影视制片人影视传媒行业绩效考核表

影视制片人影视传媒行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目产出质量剧本质量与创意35%剧本获得专业机构认可或符合公司高要求标准根据剧本专家评审意见或内部评估标准打分，满分100分，80分及以上为优秀，60-79分为良好，低于60分为待改进拍摄完成度与效果项目按计划完成拍摄，无重大返工，视觉效果达到预期根据拍摄日志、后期反馈及最终成片质量评估，满分100分，90分及以上为优秀，70-89分为良好，低于70分为待改进项目合规性项目符合国家及行业相关法律法规要求根据项目审核记录及合规检查结果，满分100分，无重大违规为优秀，有轻微违规但已整改为良好，有未整改重大违规为待改进成片口碑与市场反响获得观众或行业好评，如豆瓣评分高于6.5分或获奖根据媒体报道、社交媒体讨论及奖项情况综合评分，满分100分，80分及以上为优秀，60-79分为良好，低于60分为待改进团队协作与沟通有效协调各部门，确保项目顺利推进根据内部反馈及项目进度记录，满分100分，90分及以上为优秀，70-89分为良好，低于70分为待改进财务效益项目预算控制30%项目实际支出不超过预算的5%根据财务报表数据计算，超出预算部分按比例扣分，预算控制越严格得分越高，满分100分投资回报率项目最终收益达到预期投资额的120%根据项目收入与投资比例计算，120%及以上为优秀，100-119%为良好，低于100%为待改进市场推广成本效益推广费用不超过项目总收入的10%，且带来有效曝光根据推广预算及实际效果（如点击率、转化率）综合评分，满分100分，80分及以上为优秀，60-79分为良好，低于60分为待改进版权收益管理有效管理版权，确保最大收益根据版权合同执行情况及收益分配合理性评估，满分100分，90分及以上为优秀，70-89分为良好，低于70分为待改进融资能力成功吸引投资并按计划执行根据融资完成度及资金使用效率评估，满分100分，90分及以上为优秀，70-89分为良好，低于70分为待改进市场拓展与品牌建设渠道合作拓展20%与至少3家新媒体平台达成战略合作根据合作数量及合作质量评估，满分100分，3家及以上为优秀，2家为良好，1家或0家为待改进品牌影响力提升公司品牌知名度在行业排名提升10%根据市场调研数据变化评估，满分100分，提升10%及以上为优秀，提升5-9%为良好，未达5%为待改进新媒体运营效果项目相关内容在社交媒体获得10万+阅读量根据平台数据统计，阅读量10万+为优秀，5万-9.9万为良好，低于5万为待改进行业影响力参与行业标准制定或获得重要行业奖项根据实际参与情况及奖项级别评估，满分100分，参与制定或获得国家级奖项为优秀，省级或市级为良好，无相关成果为待改进客户满意度客户满意度调查得分达到85分以上根据客户反馈问卷结果计算，85分及以上为优秀，70-84分为良好，低于70分为待改进团队管理与领导力团队建设与培养15%培养至少2名团队骨干或提升团队整体技能根据团队成员成长记录及内部评估，满分100分，培养2名及以上骨干为优秀，1名为良好，无相关成果为待改进项目风险管理有效识别并解决项目重大风险根据风险应对记录及最终结果评估，满分100分，成功化解重大风险为优秀，有效缓解风险为良好，未有效应对为待改进决策效率与质量关键决策在规定时间内完成且符合预期根据决策记录及执行效果评估，满分100分，90分及以上为优秀，70-89分为良好，低于70分为待改进跨部门协作促进各部门高效协作，无重大冲突根据内部反馈及协作记录评估，满分100分，高效协作无冲突为优秀，有轻微问题但已解决为良好，存在重大协作障碍为待改进行业资源整合整合至少3个关键行业资源支持项目根据资源整合记录及实际支持效果评估，满分100分，整合3个及以上资源为优秀，2个为良好，1个或0个为待改进本考核表用于评估影视制片人在影视传媒行业的综合绩效，包含项目产出质量、财务效益、市场拓展与品牌建设、团队管理与领导力四个维度。请根据实际工作表现填写相关数据，并结合评分标准进行自评或互评。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名