安全生产管理人员岗位安全责任书

安全生产管理人员岗位安全责任书为全面落实安全生产主体责任，强化安全生产管理人员（以下简称“安管人员”）的岗位安全职责，防范和遏制各类生产安全事故发生，保障员工生命财产安全和企业稳定发展，根据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《安全生产违法行为行政处罚办法》等法律法规及企业安全生产管理制度，结合岗位实际，特签订本岗位安全责任书。一、岗位基本信息1.安管人员姓名：__________2.所在部门/车间：__________3.岗位职级：□公司级安管负责人□部门级安管主管□班组级安管员4.责任书有效期：______年____月____日至______年____月____日二、核心安全职责（一）法律法规与制度执行职责1.合规性落实：全面掌握国家、行业及地方最新安全生产法律法规、标准规范，每季度梳理更新《企业安全生产合规清单》，确保企业安全生产管理行为100%符合法定要求。对涉及本企业的安全生产新政策、新标准，需在发布后15个工作日内完成内部解读，并向全体员工开展宣贯培训，培训覆盖率达100%。2.制度体系建设：牵头完善企业安全生产管理制度体系，包括但不限于安全生产责任制、安全培训教育制度、安全检查制度、隐患排查治理制度、危险作业审批制度、应急管理制度等。每年至少组织1次制度有效性评审，根据评审结果及时修订制度，确保制度与企业生产实际匹配度达95%以上。3.违规行为制止：对企业内部违反安全生产法律法规、制度标准的行为，有权当场予以制止，并下达《安全生产整改通知书》；对拒不整改或整改不到位的责任人员，有权向企业安全生产委员会（以下简称“安委会”）提出处罚建议，处罚建议需在发现违规行为后3个工作日内提交，确保违规行为整改闭环率达100%。（二）安全培训教育职责1.培训体系搭建：建立覆盖全员、全岗位的安全生产培训教育体系，根据岗位风险等级制定差异化培训内容：公司级管理人员每年培训不少于16学时，部门级管理人员每年培训不少于24学时，一线员工每年培训不少于32学时，新员工、转岗员工岗前三级培训学时分别不少于24学时、16学时，特种作业人员必须取得相应资格证书，持证上岗率达100%。2.培训内容设计：结合企业生产工艺、设备设施及岗位风险，编制针对性培训教材，教材需包含岗位安全操作规程、风险辨识方法、隐患排查技巧、应急处置流程、典型事故案例等内容。每半年更新1次培训教材，确保教材内容与生产实际的贴合度达90%以上。3.培训效果评估：每次培训后组织理论考试与实操考核，理论考试及格线为80分，实操考核需达到岗位安全操作标准要求，考试考核不合格人员需重新培训，直至合格，培训合格率达100%。每季度开展1次培训效果调研，根据调研结果调整培训方式和内容，提升培训满意度至90分以上（满分100分）。（三）隐患排查与治理职责1.隐患排查机制建立：构建“日常巡查、专项检查、季节性检查、综合性检查”四位一体的隐患排查体系。日常巡查需覆盖所有生产作业区域，一线安管员每日巡查不少于4次，部门级安管主管每日巡查不少于2次，公司级安管负责人每周巡查不少于1次；专项检查针对危险作业（如动火、高处、有限空间等）、特种设备、危险化学品等重点领域，每月至少开展1次；季节性检查根据高温、暴雨、严寒等极端天气特点，提前10天开展针对性检查；综合性检查每季度至少开展1次，每次检查覆盖所有部门、岗位及设备设施。2.隐患分级管控：对排查发现的隐患，按照“一般隐患、较大隐患、重大隐患”三级进行分级管控：一般隐患需在3个工作日内完成整改，整改完成后由所在部门负责人验收；较大隐患需制定《隐患整改方案》，明确整改措施、责任人、时限及资金，整改时限不超过15个工作日，整改完成后由部门级安管主管验收；重大隐患需立即上报安委会及属地应急管理部门，启动重大隐患挂牌督办机制，整改期间需采取停产停业、设置警戒区域等管控措施，整改完成后需邀请第三方安全评价机构进行验收，确保重大隐患零遗留。3.隐患数据管理：建立《企业安全生产隐患排查治理台账》，详细记录隐患发现时间、地点、类型、等级、整改措施、整改时限、验收结果等信息，台账更新及时率达100%。每月对隐患数据进行统计分析，形成《隐患排查治理月度分析报告》，向安委会汇报隐患发生规律、整改情况及防控建议，为企业安全生产决策提供数据支撑。（四）危险作业与特种设备管理职责1.危险作业审批管控：严格执行危险作业审批制度，对动火作业、高处作业、有限空间作业、临时用电作业、吊装作业、盲板抽堵作业、动土作业、断路作业等8类危险作业，实行“作业前审批、作业中监控、作业后验收”全流程管理。作业前需组织作业人员进行安全技术交底，交底覆盖率达100%；作业中安排专人现场监护，监护人员需具备相应岗位资质，监护到位率达100%；作业后需对作业现场进行清理，确认无安全隐患后方可关闭作业审批单，确保危险作业零事故。2.特种设备安全管理：建立特种设备管理台账，涵盖电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、场（厂）内专用机动车辆等所有特种设备，台账需记录设备型号、安装时间、检验日期、有效期、操作人员资质等信息，台账准确率达100%。按照法定要求，提前1个月申请特种设备定期检验，检验合格率达100%；对特种设备操作人员，每季度组织1次技能考核，考核不合格人员需暂停作业，重新培训直至合格，确保特种设备操作人员持证上岗率达100%。3.危险化学品管控：针对危险化学品的储存、使用、运输、废弃处置全流程，建立《危险化学品安全管理档案》，明确各环节安全管控要求。储存环节需确保危险化学品仓库符合防火、防爆、防毒等标准规范，仓库通风、消防、报警等设施完好率达100%；使用环节需严格落实“双人双锁”管理，每日对危险化学品使用量进行核对，确保账实相符；运输环节需委托具备相应资质的运输单位，签订《危险化学品运输安全协议》；废弃处置环节需交由有资质的单位处理，处置全过程记录完整，确保危险化学品全生命周期安全管控率达100%。（五）应急管理与事故处置职责1.应急预案体系建设：牵头编制企业综合应急预案、专项应急预案及现场处置方案，专项应急预案需覆盖火灾爆炸、中毒窒息、机械伤害、高处坠落、特种设备故障等主要事故类型，现场处置方案需针对每个岗位、每个作业环节制定。每2年组织1次应急预案评审，根据评审结果及时修订完善，确保应急预案与企业风险匹配度达90%以上。同时，按照法定要求将综合应急预案及专项应急预案报属地应急管理部门备案，备案通过率达100%。2.应急队伍与物资管理：组建企业专职或兼职应急救援队伍，队伍人数需满足企业应急处置需求，至少每季度组织1次应急救援技能训练，训练内容包括应急救援器材使用、伤员急救、现场处置流程等，队伍应急响应时间不超过5分钟。建立《应急物资储备台账》，储备的应急物资包括但不限于灭火器、消防栓、防毒面具、急救箱、应急照明、警戒带等，每月对物资进行检查维护，确保物资完好率达100%；每半年根据隐患排查结果及应急演练情况，更新《应急物资需求清单》，及时补充更换物资。3.应急演练组织：每年至少组织1次综合应急预案演练、2次专项应急预案演练，每季度组织1次现场处置方案演练，演练覆盖率达100%。每次演练前需制定详细的演练方案，明确演练目的、场景、流程、评估标准等；演练后需组织复盘评估，形成《应急演练评估报告》，针对演练中发现的问题，在10个工作日内完成整改，确保应急演练问题整改闭环率达100%。4.事故报告与处置：发生生产安全事故后，需立即启动应急预案，组织开展救援工作，防止事故扩大。同时，按照法定时限（一般事故1小时内、较大及以上事故30分钟内）向属地应急管理部门、工会等相关部门报告，报告内容需真实、准确、完整，不得迟报、漏报、谎报或瞒报。事故调查期间，配合政府部门开展调查工作，提供相关资料；事故结束后，牵头组织内部事故分析，形成《生产安全事故内部调查报告》，提出事故防范措施，确保同类事故重复发生率为0。（六）安全文化建设职责1.安全文化活动组织：每年组织开展“安全生产月”“安全生产法宣传周”“消防宣传日”等主题安全文化活动，活动形式包括但不限于安全知识竞赛、安全技能比武、安全主题演讲、事故案例展播等，参与人数占企业总人数的比例不低于90%。每季度组织1次“安全标兵”评选活动，对在安全生产工作中表现突出的员工进行表彰奖励，奖励金额不低于员工月度基本工资的10%，激励员工参与安全生产管理的积极性。2.安全氛围营造：在企业生产作业区域、办公区域设置安全警示标志、标语、宣传栏等，警示标志设置数量需满足《安全标志及其使用导则》（GB2894）要求，覆盖率达100%。每月编制《企业安全生产简报》，内容包括安全检查情况、隐患整改情况、事故案例分析、安全知识科普等，简报需发放至所有部门及岗位，确保员工对企业安全生产动态知晓率达100%。3.员工安全意识提升：建立员工安全行为观察机制，每月组织开展安全行为观察，观察对象覆盖所有岗位，观察内容包括员工操作行为、个人防护用品佩戴情况等。对观察中发现的不安全行为，及时进行纠正，并开展针对性教育；对安全行为表现优秀的员工，给予通报表扬。通过持续观察与引导，确保员工不安全行为发生率较上一年度下降20%以上。（七）安全生产标准化与信息化建设职责1.安全生产标准化推进：牵头推进企业安全生产标准化创建工作，按照《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000）要求，从目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理、持续改进8个方面开展建设。确保企业在3年内达到国家三级以上安全生产标准化水平，达标后每3年完成一次复评，持续保持标准化运行状态。2.安全信息化系统建设：推动企业安全生产信息化管理平台建设，平台需涵盖隐患排查治理、安全培训教育、危险作业审批、应急管理、特种设备管理等模块，实现安全生产数据实时采集、分析、预警。平台上线后，需组织全员开展操作培训，培训覆盖率达100%；每月对平台数据进行维护更新，确保数据准确率达100%；通过信息化手段提升安全生产管理效率，力争将隐患排查治理周期缩短30%以上。（八）安全投入与档案管理职责1.安全投入保障：根据企业安全生产实际需求，每年编制《安全生产费用使用计划》，明确安全投入项目、金额、时限等，安全投入金额不低于企业上一年度营业收入的1.5%（高危行业不低于2%）。对安全投入项目的实施情况进行跟踪监督，确保项目按时完成，完成率达100%；每半年向安委会汇报安全投入使用情况，确保安全投入资金专款专用，使用率达100%。2.档案资料管理：建立健全安全生产档案管理体系，档案内容包括但不限于法律法规与标准规范、管理制度、培训教育记录、隐患排查治理台账、危险作业审批记录、应急演练记录、事故报告、安全投入凭证等。档案需分类整理、编号归档，纸质档案存放于专用档案柜，电子档案备份至企业云服务器，确保档案资料完整率达100%；查阅档案需履行审批手续，档案借阅登记率达100%，避免档案资料丢失或泄露。三、岗位安全目标1.事故控制目标：全年不发生一般及以上生产安全责任事故，轻伤事故发生率控制在0.5‰以下，未遂事故发生率较上一年度下降30%以上。2.隐患治理目标：安全生产隐患排查覆盖率达100%，隐患整改闭环率达100%，重大隐患清零。3.培训教育目标：员工安全生产培训覆盖率达100%，特种作业人员持证上岗率达100%，新员工三级培训通过率达100%。4.合规管理目标：企业安全生产管理100%符合法律法规、标准规范要求，无因安全生产合规性问题被政府部门处罚的情况。5.应急管理目标：应急预案体系完善率达100%，应急演练开展率达100%，应急物资完好率达100%，事故应急响应时间不超过5分钟。四、考核与奖惩（一）考核机制1.考核周期：实行月度考核、年度综合考核，月度考核每月最后1个工作日完成，年度综合考核每年12月31日前完成。2.考核主体：由企业安委会牵头，联合人力资源部、财务部等部门组成考核小组，负责对安管人员岗位安全职责履行情况进行考核。3.考核指标：结合本责任书明确的岗位职责与安全目标，制定《安全生产管理人员岗位考核评分表》，考核指标包括法律法规执行、制度建设、培训教育、隐患排查治理、应急管理、事故控制等方面，考核满分为100分，85分及以上为优秀，70-84分为合格，69分及以下为不合格。（二）奖惩措施1.奖励措施：年度考核优秀的安管人员，给予一次性奖励5000-10000元，并优先推荐参与企业内部晋升评选；因履行岗位安全职责到位，成功避免重大生产安全事故发生的安管人员，给予一次性奖励10000-20000元，并在企业内部通报表扬；牵头完成安全生产标准化达标、安全信息化系统建设等重点工作的安管人员，给予一次性奖励3000-8000元。2.处罚措施：月度考核不合格的安管人员，扣除当月绩效工资的20%；连续2个月考核不合格的，给予降岗处理；连续3个月考核不合格的，解除劳动合同；因未履行岗位安全职责，导致发生一般生产安全责任事故的，给予安管人员记过处分，并扣除当年绩效工资的50%；导致发生较大及以上生产安全责任事故的，