娱乐演艺人员绩效考核表

娱乐演艺人员绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分演出质量与完成度演出准时率35%100%按照实际演出准时场次与总场次的比例计算，每低1%扣除1分，最低得分为0分。表演完整性100%根据演出时程记录，每出现1次重大失误（如忘词、动作中断等）扣除2分，最低得分为0分。观众满意度90分（满分100）根据现场观众问卷调查评分计算，每低1分扣除0.5分，最低得分为0分。舞台表现力优秀（符合合同约定标准）由专业评审团根据舞台表现力评分，达到优秀标准得满分，良好得80%，一般得50%，较差得0分。合同约定内容完成度100%根据合同逐项核对演出场次、时长、角色等要求，每未完成一项扣除5分，最低得分为0分。市场影响与曝光度社交媒体互动量25%100万次（点赞+评论+分享）根据考核期内个人社交媒体账号互动总量计算，每低10万次扣除2分，最低得分为0分。媒体报道数量20篇统计考核期内正面媒体报道数量，每少1篇扣除1分，最低得分为0分。粉丝增长量5万根据考核期初末粉丝数量变化计算，每少1万扣除1分，最低得分为0分。商业代言合作1个根据考核期内获得商业代言合作数量计算，每少1个扣除5分，无则得0分。品牌形象契合度高度契合由品牌方及内部评审团评估品牌形象契合度，高度契合得满分，较契合得80%，一般得50%，不契合得0分。团队协作与职业素养与团队沟通效率20%无重大分歧根据团队内部反馈及沟通记录评估，无重大分歧得满分，有一般性分歧扣3分，有重大分歧扣6分，最低得分为0分。工作纪律遵守情况100%根据出勤记录、现场表现等评估，每迟到/早退1次扣除2分，无故缺席1次扣除5分，最低得分为0分。专业学习与提升完成10次内部培训统计考核期内参与专业培训次数，每少1次扣除1分，最低得分为0分。资源合理利用无浪费根据团队反馈及资源使用记录评估，无浪费得满分，有轻微浪费扣2分，有较严重浪费扣5分，最低得分为0分。应急处理能力有效应对根据考核期内遇到突发状况时的处理效果评估，有效应对得满分，一般处理得80%，处理不当扣3分，最低得分为0分。个人发展与创新能力新技能掌握20%掌握1项新表演技能根据考核期内新技能掌握程度评估，完全掌握得满分，部分掌握得80%，未掌握得0分。作品创新贡献提出1个有效创新建议根据提出的创新建议被采纳及效果评估，有效建议得满分，一般建议得50%，无建议得0分。个人品牌塑造符合发展方向根据个人形象及行为与品牌形象的一致性评估，高度符合得满分，较符合得80%，一般得50%，不符合得0分。粉丝口碑维护正面为主根据社交媒体及粉丝社群反馈评估，正面为主得满分，负面较少得80%，负面较多扣3分，负面严重扣6分，最低得分为0分。行业影响力拓展参与至少1次行业交流活动根据考核期内参与行业交流活动次数评估，每参与1次得2分，无则得0分。本考核表旨在全面评估娱乐演艺人员在演出质量、市场影响、团队协作及个人发展等方面的表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，权重已预设，最终得分将作为绩效结果的重要依据。请确保数据真实、客观，如有争议可向人力资源部门申诉。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名