洗煤厂检修质量考核制度

PAGE洗煤厂检修质量考核制度一、总则（一）目的为加强洗煤厂设备检修管理，确保设备检修质量，提高设备运行可靠性，保障洗煤生产的正常进行，特制定本检修质量考核制度。（二）适用范围本制度适用于洗煤厂内所有设备的检修工作，包括但不限于原煤准备设备、洗选设备、煤泥处理设备、输送设备以及相关电气、自动化控制系统等。（三）基本原则1.以设备运行安全、稳定、高效为核心目标，严格把控检修质量。2.遵循相关法律法规和行业标准，确保检修工作合法合规。3.坚持公平、公正、公开的考核原则，激励检修人员提高工作质量。二、检修质量标准（一）设备零部件更换标准1.对于磨损、损坏的零部件，必须更换符合原设备规格型号或经技术部门认可的替代型号的正品部件。2.新更换的零部件应具备良好的材质、制造工艺和性能，其质量应不低于原部件。3.关键设备的重要零部件更换，需进行详细的记录，包括零部件的型号、规格、更换时间、供应商等信息。（二）设备安装与调试标准1.设备安装应严格按照设备安装说明书和设计图纸要求进行，确保设备安装位置准确、水平度和垂直度符合规定。2.各连接部位应牢固可靠，螺栓拧紧力矩应达到规定值，防止松动和泄漏。3.设备调试应按照调试程序进行，各项性能指标应达到设备技术文件规定的要求，运行参数稳定，无异常振动、噪声等现象。（三）电气系统检修标准1.电气设备的检修应严格遵守电气安全操作规程，确保检修人员安全。2.电气线路连接应正确、牢固，绝缘性能良好，接地可靠。3.电气设备的保护装置应灵敏可靠，动作参数符合规定，能够有效保护设备和人员安全。（四）自动化控制系统检修标准1.自动化控制系统的检修应确保各传感器、控制器、执行机构等设备工作正常，信号传输准确无误。2.控制系统的程序逻辑应正确，能够实现设备的自动化运行和控制功能，各项控制参数设置合理。3.定期对自动化控制系统进行功能测试和数据备份，确保系统的稳定性和数据的安全性。三、检修过程管理（一）检修计划制定1.设备管理部门应根据设备运行状况、故障记录和维护保养周期，制定年度、月度检修计划。2.检修计划应明确检修设备名称、检修内容、检修时间、责任人等信息，并提前通知相关部门和人员。3.对于临时性的设备故障抢修，应及时制定抢修计划，并安排专人负责协调和组织抢修工作。（二）检修准备工作1.检修人员接到检修任务后，应熟悉检修设备的技术资料、图纸和检修要求，准备好所需的工具、材料和设备。2.对检修现场进行清理和安全防护，设置警示标志，确保检修工作安全有序进行。3.检修前应对设备进行停机、断电、挂牌等操作，并对设备进行全面检查，记录设备故障情况和相关数据。（三）检修过程监督1.检修工作应严格按照检修计划和质量标准进行，检修人员应做好检修记录，详细记录检修过程中的每一个环节和数据。2.设备管理部门应安排专人对检修现场进行监督检查，及时发现和纠正检修过程中存在的问题，确保检修质量。3.对于关键设备和重要检修项目，应组织相关技术人员进行现场指导和技术把关。（四）检修验收1.检修工作完成后，检修人员应进行自检，确认检修质量符合要求后，填写检修验收申请单。2.设备管理部门应组织相关人员对检修设备进行验收，验收内容包括设备外观、安装质量、运行性能、安全保护装置等方面。3.验收合格后，验收人员应在检修验收报告上签字确认，验收不合格的设备应责令检修人员限期整改，直至验收合格。四、考核内容与标准（一）检修质量考核1.零部件更换不符合标准，每发现一处扣[X]分。2.设备安装调试未达到规定要求，影响设备正常运行的，每次扣[X]分。3.电气系统检修存在安全隐患或不符合标准，每次扣[X]分。4.自动化控制系统检修故障未排除或控制功能异常，每次扣[X]分。（二）检修进度考核1.未按照检修计划按时完成检修任务，每延误一天扣[X]分。2.因检修进度延误影响洗煤生产正常进行的，根据影响程度加倍扣分。（三）检修安全考核1.发生轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），每次扣[X]分，并对相关责任人进行批评教育。2.发生一般安全事故（造成人员轻伤或一定财产损失），每次扣[X]分，对相关责任人进行严肃处理，并追究责任。3.发生重大安全事故（造成人员重伤、死亡或重大财产损失），按照国家相关法律法规处理，同时对相关部门和责任人进行严厉考核。（四）检修记录考核1.检修记录不完整、不准确，每发现一处扣[X]分。2.未按照规定及时填写检修记录的，每次扣[X]分。五、考核组织与实施（一）考核组织成立检修质量考核小组，由设备管理部门负责人担任组长，成员包括生产部门代表、技术部门代表、安全部门代表等。考核小组负责制定考核方案、组织考核工作、审定考核结果等。（二）考核周期1.日常考核：由设备管理部门对检修现场进行不定期检查，发现问题及时记录并进行考核。2.月度考核：每月末对当月的检修工作进行全面考核，统计各项考核指标得分情况。3.年度考核：每年末对全年的检修工作进行综合考核，评选出优秀检修团队和个人，并进行表彰奖励。（三）考核结果反馈1.考核小组应及时将考核结果反馈给被考核部门和个人，对存在的问题提出整改意见和建议。2.被考核部门和个人对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核小组应进行调查核实，并将处理结果及时反馈。六、奖惩措施（一）奖励1.在检修工作中，严格遵守检修质量标准，检修质量高、进度快、安全无事故的检修团队和个人，给予表彰和奖励。2.对提出合理化建议，改进检修工艺和方法，提高检修质量和效率的人员，给予相应的奖励。3.年度考核优秀的检修团队和个人，给予一定的物质奖励，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。（二）惩罚1.对于考核不合格的检修团队和个人，进行批评教育，并责令限期整改。2.连续两次考核不合格的，对相关责任人