电灌站安全生产考核制度

PAGE电灌站安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强电灌站安全生产管理，落实安全生产责任，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和财产安全，促进电灌站各项工作的顺利开展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于电灌站内所有部门、岗位及工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，对安全生产工作进行全面、准确、客观的评价。2.注重实效原则：考核结果与安全生产责任落实、奖惩挂钩，促进安全生产工作取得实际成效。3.动态管理原则：根据安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和有效性。（四）考核依据1.国家有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》等。2.行业相关标准和规范，如水利行业安全生产标准等。3.电灌站内部制定的安全生产规章制度、操作规程等。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制落实情况（30分）1.岗位安全生产责任制明确（10分）各岗位应制定详细、明确的安全生产责任制，涵盖岗位工作职责、安全操作要求、事故预防措施等内容。每发现一个岗位责任制不明确或缺失，扣2分。岗位安全生产责任制应根据人员变动、设备更新、工作流程调整等情况及时修订完善，否则每次扣1分。2.安全生产责任层层落实（10分）站领导与各部门负责人签订安全生产责任书，各部门负责人与下属员工签订安全生产责任书，责任书内容明确、具体、可考核。未签订的，每发现一例扣2分。定期对安全生产责任落实情况进行检查和考核，确保责任传递到位、执行有力。发现责任落实不到位的情况，每次扣13分。3.安全生产责任追究（10分）对发生生产安全事故的部门和个人，按照“四不放过”原则，严肃追究相关责任人的责任。能够及时、有效追究责任的得810分；责任追究不及时、不彻底的，酌情扣28分。（二）安全生产教育培训情况（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间等，培训计划应符合实际工作需求和员工特点。未制定培训计划的扣5分；培训计划执行不到位，如培训内容针对性不强、培训时间安排不合理等，每次扣13分。按照培训计划组织实施培训，培训记录完整、准确，包括培训时间、地点、内容、参加人员等信息。培训记录不完整的，每次扣1分。2.员工培训效果（10分）通过考试、实操考核、撰写心得体会等方式对员工培训效果进行评估，员工对安全生产知识和技能的掌握情况良好。员工考试合格率低于80%的，扣3分；实操考核不达标的，每人次扣1分；员工对培训内容反馈较差的，酌情扣13分。（三）设备设施安全管理情况（25分）1.设备设施日常维护保养（10分）建立设备设施维护保养制度，明确维护保养周期、内容、责任人等。未建立维护保养制度的扣5分；维护保养记录不完整的，每次扣1分。按照维护保养制度对设备设施进行定期维护保养，设备设施运行正常，无明显故障和安全隐患。发现设备设施存在故障或安全隐患未及时处理的，每次扣25分。2.设备设施安全检查（10分）定期开展设备设施安全检查，包括日常巡查、月度检查、季度检查等，检查记录详细。未按规定开展安全检查的，每次扣2分；检查记录不详细的，每次扣1分。对检查中发现的安全问题及时整改，整改措施落实到位，整改记录完整。未及时整改或整改不到位的，每次扣25分。3.设备设施更新与改造（5分）根据设备设施的运行状况和安全生产要求，及时进行设备设施的更新与改造，提高设备设施的安全性和可靠性。能够及时进行更新与改造且效果良好的得45分；更新与改造不及时或效果不佳的，酌情扣13分。（四）作业现场安全管理情况（15分）1.作业现场安全防护措施（5分）作业现场设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护手套等。安全警示标志缺失或损坏的，每次扣1分；安全防护用品配备不足或员工未正确佩戴的，每人次扣1分。作业现场环境整洁、有序，物料堆放整齐，通道畅通无阻。作业现场环境不符合要求的，每次扣12分。2.作业流程规范执行（5分）员工严格按照操作规程进行作业，无违规操作行为。发现违规操作行为的，每人次扣2分。作业前对作业环境、设备设施等进行安全检查，确认安全后方可作业。未进行作业前安全检查的，每次扣1分。3.危险作业管理（5分）对动火作业、高处作业、有限空间作业等危险作业，严格执行审批制度，制定详细的安全作业方案，落实安全防范措施。未执行危险作业审批制度的，每次扣2分；安全作业方案不完善或安全防范措施不落实的，每次扣13分。（五）应急管理情况（10分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善的电灌站安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，应急预案内容符合实际情况，具有可操作性。未制定应急预案的扣3分；应急预案不完善或不符合要求的，酌情扣12分。根据国家法律法规、行业标准、人员变动、设备设施更新等情况及时修订应急预案。未及时修订应急预案的，扣1分。2.应急演练（5分）定期组织应急演练，演练内容涵盖火灾、触电、设备故障等常见事故类型，演练记录完整。未组织应急演练的扣3分；演练记录不完整的，每次扣1分。通过应急演练，检验和提高员工的应急处置能力，对应急演练中发现的问题及时进行整改。应急演练效果不佳或未及时整改问题的，酌情扣12分。三、考核组织与实施（一）考核组织成立电灌站安全生产考核领导小组，由站领导担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，对本部门员工的安全生产工作进行检查和评价；季度考核由考核领导小组组织，对各部门安全生产工作进行全面考核；年度考核在季度考核的基础上进行综合评定，确定年度考核结果。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门安全生产责任制落实情况、教育培训记录、设备设施维护保养记录、安全检查记录、应急预案等相关资料。2.现场检查：对作业现场的安全防护措施、设备设施运行状况、作业流程执行情况等进行实地检查。3.员工访谈：与员工进行交流，了解其对安全生产知识和技能的掌握情况、对本部门安全生产工作的意见和建议等。（四）考核评分考核人员按照考核内容与标准进行评分，各项考核指标的得分之和即为该部门或个人的考核总分。考核总分实行百分制，90分及以上为优秀，7089分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。（五）考核结果反馈考核结束后，考核领导小组应及时将考核结果反馈给被考核部门和个人。对考核结果为优秀的部门和个人进行表彰和奖励；对考核结果为不合格的部门和个人，下达整改通知书，责令其限期整改，并对相关责任人进行批评教育。四、考核结果应用（一）奖励1.对年度考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.在安全生产工作中表现突出，有重大贡献的个人，给予特别奖励，如授予“安全生产标兵”称号等。（二）惩罚1.对年度考核结果为不合格的部门，取消当年评先评优资格，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对考核结果为不合格的个人，