企业通报表扬奖励制度范文

企业通报表扬奖励制度范文第一章总则第一条目的与依据为弘扬企业正能量，表彰在工作中表现突出、为企业发展做出积极贡献的员工及团队，激发全体员工的积极性、主动性与创造性，营造积极向上、团结奋进的企业文化氛围，依据国家相关法律法规及本公司章程，特制定本制度。第二条适用范围本制度适用于本企业全体在职员工及各层级团队。实习生、顾问等非全日制用工人员可参照本制度相关条款执行，具体由人力资源部酌情处理。第三条基本原则1.公平公正原则：表扬奖励的评选过程与结果必须公开、公平、公正，基于事实依据，杜绝主观臆断与偏袒。2.实事求是原则：表扬奖励的事迹必须真实可靠，经得起检验，避免形式主义与虚假申报。3.精神与物质相结合原则：以精神鼓励为主，物质奖励为辅，充分发挥两者的激励作用。4.及时性原则：对于员工的突出表现和先进事迹，应及时发现、及时表彰，以达到最佳激励效果。5.导向性原则：表扬奖励的重点应与企业战略目标、核心价值观及当期重点工作相契合，引导员工行为。第二章表扬奖励的范围与条件第四条表扬奖励范围凡在本职工作中、团队协作中、企业发展中以及社会公益等方面，有突出表现、做出积极贡献或展现高尚品德，符合本制度规定条件的员工或团队，均可获得通报表扬与奖励。第五条表扬奖励条件员工或团队有下列情形之一者，可予以通报表扬及奖励：1.工作业绩与贡献方面：*超额完成年度或阶段性工作目标，业绩显著，对部门或企业整体业绩有突出贡献者；*在技术改进、工艺革新、成本控制、质量管理等方面提出合理化建议，并经采纳实施后产生显著效益者；*在市场开拓、客户服务、品牌建设等方面取得重大突破或做出突出贡献，为企业赢得良好声誉或经济效益者；*承担紧急、重大、疑难任务，勇于担当，克服困难，圆满完成任务，表现出卓越能力与奉献精神者。2.职业道德与行为规范方面：*拾金不昧、见义勇为，保护企业财产或同事人身安全，事迹突出者；*诚实守信，廉洁自律，坚决抵制不正之风，维护企业利益和形象者；*乐于助人，团结同事，积极帮助他人解决工作或生活困难，在员工中树立良好榜样者。3.团队协作与创新方面：*在团队建设中发挥核心作用，带领团队取得优异成绩，或有效提升团队凝聚力与战斗力者；*在管理创新、服务创新、产品创新等方面有突出成果，为企业发展注入新活力者；*积极参与企业组织的各项活动，表现优异，为团队或企业争得荣誉者。4.其他方面：*为企业避免或挽回重大经济损失、声誉损失者；*有其他突出事迹或贡献，经企业认定值得表彰者。第三章表扬奖励的种类与方式第六条表扬奖励种类表扬奖励分为个人奖励与团队奖励。第七条表扬奖励方式表扬奖励以精神奖励与物质奖励相结合，具体方式包括但不限于：1.精神奖励：*通报表扬：通过企业内部公告栏、邮件、会议、内部刊物、企业官网或公众号等形式进行公开表扬。*颁发荣誉：授予“优秀员工”、“先进工作者”、“杰出贡献奖”、“创新能手”、“优秀团队”等荣誉称号，并颁发荣誉证书、奖杯或锦旗。*事迹宣传：对突出事迹进行整理，通过内部媒体进行深度宣传报道，树立榜样。2.物质奖励：*奖金奖励：给予一定数额的奖金。*奖品奖励：发放具有纪念意义或实用价值的奖品。*福利奖励：如额外带薪假期、体检升级、旅游奖励等。3.发展激励：*在职业发展方面给予优先考虑，如晋升机会、培训深造机会、重点项目参与机会等。*将表彰情况记入员工个人档案，作为绩效考核、评优评先的重要参考依据。第八条奖励标准根据员工或团队事迹的突出程度、贡献大小及影响范围，确定相应的奖励标准。具体奖励标准及金额由企业根据实际情况另行制定细则，或在每次表彰时根据具体情况研究决定。原则上，事迹越突出，贡献越大，奖励级别越高。第四章表扬奖励的评选与审批程序第九条提名与推荐表扬奖励的提名可通过以下途径：1.员工个人自荐；2.部门或同事推荐；3.各级管理人员根据日常观察与工作考核情况提名；4.企业相关职能部门（如人力资源部、工会等）根据掌握的情况提名。提名或推荐时，应提供详细的事迹材料，包括时间、地点、具体行为、产生的效果等。第十条审核与评议1.对于个人或团队的提名，首先由被提名人所在部门负责人进行初步审核，核实事迹的真实性与准确性，并签署意见后，报人力资源部。2.人力资源部对上报材料进行汇总、复核，并根据本制度规定的条件进行初步筛选与评估。3.对于重大或特殊的表彰事项，可组织相关部门负责人、员工代表等组成临时评审小组进行评议，提出表彰奖励建议。第十一条审批与公示1.人力资源部将审核通过或评审小组评议后的表彰奖励建议，按审批权限报请相关领导审批：*一般通报表扬及较低额度物质奖励，由部门负责人审核，分管领导批准。*重要通报表扬、较高额度物质奖励及荣誉称号授予，由人力资源部审核，分管领导复核，总经理（或企业最高决策层）批准。2.经批准的表彰奖励决定，应在企业内部进行公示，公示期一般不少于三个工作日。公示期间如有异议，可向人力资源部提出，人力资源部应进行调查核实并给出处理意见。第十二条表彰与实施1.公示无异议后，企业将正式发文通报表扬，并及时组织表彰活动。表彰活动可结合企业年会、月度/季度/年度总结会或专门的表彰大会进行。2.精神奖励与物质奖励应同步落实。荣誉证书、奖杯、锦旗等应规范制作与颁发；奖金、奖品等应按时足额发放到受奖个人或团队。第五章表扬奖励的实施与管理第十三条奖励的及时性对于符合表扬奖励条件的行为和事迹，各部门及相关人员应及时发现、及时提名推荐，人力资源部应尽快按程序办理，确保奖励的及时性。第十四条档案管理人力资源部负责表扬奖励相关材料（如提名表、事迹材料、审批文件、表彰决定、荣誉证书复印件等）的收集、整理、归档工作，作为员工个人职业发展档案的重要组成部分。第十五条动态管理与监督1.企业鼓励员工持续创造佳绩，对已受表彰的员工或团队，若后续出现违规违纪行为，经查实后，企业有权根据情节轻重决定是否撤销其荣誉称号及相应奖励。2.人力资源部负责对本制度的执行情况进行监督检查，确保制度的公平公正实施。员工对表扬奖励工作有异议的，有权向人力资源部或企业工会反映。第六章附则第十六条制度解释权本制度由