和丰富内涵，把握核心要义。2.学习党的路线方针政策，及时了解党中央重大决策部署，增强政治敏锐性和政治鉴别力。3.学习党的历史、党的基本知识，传承红色基因，坚定理想信念。（二）党性修养1.增强党员意识，严格遵守党的纪律和规矩，自觉履行党员义务。2.践行党的宗旨，全心全意为人民服务，密切联系群众，维护群众利益。3.加强道德修养，弘扬社会主义核心价值观，保持清正廉洁的政治本色。（三）业务能力提升1.提高政策研究能力，围绕政府中心工作，深入开展调查研究，提出有针对性的政策建议。2.增强文稿起草能力，能够高质量撰写各类公文，准确传达上级精神和领导意图。3.提升组织协调能力，有效组织开展政府各项会议、活动，确保工作高效有序进行。4.加强信息化应用能力，熟练掌握办公软件和电子政务系统，提高工作效率。三、考核方式（一）日常考核1.个人自学情况：通过查阅学习笔记、心得体会等方式，了解党员干部个人自学的进度和质量。2.参加集中学习情况：对党员干部参加党组理论学习中心组学习、党支部“三会一课”、专题讲座、培训等集中学习活动的出勤情况、参与度进行记录。（二）季度考核1.理论测试：每季度组织一次政治理论知识测试，检验党员干部对所学理论知识的掌握程度。2.撰写心得体会：要求党员干部每季度撰写一篇学习心得体会，结合工作实际谈认识、谈体会、谈收获。3.工作业绩评价：根据党员干部在季度内的工作表现，包括工作任务完成情况、工作创新举措、工作成效等，进行综合评价。（三）年度考核1.述职述廉述学：每年年底，党员干部要进行述职述廉述学，全面总结一年来的学习、工作和廉洁自律情况。2.民主测评：组织全体党员干部对被考核对象进行民主测评，测评内容包括政治理论学习、党性修养、业务能力等方面，测评结果作为年度考核的重要依据。3.综合评定：结合日常考核、季度考核和年度述职述廉述学、民主测评情况，对党员干部进行综合评定，确定年度考核等次。四、考核等次及标准（一）优秀1.政治理论学习成绩突出，对党的创新理论有深入理解和把握，能够熟练运用到工作中。2.党性修养强，严格遵守党的纪律和规矩，在工作和生活中发挥模范带头作用。3.业务能力提升显著，工作业绩突出，在政策研究、文稿起草、组织协调等方面有创新举措和突出贡献。4.全年无违反党纪政纪行为，日常考核、季度考核成绩优秀，民主测评优秀票得票率较高。（二）合格1.认真参加政治理论学习，能够掌握基本理论知识，较好地完成各项学习任务。2.党性修养较好，遵守党的纪律和规矩，能够履行党员义务。3.业务能力有一定提升，能够较好地完成本职工作任务，无明显失误。4.全年无违反党纪政纪行为，日常考核、季度考核成绩合格，民主测评合格票得票率达到规定要求。（三）基本合格1.政治理论学习态度不够认真，学习效果一般，对党的创新理论理解不够深入。2.党性修养有所欠缺，存在一些小的问题，但未造成不良影响。3.业务能力提升不明显，工作中存在一些不足，但能够努力改进。4.全年无重大违反党纪政纪行为，日常考核、季度考核成绩基本合格，民主测评基本合格票得票率超过一定比例。（四）不合格1.政治理论学习敷衍了事，不认真参加学习活动，对党的基本理论、基本路线、基本方略缺乏了解。2.党性修养差，违反党的纪律和规矩，在群众中造成不良影响。3.业务能力严重不足，不能胜任本职工作，工作中出现重大失误。4.全年有违反党纪政纪行为，日常考核、季度考核成绩不合格，民主测评不合格票得票率较高。五、结果运用（一）与评先评优挂钩年度考核结果为优秀的党员干部，优先推荐参加各类评先评优活动。（二）与干部选拔任用挂钩将理论考核结果作为干部选拔任用的重要参考依据，同等条件下，优先选拔考核成绩优秀的干部。（三）与教育培训挂钩根据考核结果，对理论学习薄弱的党员干部，有针对性地安排教育培训，帮助其提高政治理论水平和业务能力。（四）与绩效奖励挂钩按照考核等次，对党员干部发放相应的绩效奖励，激励党员干部积极参与理论学习，提高工作绩效。六、组织实施（一）成立考核工作领导小组政府办党组书记任组长，党组成员任副组长（部分成员兼任考核工作领导小组成员），各科室负责人为成员。考核工作领导小组下设办公室，负责考核工作的具体组织实施。（二）明确职责分工1.考核工作领导小组职责：负责制定考核制度、审定考核方案、研究决定考核结果等重大事项。2.考核工作领导小组办公室职责：负责日常考核、季度考核和年度考核的组织协调工作，收集整理考核资料，统计分析考核数据，撰写考核报告等。3.各科室负责人职责：负责本科室党员干部日常学习情况的督促检查和记录，配合考核工作领导小组办公室做好相关考核工作。（三）考核程序1.制定考核方案：每年年初，考核工作领导小组办公室根据本制度要求，结合政府办工作实际，制定年度考核方案，明确考核内容、方式、时间安排等。2.组织实施考核：按照考核方案，各科室组织党员干部开展日常学习，考核工作领导小组办公室定期组织季度考核和年度考核，通过查阅资料、测试、测评等方式，对党员干部进行全面考核。3.统计汇总考核结果：考核工作领导小组办公室对考核数据进行统计汇总，计算每个党员干部的考核得分，确定考核等次。4.公示考核结果：考核结果在政府办内部进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间党员干部提出的异议，考核工作领导小组进行调查核实，并根据核实情况作出相应处理。5.反馈考核结果：考核结果以书面形式反馈给被考核对象，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。七、监督与申诉（一）监督1.政府办党组对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.设立举报电话和邮箱，接受党员干部和群众对考核工作的监督举报。对举报反映的问题，及时进行