幼儿园教研工作考核制度_第1页
幼儿园教研工作考核制度_第2页
幼儿园教研工作考核制度_第3页
幼儿园教研工作考核制度_第4页
幼儿园教研工作考核制度_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE幼儿园教研工作考核制度总则制定目的为了加强幼儿园教研工作的管理,提高教研工作质量,促进教师专业发展,提升幼儿园教育教学水平,特制定本考核制度。适用范围本制度适用于幼儿园全体教师及参与教研工作的相关人员。考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,公平公正地评价教师的教研工作表现。2.全面考核原则:涵盖教研工作的各个方面,包括教研计划制定、活动组织、成果产出等。3.激励发展原则:通过考核激励教师积极参与教研工作,不断提升自身专业素养和教育教学能力。考核内容与标准教研计划制定(20分)1.计划合理性(10分)根据幼儿园教育教学目标和幼儿发展需求,制定切实可行的教研计划,计划内容完整,包括教研主题、目标、内容、方式、时间安排等。(810分)教研计划基本合理,但存在部分内容不完善或时间安排不够科学的情况。(47分)教研计划不合理,与幼儿园实际需求脱节,内容空洞或时间安排混乱。(03分)2.计划执行情况(10分)严格按照教研计划开展教研活动,无擅自更改计划内容或拖延活动进度的情况。(810分)能基本按照计划执行,但偶尔出现小的偏差,及时进行了调整。(47分)经常不按计划执行教研活动,对教研工作造成较大影响。(03分)教研活动组织(30分)1.活动准备(10分)活动前准备充分,包括资料收集、场地布置、人员安排等,能为活动顺利开展提供有力保障。(810分)准备工作基本到位,但存在一些小的疏漏,对活动开展有一定影响。(47分)准备工作不充分,影响活动正常进行。(03分)2.活动过程(10分)活动过程组织有序,环节紧凑,教师参与度高,讨论热烈,能有效达成教研目标。(810分)活动过程基本顺利,但存在一些组织不够流畅或教师参与度不高的情况。(47分)活动过程混乱,无法达到预期效果。(03分)3.活动记录(5分)认真做好教研活动记录,内容详细、准确,包括活动内容、讨论要点、教师发言等。(45分)记录基本完整,但存在部分内容缺失或记录不清晰的情况。(23分)记录不完整,无法反映活动真实情况。(01分)4.活动总结(5分)活动结束后及时进行总结,总结全面、深入,能提炼出经验教训,提出改进措施。(45分)总结基本到位,但不够全面或深入,改进措施针对性不强。(23分)未及时总结或总结敷衍了事。(01分)教研成果产出(30分)1.教学论文发表(10分)在省级及以上教育刊物发表与教研工作相关的高质量论文。(810分)在市级教育刊物发表论文。(47分)在园内交流或未发表论文。(03分)2.教学案例撰写(10分)撰写的教学案例具有典型性、创新性,对教育教学实践有较强的指导意义,在园内或上级部门组织的案例评选中获奖。(810分)教学案例质量较好,但创新性不足,未获奖。(47分)教学案例撰写质量一般,无明显价值。(03分)3.教育教学方法创新(10分)提出并实施了具有显著成效的教育教学方法创新,得到园内广泛推广应用。(810分)有一定的教育教学方法创新,但推广应用范围较小。(47分)未提出有价值的教育教学方法创新。(03分)教师参与度(10分)1.参与积极性(5分)积极主动参与各类教研活动,按时参加,无无故缺席现象。(45分)基本能按时参加教研活动,但积极性不够高。(23分)经常不参加教研活动。(01分)2.团队协作(5分)在教研活动中能与同事密切配合,积极分享经验,共同解决问题,为团队营造良好氛围。(45分)能与同事协作,但协作效果一般。(23分)缺乏团队协作精神,影响教研工作开展。(01分)考核方式与程序考核方式1.日常检查:对教研计划执行情况、活动记录等进行定期检查。2.过程性评价:观察教研活动开展过程,评价活动组织情况和教师参与度。3.成果评审:对教师的教研成果,如论文、案例等进行评审。考核程序1.教师自评:教师根据考核内容与标准,对自己一学期的教研工作进行总结自评,填写自评表。2.小组互评:以教研组为单位,教师之间相互评价教研工作表现。3.领导评价:园领导根据日常观察和对教师教研工作的了解,对教师进行评价。4.综合评定:考核小组综合教师自评、小组互评和领导评价结果,确定教师的考核等级。考核结果与应用考核等级考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀(90分及以上):教研工作表现突出,各项考核指标均达到优秀水平,教研成果显著。2.良好(8089分):教研工作认真负责,完成各项任务较好,有一定的教研成果。3.合格(6079分):能基本完成教研工作任务,但存在一些不足之处。4.不合格(60分以下):教研工作存在严重问题,未能达到基本要求。结果应用1.奖励考核结果为优秀的教师,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。在职称评定、岗位晋升等方面,同等条件下优先考虑考核优秀的教师。2.培训与指导考核结果为合格的教师,由园领导进行谈话,指出存在的问题,提出改进建议,并安排针对性的培训和指导。3.待岗学习考核结果为不合格的教师,给予警告,安排为期一学

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论