雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案_第1页
雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案_第2页
雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案_第3页
雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案_第4页
雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

雁栖岛酒店管理公司廉洁知识测试题有答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1.根据《雁栖岛酒店管理公司员工廉洁从业手册》规定,员工因公务活动接受管理服务对象赠送的礼品、礼金、消费卡等财物时,价值在()元以下的,应在()小时内上交至公司纪检监察部门登记备案;超过该标准的须立即上交。A.500;24B.800;48C.1000;72D.1500;36答案:A2.酒店采购部门在采购一次性客用品(如牙刷、拖鞋)时,若供应商提出“每单返点3%”作为合作条件,采购专员的正确做法是()。A.私下接受返点,用于部门活动经费B.拒绝返点要求,按正常流程比价采购C.与供应商协商降低返点比例后接受D.上报部门负责人,由其决定是否接受答案:B3.某销售经理与协议客户签订年度住宿合同,客户提出“若给予额外5%折扣,可额外赠送公司10张员工免费房券”。销售经理的合规操作是()。A.接受房券并发放给部门员工作为福利B.拒绝房券,按公司规定折扣签订合同C.将房券折现后充入部门备用金D.上报公司审批,明确房券归属及使用规则答案:D4.根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,酒店中层管理人员不得有()行为。A.利用职务便利为配偶经营的餐饮公司推荐食材供应商B.如实报告个人婚姻变化情况C.在业务招待中严格执行人均300元的标准D.对采购流程中的异常报价提出质疑答案:A5.客房部员工在清理退房时发现客人遗留的名牌手表(价值约8000元),正确处理方式是()。A.联系客人确认后归还,无需登记B.立即上交前台,由前台登记并联系客人C.暂时保管,等待客人来电询问D.上报主管,主管确认后自行保管待认领答案:B6.餐饮部厨师长负责供应商筛选,某长期合作的肉类供应商为维系关系,在春节前送其一箱进口海鲜(价值约1200元)。厨师长的正确做法是()。A.接受并回赠等价礼品B.拒绝接收,若供应商坚持则上交公司C.收下后分给部门员工D.登记为个人物品,无需上报答案:B7.公司规定,公务接待中陪同人员数量不得超过()倍接待对象人数,单次人均标准不得超过()元(含酒水)。A.1;400B.1.5;500C.2;600D.0.5;300答案:A8.某分店前台员工发现客户使用过期优惠券(面值200元)结账,客户表示“优惠券是之前活动送的,忘记过期时间”。前台的合规处理是()。A.私下为客户核销,不登记B.拒绝使用,若客户投诉则上报主管C.按公司规定拒绝,解释过期原因并推荐当前优惠D.请示主管后,灵活核销以维护客户关系答案:C9.根据《中国共产党纪律处分条例》,党员员工利用职务上的影响,将应当由个人支付的酒店住宿费用由管理服务对象支付,情节较轻的,给予()处分。A.警告或严重警告B.撤销党内职务C.留党察看D.开除党籍答案:A10.酒店工程维修部经理负责中央空调采购项目,某供应商邀请其前往三亚参加“产品推介会”并承担往返机票及酒店费用。经理的正确应对是()。A.以“了解行业动态”为由参加B.拒绝参加,若公司需要考察则由公司安排费用C.要求供应商增加“家属同行”名额后参加D.接受邀请,但事后补交个人应承担的费用答案:B11.员工因工作需要临时保管客户寄存的贵重物品(如珠宝、现金),应()。A.单独存放,无需登记B.与同事共同签字确认,登记《寄存物品台账》C.自行保管,客户领取时口头确认D.上交部门主管,由主管个人保管答案:B12.销售部在制定协议客户折扣政策时,以下行为合规的是()。A.对关系密切的客户给予“隐形折扣”(合同价与实际结算价不一致)B.所有折扣政策经部门会议讨论后,报公司管理层审批并备案C.销售经理个人决定新客户的初始折扣D.将部分折扣差额作为“销售奖励”私下分配答案:B13.酒店采购一次性餐具时,供应商A报价1.2元/套(市场价1.3元),供应商B报价1.1元/套但要求“先付全款再发货”。采购专员的正确做法是()。A.选择供应商B,因价格更低B.选择供应商A,因付款方式更安全C.对比两家资质、付款条件及售后,综合评估后选择D.以“价格优先”原则直接选定供应商B答案:C14.某部门员工因父亲生病急需用钱,向管理服务对象(酒店协议客户)借款5万元,约定3个月内归还。该行为()。A.合规,因属于个人借贷且约定归还B.违规,可能影响公正履职C.需经部门负责人批准后合规D.只要未收取利息即合规答案:B15.根据公司《廉洁谈话制度》,新入职员工的廉洁谈话应在()内完成,由()负责。A.1个月;所在部门负责人B.2周;纪检监察部门C.半个月;人力资源部门D.3个月;分管领导答案:B二、判断题(每题1分,共15分。正确打“√”,错误打“×”)1.员工在非工作时间接受管理服务对象赠送的小额礼品(如价值200元的水果),无需上报。()答案:×2.酒店允许部门使用客户赠送的“感谢金”(未明确用途)作为团队建设经费。()答案:×3.采购人员可以接受供应商提供的“样品”(如新型床品),只要样品价值不超过500元。()答案:×(需登记备案,不得私自留存)4.党员员工在朋友圈转发酒店协议客户的商业广告(如餐饮促销),属于正常社交行为,不违规。()答案:×(可能涉及利益输送)5.前台员工为熟客提前预留房间(非预订),未影响其他客人权益,不构成违规。()答案:×(违反公平服务原则)6.部门经理将客户赠送的10张温泉体验券(每张价值150元)作为“优秀员工奖励”发放,无需登记。()答案:×(需先上交公司,由公司统一处理)7.工程维修人员在维修客户房间时,接受客户递予的一包香烟(价值50元),属于“正常人情往来”,不违规。()答案:×(属于收受管理服务对象财物)8.销售经理将客户支付的“合同违约金”(5000元)直接用于冲抵部门活动超支费用,未入账。()答案:×(需全额上交公司财务)9.员工因工作失误导致客户投诉,为平息纠纷,私下用个人资金补偿客户200元,不违规。()答案:√10.酒店管理层可以将闲置的员工宿舍以低于市场价出租给亲属,只要未损害公司利益。()答案:×(违反利益冲突规定)11.采购部在招标过程中,发现某供应商是部门主管的表弟经营的企业,只需在评标时回避即可,无需更换供应商。()答案:×(应终止该供应商参与资格)12.员工举报同事违规行为时,若无法提供直接证据,公司可不予受理。()答案:×(需调查核实)13.餐饮部厨师长可以推荐自己参股的农场作为食材供应商,只要价格合理。()答案:×(违反禁止关联交易规定)14.员工在离职交接时,可将客户联系方式带走用于个人创业,因属于“个人资源”。()答案:×(属于公司商业秘密)15.公司纪检监察部门对匿名举报可不予调查。()答案:×(需按程序调查)三、多项选择题(每题3分,共30分。至少有2个正确选项,错选、漏选均不得分)1.以下属于《雁栖岛酒店管理公司廉洁从业“十严禁”》内容的有()。A.严禁利用职务便利为亲友谋取商业机会B.严禁接受管理服务对象宴请、旅游、健身等活动C.严禁私自留存客户遗留物品D.严禁在采购中泄露标底或倾向答案:ABCD2.酒店采购环节的廉洁风险点包括()。A.与供应商串通抬高采购价格B.以“样品”名义收受供应商财物C.未按规定进行比价或招标D.采购人员与供应商存在亲属关系答案:ABCD3.员工在公务接待中需遵守的规定有()。A.提前填写《公务接待审批单》B.如实记录接待对象、人数、费用C.不得提供高档烟酒或奢侈品D.陪同人员数量不超过接待对象人数答案:ABCD4.以下行为构成“利用职务之便谋取私利”的有()。A.前台员工将空房信息透露给“黄牛”用于倒卖B.销售经理将协议客户介绍给外部旅行社赚取佣金C.财务人员挪用客户预付款用于个人投资D.保安队长允许外部车辆违规停放并收取“管理费”答案:ABCD5.公司纪检监察部门的职责包括()。A.受理员工廉洁问题举报B.对新入职员工进行廉洁培训C.监督采购、销售等关键环节D.对违规人员提出处理建议答案:ABCD6.员工收到管理服务对象赠送的财物时,正确的处理方式有()。A.当场拒绝B.无法拒绝时立即上交并登记C.先收下再自行处理D.上报主管后由公司决定答案:ABD7.以下属于“利益冲突”的情形有()。A.部门经理的配偶经营酒店用品销售公司B.采购专员的亲属是酒店食材供应商C.销售经理的朋友是协议客户的负责人D.财务总监的子女在酒店财务部实习答案:AB8.酒店客户信息管理的廉洁要求包括()。A.不得泄露客户联系方式给外部机构B.不得利用客户信息进行私人营销C.客户数据需加密存储并限制访问权限D.离职时需归还所有客户信息载体答案:ABCD9.员工参加外部会议或活动时,需注意的廉洁事项有()。A.不得接受主办方赠送的贵重礼品B.差旅费用需按公司标准报销C.不得利用参会机会为个人谋取利益D.会议资料需及时上交公司存档答案:ABCD10.对违规员工的处理方式包括()。A.批评教育B.经济处罚C.调岗或降职D.解除劳动合同答案:ABCD四、简答题(每题5分,共25分)1.简述酒店销售部门在签订协议客户合同时的廉洁防控措施。答案:①合同条款需经法务部门审核,避免“隐形条款”或“阴阳合同”;②折扣政策需按公司标准执行,超标准折扣需报管理层审批;③禁止接受客户“额外利益”(如现金、礼品、消费券)作为签约条件;④合同签订后需在财务部门备案,定期核查实际执行情况;⑤销售经理与客户谈判时需有第二人在场,避免“一对一”操作。2.列举3种酒店餐饮部常见的廉洁风险,并说明防控措施。答案:常见风险:①食材采购中收受供应商回扣;②虚报食材损耗,侵吞剩余物资;③私自带客消费不结账或低报消费金额。防控措施:①采购实行“双人比价、三人决策”,定期轮换采购人员;②建立食材验收、领用台账,每日核对库存;③客户消费需扫码下单,禁止“口头点单”,财务定期抽查账单与实际消费记录。3.员工发现同事存在廉洁违规行为时,应通过哪些渠道举报?需注意哪些事项?答案:举报渠道:①公司纪检监察部门邮箱/电话;②匿名举报信箱;③上级主管或分管领导。注意事项:①尽量提供具体线索(如时间、地点、涉及人员、行为细节);②不得捏造事实、诬告陷害;③公司对举报人信息严格保密;④实名举报经查证属实的,可按规定给予奖励。4.简述“公务接待”与“私人宴请”的区别及廉洁要求。答案:区别:公务接待是因工作需要接待外部单位人员(如供应商、合作方),费用由公司承担;私人宴请是个人社交活动,费用由个人承担。廉洁要求:公务接待需提前审批,限制人数和标准,禁止超范围、超标准接待;禁止以“公务接待”名义报销私人宴请费用;接待过程中不得接受对方赠送的财物或安排的娱乐活动。5.酒店采购一次性用品时,如何避免“人情采购”或“关系采购”?答案:①建立供应商库,实行准入制度,定期更新资质;②采购项目达到一定金额需公开招标,邀请3家以上供应商参与;③评标过程由采购部、财务部、使用部门共同参与,采用“打分制”客观评价;④采购人员与供应商需签订《廉洁承诺书》,明确禁止利益输送;⑤定期对采购价格、质量进行市场调研,核查是否存在异常高价或低价。五、案例分析题(共20分)案例1(8分):某分店餐饮部主管王某负责海鲜采购,长期与供应商李某合作。李某为维系关系,每月以“运输补贴”名义向王某个人账户转账2000元,持续1年。王某将部分资金用于部门员工聚餐,剩余部分留存自用。后因供应商李某与其他酒店纠纷,其转账记录被调查,王某行为暴露。问题:王某的行为违反了哪些廉洁规定?应如何处理?答案:违规点:①收受供应商财物(“运输补贴”实为回扣);②利用职务便利为供应商谋取竞争优势(长期合作);③未将资金上交公司,私自留存使用。处理依据:根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》及公司《员工奖惩制度》,王某行为构成“利用职务之便谋取私利”,应给予解除劳动合同处分;追缴违法所得(2000元×12=24000元);若涉及金额超过入刑标准(3万元),移送司法机关追究刑事责任(注:本案金额2.4万元,未达刑事标准,但需按公司制度从严处理)。案例2(6分):前台员工张某在夜班期间

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论