健身房教练绩效考核制度_第1页
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文档简介

PAGE健身房教练绩效考核制度一、总则(一)目的为了加强对健身房教练团队的管理,提高教练的工作积极性和服务质量,促进健身房的持续健康发展,特制定本绩效考核制度。(二)适用范围本制度适用于本健身房全体教练人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确,过程公开透明,确保考核结果客观公正,不受人为因素干扰。2.全面性原则:从多个维度对教练进行考核,涵盖工作业绩、专业能力、客户满意度等方面,全面评价教练的工作表现。3.激励性原则:考核结果与教练的薪酬、晋升、奖励等挂钩,充分调动教练的工作积极性和主动性。4.沟通反馈原则:在考核过程中,加强与教练的沟通交流,及时反馈考核结果,帮助教练发现问题,改进工作。二、考核内容与标准(一)工作业绩(40分)1.会员新增数量(15分)每月新增会员数量达到[X]人及以上,得1215分。每月新增会员数量在[X1]人之间,得811分。每月新增会员数量低于[X1]人,得07分。2.会员续卡率(15分)会员续卡率达到[X]%及以上,得1215分。会员续卡率在[X1]%之间,得811分。会员续卡率低于[X1]%,得07分。3.课程销售金额(10分)每月课程销售金额达到[X]元及以上,得810分。每月课程销售金额在[X1]元之间,得57分。每月课程销售金额低于[X1]元,得04分。(二)专业能力(30分)1.专业知识(10分)定期参加专业培训,对健身知识、运动解剖学、运动生理学等有深入理解,能够准确解答会员关于健身的各种问题,得810分。基本掌握专业知识,能回答会员常见问题,但在某些专业领域存在不足,得57分。专业知识欠缺,不能很好地解答会员问题,得04分。2.教学技能(10分)教学方法灵活多样,能够根据会员特点制定个性化训练计划,课程生动有趣,会员满意度高,得810分。教学方法较常规,能完成基本教学任务,会员评价一般,得57分。教学方法单一,教学效果不佳,会员反馈较差,得04分。3.运动技能(10分)自身具备良好的运动技能,能够熟练示范各种健身动作,动作标准规范,得810分。运动技能基本达标,示范动作基本正确,但不够熟练,得57分。运动技能不足,示范动作存在较多错误,得0⑷分。(三)客户满意度(20分)1.会员评价(15分)通过会员问卷调查,会员对教练的满意度达到[X]%及以上,得1215分。会员满意度在[X1]%之间,得811分。会员满意度低于[X1]%,得07分。2.投诉情况(5分)无会员投诉,得5分。出现12次会员投诉,经核实情况属实,得⑶分。出现3次及以上会员投诉,得⑵分。(四)团队协作(10分)1.与同事配合度(5分)积极主动与同事配合,分享经验和资源,共同解决问题,得45分。能够与同事正常配合,完成工作任务,得23分。与同事配合不积极,影响工作开展,得01分。2.团队活动参与度(5分)按时参加团队组织的各项活动,积极为团队活动出谋划策,得45分。能够参加团队活动,但参与度一般,得23分。经常不参加团队活动,得01分。三、考核周期考核周期为每月一次,每月[具体日期]前完成对上一月度教练的考核工作。四、考核实施(一)数据收集1.健身房运营部门负责收集教练的会员新增数量、会员续卡率、课程销售金额等工作业绩数据。2.教练培训部门负责收集教练的专业知识、教学技能、运动技能等专业能力方面的培训记录、考核成绩等相关资料。3.客服部门负责收集会员对教练的评价及投诉情况等客户满意度数据。4.团队负责人负责记录教练的团队协作情况,包括与同事配合度、团队活动参与度等。(二)考核评分1.各数据收集部门按照考核标准对教练的各项考核内容进行评分,并填写考核评分表。2.考核评分表由专人负责汇总整理,计算出每位教练的综合考核得分。(三)考核反馈1.考核结束后,由健身房管理层与教练进行一对一的考核反馈沟通。2.向教练通报考核结果,肯定成绩,指出不足,并共同分析原因,提出改进建议。五、考核结果应用(一)薪酬调整1.根据考核得分,将教练分为优秀(90分及以上)、良好(7589分)、合格(6074分)、不合格(60分以下)四个等级。2.优秀等级的教练,当月薪酬上浮[X]%。3.良好等级的教练,当月薪酬不变。4.合格等级的教练,当月薪酬下浮[X]%。5.不合格等级的教练,给予警告处分,连续两个月不合格者,予以辞退。(二)晋升奖励1.在年度考核中,连续三次获得优秀等级的教练,优先晋升为高级教练。2.对在工作中表现突出,为健身房做出重大贡献的教练,给予额外的奖金奖励和荣誉证书。(三)培训与发展1.根据考核结果,为不同等级的教练制定个性化的培训计划。2.对于专业能力不足的教练,安排专项培训课程,帮助其提升专业水平。3.为优秀教练提供更多的学习交流机会,如参加行业研讨会、国际培训课程等。六、申诉与处理(一)申诉渠道教练如对考核结果有异议,可在考核结果公布后的[X]个工作日内,向健身房管理层提出书面申诉。(二)申诉处理1.健身房管理层接到申诉后,应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。

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