村级协理员绩效考核制度

PAGE村级协理员绩效考核制度一、总则（一）目的为加强村级协理员队伍建设，提高村级协理员工作效率和服务质量，充分调动村级协理员的工作积极性和主动性，特制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织所管理的村级协理员队伍。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、业务能力等多个维度对村级协理员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过绩效考核，激励村级协理员积极工作，同时对不称职的协理员进行约束和改进。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.任务完成情况（30分）按时、高质量完成上级交办的各项工作任务，得2530分。基本完成工作任务，但存在一些小问题，得2024分。未能按时完成工作任务或工作质量较差，得15分以下。2.工作成效（20分）在推动村级各项事业发展、解决村民实际问题等方面取得显著成效，得1620分。有一定工作成效，但效果不够明显，得1115分。工作成效不突出，得分10分以下。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担工作任务，得810分。有一定责任心，能完成本职工作，得57分。责任心不强，工作敷衍了事，得4分以下。2.敬业精神（10分）工作兢兢业业，勤勤恳恳，加班加点无怨言，得810分。能正常完成工作，敬业精神一般，得57分。工作不认真，缺乏敬业精神明显，得4分以下。3.团队协作（10分）积极与同事配合，共同完成工作任务，在团队中发挥积极作用，得810分。能与同事协作，但协作效果一般，得57分。不善于团队协作，影响工作开展，得4分以下。（三）业务能力（20分）1.政策法规掌握（10分）对涉及村级工作的相关政策法规熟悉，能准确运用，得810分。基本了解政策法规，但运用不够熟练，得57分。对政策法规掌握不足，影响工作开展，得4分以下。2.业务技能水平（10分）具备较强的业务技能，能高效处理村级各类事务，得810分。业务技能一般，能完成常规工作，得57分。业务技能较差，工作效率低下，得4分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.上级评价：由村级协理员的上级领导对其工作表现进行评价。2.村民评价：通过问卷调查、村民座谈会等方式收集村民对村级协理员的评价。3.自我评估：村级协理员对自己的工作进行自我评价。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每年进行一次年度综合考核。四、考核实施（一）季度考核1.每季度末，村级协理员需填写《村级协理员季度绩效考核自评表》，总结本季度工作情况。2.上级领导根据村级协理员的工作表现，填写《村级协理员季度绩效考核上级评价表》。3.同时，通过发放问卷、组织村民座谈会等形式，收集村民对村级协理员的评价，填写《村级协理员季度绩效考核村民评价表》。4.考核小组对各项评价结果进行汇总分析，计算出村级协理员的季度绩效考核得分。（二）年度考核1.年度考核以四个季度考核结果为基础，综合考虑村级协理员全年工作表现。2.村级协理员撰写年度工作总结，提交《村级协理员年度绩效考核自评表》。3.上级领导进行年度评价，填写《村级协理员年度绩效考核上级评价表》。4.再次收集村民评价，填写《村级协理员年度绩效考核村民评价表》。5.考核小组根据年度综合得分，确定村级协理员的年度考核等级。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，发放季度绩效奖金。考核得分在80分及以上的，全额发放季度绩效奖金；得分在6079分的，发放季度绩效奖金的80%；得分在60分以下的，不发放季度绩效奖金。2.年度考核结果作为发放年度绩效奖金的依据。年度考核优秀（90分及以上）的，发放120%的年度绩效奖金；良好（8089分）的，发放100%的年度绩效奖金；合格（6079分）的，发放80%的年度绩效奖金；不合格（60分以下）的，不发放年度绩效奖金，并视情况进行相应处理。（二）岗位调整1.连续两个季度考核得分在60分以下的村级协理员，给予警告处分，并进行岗位调整或培训。2.年度考核不合格的村级协理员，予以辞退或降职处理。（三）职业发展1.考核优秀的村级协理员，在职务晋升、培训学习、评优评先等方面享有优先待遇。2.通过绩效考核，发现村级协理员的优势和不足，为其提供针对性的培训和职业发展规划指导。六、沟通与反馈1.在考核过程中，考核小组应与村级协理员进行充分沟通，了解其工作情况和存在的问题。2.考核结果反馈给村级协理员本人，使其清楚了解自己的工作表现和考核得分，针对存在的问题提出改进建议和措施。3.村级协理员如对考核结果有异