运动教练运动员训练成果提升绩效评定表

运动教练运动员训练成果提升绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练计划制定与执行能力训练计划科学性30%符合运动科学原理且无安全隐患由资深教练或专家评审，完全符合得满分，部分符合按比例扣分训练执行规范性100%按计划执行，无重大偏差根据执行记录评分，每出现一次重大偏差扣5分，扣完为止训练调整及时性运动员反馈后24小时内调整计划根据反馈记录评分，每延迟1小时扣2分，扣完为止训练场地与器材利用率利用率不低于90%根据使用记录统计，低于目标按比例扣分训练日志完整度每日记录完整，包括运动员表现、反馈等随机抽查日志，完全完整得满分，每缺失一项扣3分，扣完为止运动员技术能力提升效果关键技术动作达标率35%80%的运动员在3个月内达标根据考核记录统计，每低1%扣2分，扣完为止专项能力提升幅度运动员专项能力平均提升15%对比考核前后的测试数据，每低1%扣2分，扣完为止运动员技术错误率技术错误率低于10%根据训练观察记录，每高1%扣3分，扣完为止运动员技术动作标准化程度90%的运动员动作符合标准根据视频回放评审，每低1%扣2分，扣完为止运动员技术动作稳定性运动员在重复动作中稳定性达到85%根据重复动作测试评分，每低1%扣2分，扣完为止运动员体能与竞技水平提升体能测试成绩提升率25%运动员体能测试平均提升20%对比考核前后的体能测试数据，每低1%扣2分，扣完为止专项竞技成绩提升率运动员专项竞技成绩平均提升15%对比考核前后的竞技比赛成绩，每低1%扣2分，扣完为止运动员竞技状态稳定性运动员在重要比赛中稳定性达到80%根据比赛表现记录，每低1%扣2分，扣完为止运动员伤病发生率伤病发生率低于5%根据医疗记录统计，每高1%扣3分，扣完为止运动员竞技心理素质运动员在高压比赛中的心理素质评分达到75分以上根据心理测试评分，每低1分扣1分，扣完为止团队管理与沟通协作能力团队凝聚力10%团队满意度调查得分达到85分以上根据匿名问卷调查结果，每低1分扣1分，扣完为止运动员沟通有效性90%的运动员表示教练沟通清晰有效根据运动员访谈统计，每低1%扣2分，扣完为止跨部门协作满意度相关部门满意度调查得分达到80分以上根据相关部门反馈，每低1分扣1分，扣完为止教练培训参与度100%参与公司组织的教练培训根据培训记录评分，每少参与一次扣5分，扣完为止教练自我提升计划完成率年度自我提升计划完成率100%根据计划完成情况评分，每低10%扣2分，扣完为止本考核表用于评估运动教练在运动员训练成果提升方面的绩效表现。请根据运动员的实际表现和记录，对照各维度指标进行评分。评分时需确保目标值明确、评分标准清晰，并客观记录运动员的进步和问题。最终得分由各维度加权计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：