2026二建《建设工程施工管理》基础测试卷

2026年二建《建设工程施工管理》基础学习阶段测试卷试卷总分：100分1.某城市轨道交通项目，在满足相关条件下降低了资本金比例，降低后的比例为。A.15%B.20%C.25%D.30%2.关于缺陷责任期的说法，正确的是。A.建设工程自试运行之日起即进入缺陷责任期B.缺陷责任期最长不超过12个月C.在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，修复费用均由施工单位承担D.缺陷责任期届满时，施工单位未履行缺陷责任的，建设单位有权扣留与未履行责任部分所需金额相应的工程质量保证金3.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是。A.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调C.不需要施工图就可以进行报价D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调4.关于联合体承包模式和合作体承包模式的说法，正确的是。A.采用联合体承包模式，建设单位需要与联合体里面的各个施工单位单独签订合同B.采用联合体承包模式，业主的合同结构简单，组织协调工作量小C.采用合作体模式，业主只需要与合作体签订施工承包意向合同D.合作体内的某一家施工单位倒闭破产时，其他成员单位需承担连带责任5.施工单位在应将经内部审查通过的施工组织设计报送项目监理机构审查。A.工程开工前B.办理质量监督手续前C.办理施工许可证之前D.图纸会审之前6.弱矩阵式项目管理组织结构中，项目负责人担任的角色是。A.项目决策者或领导者B.项目领导者或协调者C.项目协调者或监督者D.项目监督者或决策者7.承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换前通知发包人和监理人。A.7天B.14天C.28天D.30天8.在施工投标环节，投标人需要通过市场调查系统分析施工承包风险并将对施工承包风险的应对体现在中。A.风险调查报告B.工程保险计划C.项目实施策划D.项目投标报价9.工程施工过程中，重点、难点分部（分项）工程等施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，最终由A.项目经理B.施工单位技术负责人C.施工单位负责人D.项目技术负责人10.以下工作中，属于招标策划内容的是。A.组建招标组织B.选择合同计价方式C.编制资格预审文件D.办理招标申请手续11.关于建设工程施工招标评标的说法，正确的是。A.投标报价中出现单价与数量的乘积之和与总价不一致时，将作废标处理B.投标书中投标报价大写金额与小写金额不一致时，将作废标处理C.投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件没有作出响应，会导致废标D.评标方法通常有经评审的最高投标价法和综合评估法12.下列不同计价方式的合同中，建设单位造价控制最难的是。A.单价合同B.总价合同C.成本加浮动酬金合同D.成本加固定百分比酬金合同13.关于暂列金额、专业工程暂估价及计日工投标报价的说法，正确的是。A.专业工程暂估价不含增值税B.专业工程暂估价需结合自身成本测算调整后填报C.计日工综合单价不含增值税D.暂列金额可根据投标策略自主调整报价14.根据通用合同条款解释，排在投标函及其附录之前的是。A.已标价工程量清单B.专用合同条款C.通用合同条款D.中标通知书15.施工合同生效的条件是。A.施工发包人和承包人的法定代表人或项目经理签字并盖章B.施工发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人签字并盖章C.公证机构出具含有公证证词、公证员签名的施工合同公证书D.公证机构出具含有公证机关盖章、公证员签名的施工合同公证书16.根据《标准施工招标文件》，工程实际竣工日期应以日期为准。A.工程接收证书颁发B.组织工程竣工验收C.竣工验收申请报告提交D.工程验收证书签发17.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是。A.发生索赔事件以后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交最终索赔报告C.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料D.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书18.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》关于专业分包工程竣工结算及保修责任的说法，正确的是。A.分包工程竣工验收报告经承包人认可后14天内，分包人向承包人递交分包工程竣工结算报告及完整的结算资料B.承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后14天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见C.承包人确认竣工结算报告后14天内向分包人支付分包工程竣工结算价款D.分包人收到竣工结算价款之日起14天内，将竣工工程交付承包人19.施工风险管理工作包括:①施工风险应对；②施工风险评估；③施工风险识别；④施工风险监控。其正确的流程是。A.③-②-④-①B.②-③-④-①C.③-②-①-④D.①-③-②-④20.下列安装工程损失费用中，属于安装工程的一切险免责范围的是。A.因安装人员技术不精引起的事故损失B.因突降冰雹造成已安装设备损坏的损失C.因遭遇雷击造成电气设备损坏的损失D.因超负荷造成电器用具本身的损失21.在影响施工进度的影响因素中，属于施工单位自身的组织管理因素的是。A.建设资金不到位B.设计方案的可施工性差C.应用不成熟的施工技术D.施工计划安排不周密22.每个作业工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于其单位时间内完成的()要求。A.工程量和安全施工B.工程总造价C.工人的技术等级D.操作人员的数量23.某分部工程有3个施工过程，分为7个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，各施工过程流水节拍分别是2天、4天、6天，第2个施工过程和第3个施工过程之间有提前插入1天的时间，则该分部工程的流水施工工期是()天。A.24B.23C.25D.2124.某双代号网络计划如下图所示（时间单位：天存在的绘图错误是。A.工作标识不一致B.节点编号不连续C.时间参数有多余D.有多个起点节点25.某双代号网络计划如下图，关键线路有条。A.3B.1C.2D.426.某双代号网络计划如下图（时间单位：天工作D的自由时差是天。A.0B.1C.2D.327.某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为()天。A.1B.3C.4D.828.施工进度监测和调整的系统过程中，属于施工监测过程内容的是。A.实际进度与计划进度比较分析B.分析进度偏差产生原因C.分析进度偏差对后续工作及总工期的影响D.确定后续工作及总工期的限制条件29.为消除施工质量通病而采用新型脚手架应用技术的做法，属于质量影响因素中对因素的控制。A.材料B.机械C.方法D.环境30.某企业在通过质量管理体系认证后由于管理不善，认证机构对其做出了认证撤销的决定，则该企业。A.不能重新提出认证申请B.在两年后可以重新提出认证申请C.可以提出申诉，并可在半年后重新提出认证申请D.可以提出申诉，并可在一年后重新提出认证申请31.理解当前和未来市场需求，有助于组织持续成功。这体现了质量管理的。A.关系管理B.循证决策C.全员积极参与D.以顾客为关注焦点32.采用直方图法分析工程质量状况时，如果数据分组不当或者组距确定不当，可能会形成直方图。A.折齿型B.孤岛型C.双峰型D.峭壁型33.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是。A.熟悉与会审图纸B.建立施工测量控制网C.进行施工平面布置D.实行工序交接检查制度34.下列质量控制点的重点控制对象中，属于施工技术参数类的是。A.水泥的安定性B.预应力钢筋的张拉C.混凝土冬期施工受冻临界强度D.混凝土浇筑后的拆模时间35.根据质量事故产生的原因，属于管理原因引发的质量事故是。A.采用不适宜施工方法引发的质量事故B.施工单位的质量管理体系不完善引发的质量事故C.偷工减料引发的质量事故D.结构设计计算错误36.某混凝土结构出现宽度为0.5mm的裂缝且裂缝深度较深，应采用的处理方法是。A.灌浆修补法B.表面密封法C.嵌缝密闭法D.粘钢加固法37.按施工成本性态划分，以下属于可变成本的是。A.办公费B.管理人员工资C.材料费D.按直线法计提的固定资产折旧38.施工项目管理机构进行施工成本管理应进行如下工作：①成本计划；②确定施工责任成本；③成本分析；④成本控制；⑤成本管理绩效考核，正确的顺序是。A.①②③④⑤B.②①③④⑤C.①②④③⑤D.②①④③⑤39.关于周转性材料消耗量的说法，正确的是。A.周转性材料的消耗量就是指材料的一次使用量B.周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示C.周转性材料的摊销量供施工企业组织使用D.周转性材料的消耗与周转使用次数无关40.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m³,机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为m³。A.64B.60C.48D.38.441.施工责任成本由人工费、材料费、施工机具使用费、专业分包费、措施费、间接费、其他费用组成。可以等于预计结算收入减去。A.税金、项目目标利润和企业管理费B.专业分包费、项目目标利润和措施费C.税金、间接费和企业管理费D.间接费、项目目标利润和企业管理费42.关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率C.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利D.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内43.施工成本的过程控制中,人工费的控制实行方法｡A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干44.某清单项目计划工程量为300m³,预算单价为600元/m³,已完工程量为350m³,实际单价为650元/m³。采用挣值法分析该项目成本正确的是。A.费用节约，进度延误B.费用节约，进度提前C.费用超支，进度延误D.费用超支，进度提前45.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是。A.落实各种变更签证B.确定合适的施工机械、设备使用方案C.确定合理的成本控制工作流程D.落实成本管理的组织机构和人员46.下列施工成本分析依据中,属于既可对已发生的,又可对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本预测47.施工成本管理绩效考核方法有很多种，适用于适用于需要定性化考核的企业的方法是。A.PDCA管理循环法B.360°反馈法C.平衡积分卡D.关键绩效指标48.职业健康安全管理体系的管理评审，应由企业的进行。A.最高管理者B.项目经理C.技术负责人D.专职安全员49.下列风险控制方法中，适用于第一类危险源控制的是。A.明确安全责任B.建立健全危险源管理规章制度C.做好个体防护D.实施考核评价和奖惩50.某施工企业安全生产费用状况如下：年初结余100万元，当年提取800万元，当年实际支出1020万元。该企业针对当年安全生产费用赤字的解决办法是。A.当年末补提安全生产费用120万元B.当年末从税后利润中弥补亏损120万元C.来年每月多提取安全生产费用10万元D.来年多提取安全生产费用220万元51.根据《安全生产许可证条例》,施工企业安全生产许可证说法正确的是()｡A.有效期满时经同意可以不再审查B.有效期为2年C.要求企业获得职业健康安全管理体系认证D.应在期满后3个月内办理延期手续52.超过一定规模的危大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对专项施工方案进行论证。专家论证的主要内容不包括。A.项目可行性及环境评估报告B.专项方案内容是否完整、可行C.专项方案计算书和验算依据是否符合有关标准规范D.安全施工的基本条件是否满足现场实际情况53.以下部位：①易燃易爆危险品库房；②可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场；③其他临时用房、临时设施。与在建工程的防火间距分别不应小于。A.15m、10m、6mB.15m、10m、5mC.10m、8m、6mD.12m、10m、8m54.企业应急预案经评审或者论证后，由签署，向本单位从业人员公布，且企业应在应急预案公布之日起()个工作日内，进行备案，并依法向社会公布。A.本单位主要负责人、20B.质量监督机构负责人、20C.建设行政主管部门负责人、15D.质量监督机构负责人、1555.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，9万元直接经济损失56.某县一建筑工地发生生产安全重大事故，则事故调查组应由负责组织。A.事故发生地县级人民政府B.国务院安全生产监督管理部门C.事故发生地市级人民政府D.事故发生地省级人民政府57.下列关于绿色施工技术措施，说法不正确的是。A.昼间施工现场场界环境噪声不得超过70dB（A）B.施工现场照明设计以满足最低照度为原则，照度不应超过最低照度的20%C.扬尘控制在土方作业阶段，应采取措施，使达到作业区目测扬尘高度小于2.5m，不扩散到场区外D.在光线作用敏感区域施工时，电焊作业和大型照明灯具应采取防光外泄措施58.昼夜的噪声排放限度分别是db（A同时，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于db（A）。A.70和55、15B.75和55、15C.70和55、25D.75和55、2059.关于施工现场文明施工的说法，正确的是。A.施工现场要实行半封闭式管理B.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡C.施工现场应设置敞开式垃圾站D.施工现场主要场地应硬化60.《项目管理知识体系指南》提出，应建立以为导向的项目管理理念。A.项目交付价值B.项目社会效益C.项目投资效益D.项目技术创新二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符61.下列属于总监理工程师职责的有。A.组织召开监理例会B.组织编写监理日志C.负责编制监理实施细则D.组织审核分包单位资格E.签发工程款支付证书62.关于责任矩阵的编制与作用的描述，正确的有。A.在编制责任矩阵的程序中，画出纵横交叉的责任矩阵图的紧前工作是列出参与的个人或职能部门名称B.纵向检查可以确保每项工作有人负责C.横向检查可以确保每个人至少负责一件“事”D.可以清楚地显示出施工项目部各部门或个人的角色、职责和相互关系，避免职责不清而出现推诿、扯皮现象E.有利于项目经理从总体上分析管理任务的分配是否平衡适当63.施工方案中施工安排应包括的内容有。A.资源配置计划B.施工方法及工艺要求C.工程施工目标D.工程施工顺序及施工流水段E.项目管理机构及其职责64.工程招标过程中，在开标环节应进行的工作有。A.公布评标委员会成员名单B.对投标文件进行形式审查C.检查投标文件密封情况D.公布投标人名称及其投标报价E.设有标底的工程公布标底65.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于工程进度款支付的说法，正确的有。A.承包人应在每个付款周期末，向监理人提交进度付款申请单及相应的支持性证明文件B.监理人应在收到进度付款申请单和证明文件的14天内完成核查，并经发包人同意后，出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人无权扣发承包人未按合同要求履行工作的相应金额，应提交发包人进行裁决D.发包人应在签发进度付款证书后的28天内，将进度应付款支付给承包人E.监理人出具进度付款证书，不应视为监理人已同意、接受承包人完成的该部分工作66.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同变更管理的说法，正确的有。A.承包人应在收到变更指示后的15天内向监理人提交变更报价书B.在合同履行过程中，监理人可随时向承包人发出变更指令C.采用计日工计价的任何一项变更工作，按合同约定列入措施项目清单结算款中D.在合同履行过程中，承包人对发包人提供的图纸可提出合理化的书面变更建议E.承包人在接到监理人作出的变更指示后，应按变更指示实施变更工作67.下列关于工程担保的说法，正确的有。A.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应与投标有效期一致B.招标人最迟应在书面合同签订后10日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息C.履约担保是指中标人在签订合同前向招标人提交的保证履行合同义务和责任的担保D.工程款支付担保是由担保人向承包人提供的担保，发包人应在签订施工合同时向承包人提交工程款支付担保E.工程质量保证金从应付工程款中预留，实质上是为保证承包人履行施工合同而进行的一种担保68.建设工程组织固定节拍流水施工特点有。A.专业工作队数大于施工过程数B.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业C.各施工段流水节拍相等D.有的施工段之间可能有空闲时间E.相邻施工过程之间的流水步距相等69.某工程双代号时标网络计划，在第6周末进行检查得到实际进度前锋线如下图所示，下列说法正确的有。A.工作D实际进度拖后2周，将使其后续工作F的最早开始时间推迟2周B.工作D实际进度拖后2周，不影响总工期C.工作E实际进度拖后1周，不影响总工期D.工作E实际进度拖后1周，将使其后续工作G的最早开始时间推迟1周E.工作C实际进度拖后3周，使总工期延长3周70.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有。A.运用全面质量管理的思想和观点B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统71.对某模板工程表面平整度、截面尺寸、平面水平度、垂直度、标高等项目进行抽样检查，按照排列图法对抽样数据进行统计分析，发现其质量问题累计频率分别为30%、60%、75%、89%和100%，则A类质量问题包括。A.表面平整度B.垂直度C.截面尺寸D.标高E.平面水平度72.下列分部工程中，需要设计单位项目负责人参加施工质量验收的有。A.电梯分部工程B.地基与基础分部工程C.主体结构工程D.节能分部工程E.屋面分部工程73.施工质量事故调查报告的主要内容包括。A.事故发生单位概况B.事故发生经过和事故救援情况C.事故处理结论D.事故处理方案E.事故责任的认定和事故责任者的处理建议74.编制人工定额时，拟定正常的施工作业条件包括。A.拟定施工作业的内容B.拟定施工作业地点的组织C.拟定施工作业的方法D.拟定施工作业人员的组织E.拟定施工作业的时间75.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()｡A.合同文件B.项目管理规划大纲C.相关设计文件D.类似项目的成本资料E.相关定额76.施工企业结合平衡积分卡进行成本管理绩效考核时，可在财务绩效维度设置的考核指标有。A.成本控制流程B.项目预算完成情况C.成本分析和预测能力D.成本控制率E.成本偏差和利润率77.职业健康安全管理体系标准的系统化管理机制体现在。A.组织职责系统化B.风险管控系统化C.管理手段规范化D.管理过程系统化E.应用的灵活性78.关于施工项目安全技术交底的说法，正确的有。A.施工项目必须实行逐级安全技术交底，纵向延伸到班组长B.交底内容包括针对危险点的具体预防措施C.项目技术负责人应向操作工人交底D.应定期向多工种进行交叉施工的作业班组进行书面交底E.所有分部分项工程，均直接由项目技术负责人交底79.下列施工现场环境保护措施中，属于控制项的有。A.应采用低噪声设备施工B.绿色施工策划文件中应包含环境保护内容C.现场应建立洒水清扫制度，配备洒水设备，并有专人负责D.制订地下文物保护应急预案E.封闭及半封闭环境内噪声不应大于85dB80.项目管理协会(PM1)发布的《项目管理知识体系指南(第7版)》中，项目管理绩效所包含的内容有。A.团队B.利益相关者C.环境风险D.测量E.技术成熟度2026年二建《建设工程施工管理》基础学习阶段测试卷参考答案及解析一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）【解析】城市轨道交通项目正常情况下资本金占项目总投资最低比例为20%，在投资回报机制明确、收益可靠、风险可控前提下，可适当降低项目最低资本金比例，但下调不得超过5%，所以降低后的比例为20%-5%=15%，A选项正确。2.【参考答案】D【解析】A选项错误，建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。B选项错误，缺陷责任期最长不超过2年。C选项错误，在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。【解析】B选项错误，整个项目的总进度计划是由业主编制的。C选项错误，采用施工总承包模式，投标人通常以施工图设计为基础进行投标报价。D选项错误，分包单位的管理和组织协调工作是由施工总承包单位来做4.【参考答案】B【解析】A选项错误，联合体各成员单位共同与建设单位签订施工合同。C选项错误，采用合作体模式，几家施工单位自愿成立一个合作体，然后以合作体名义与建设单位签订施工承包意向合同（也称基本合同）。达成协议后，各施工单位再分别与建设单位签订施工合同。D选项错误，当合作体内某一家施工单位倒闭破产时，其他成员单位及合作体机构不承担其施工合同的经济责任，相应风险将由建设单位承担。【解析】施工单位在工程开工前，应将经内部审查通过的施工组织设计报送项目监理机构审查。【解析】弱矩阵式组织中，并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人，其角色也只是一个项目协调者或监督者，而不是一个管理者。【解析】承包人更换项目经理应事先征得建设单位同意，并应在更换14天前通知发包人和监理人。【解析】就施工承包而言，在施工投标环节需要通过市场调查系统分析施工承包风险，并将其对施工承包风险的应对体现在投标报价中。【解析】施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。【解析】进行招标策划，包括：划分施工标段、确定承包模式、选择合同计价方式等。而选项ACD都是属于招标准备的工作，并不属于招标策划的内容。【解析】A选项错误，大小写不一致的以大写为准，单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；B选项错误，投标书中投标报价大写金额与小写金额不一致时，则以大写金额为准；D选项错误，评标方法通常有经评审的最低投标价法和综合评估法。【解析】成本加固定百分比酬金合同，施工单位可获得的酬金将随着直接成本的增加而增加。因此，这种合同虽在签订时简单易行，但不能激励施工单位缩短工期和降低成本。【解析】A错误，专业工程暂估价指发包人在工程量清单中提供的含增值税的专业工程费用。B、D错误，暂列金额、专业工程暂估价均需按招标工程量清单提供的金额填报。【解析】除专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：①合同协议书；②中标通知书；③投标函及投标函附录；④专用合同条款；⑤通用合同条款；⑥技术标准和要求；⑦图纸；⑧已标价工程量清单；⑨其他合同文件。【解析】施工发包人和承包人的法定代表人或其委托代理人在合同协议书上签字并盖单位章后，施工合同生效。【解析】除专用合同条款另有约定外，经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告的日期为准并在工程接收证书中写明。【解析】A选项错误，设计变更发生后，承包人应在28天内向监理人提交索赔意向通知书。B选项错误，索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后28天内，向监理人提交最终索赔通知书。C选项错误，索赔意向通知发出后28天内，承包人应向监理人提交索赔报告及有关资料。【解析】B选项错误，承包人收到分包人递交的分包工程竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或者提出明确的修改意见；C选项错误，承包人确认竣工结算报告后7天内向分包人支付分包工程竣工结算价款；D选项错误，分包人收到竣工结算价款之日起7天内，将竣工工程交付承包人。【解析】施工承包风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对、风险监控等环节。20.【参考答案】D【解析】安装工程一切险的责任范围与建筑工程一切险的责任范围基本一致，但增加了对安装工程常遇到的电气事故，如超负荷、超电压、碰线、电弧、走电、短路、大气放电等造成的损失赔偿责任。此外，因承包人安装人员技术不精引起的事故也可成为向保险公司索赔的理由。除建筑工程一切险中所提及事项外，安装工程一切险还会免赔因超负荷、超电压、碰线等电气原因所造成的电气设备或电气用具本身的损失。21.【参考答案】D【解析】施工单位自身影响施工进度因素分为施工技术因素和组织管理因素。其中，组织管理因素如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；指挥不力，使各专业、各施工过程之间交接配合不顺畅等。A选项属于建设单位原因，B选项属于勘察设计单位原因，C选项属于施工单位自身的施工技术因素。22.【参考答案】A【解析】每个作业工人或每台施工机械所需工作面的大小，取决于其单位时间内完成的工程量和安全施工要求。23.【参考答案】B【解析】流水步距=（2,4,6）的最大公约数=2。施工队数=2/2+4/2+6/2×2-1=23。24.【参考答案】D【解析】图中有①、②两个起点节点。25.【参考答案】A【解析】关键线路为：1-2-4-6-10-11，1-3-4-6-10-11，1-3-5-9-11，工期为17天。26.【参考答案】B【解析】用波形线法画图，D工作上面的波浪线长度是1，所以D工作的自由时差是1。27.【参考答案】C【解析】M工作的最早完成时间为12+5=17；M工作的自由时差=min{紧后工作最早开始时间-本工作最早完成时间}=min{21-17，24-17，28-17}=4，故选C。28.【参考答案】A【解析】施工进度监测系统过程包括：①收集整理实际进度数据；②实际进度与计划进度比较分析。施工进度调整系统过程包括：①分析进度偏差产生原因；②分析进度偏差对后续工作及总工期的影响；③确定后续工作及总工期的限制条件；④调整施工进度计划。29.【参考答案】C【解析】方法或工艺是指施工方法、施工工艺、施工方案和技术措施等。30.【参考答案】D【解析】当获证企业发生质量管理体系存在严重不符合规定，或在认证暂停的规定期限未予整改的，或发生其他构成撤销体系认证资格情况时，认证机构做出撤销认证的决定。企业不服的，可提出申诉。撤销认证的企业一年后可重新提出认证申请。31.【参考答案】D【解析】以顾客为关注焦点。理解顾客和其他相关方当前和未来的需求，有助于组织的持续成功。32.【参考答案】A【解析】①双峰型：将两台设备、两种不同施工方法的产品混在一起或在两个不同批量中取样。②孤岛型：两组数据之间没有关联。③折齿型：分组组数不当或者组距确定不当。④峭壁型：因数据收集不正常，可能有意识地去掉下限以下的数据，或是在检测过程中某种人为因素造成。33.【参考答案】A【解析】BC选项属于施工现场准备的内容。D选项属于施工过程质量控制的内容。34.【参考答案】C【解析】施工技术参数，如混凝土的外加剂掺量、水胶比、坍落度、抗压强度、回填土含水量、防水混凝土抗渗等级、大体积混凝土内外温差及混凝土冬期施工受冻临界强度、装配式混凝土预制构件出厂时的强度等技术参数，都属于应重点控制的质量参数与指标。A选项属于材料的质量与性能，B选项属于施工方法与关键操作，D选项属于技术间歇。35.【参考答案】B【解析】因管理原因引发的质量事故。由于管理不完善或失误而引发的质量事故。主要包括：施工单位的质量管理体系不完善；质量检验制度不严密，质量控制不严；质量管理措施落实不力；检测仪器设备管理不善而失准；进料检验不严格等引发的质量事故。AD选项属于技术原因。C选项属于社会、经济原因。36.【参考答案】A【解析】当裂缝宽度不大于0.2mm时，可采用表面密封法；当裂缝宽度大于0.3mm时，采用嵌缝密闭法；当裂缝较深时，则应采取灌浆修补的方法。37.【参考答案】C【解析】按施工成本性态划分：①固定成本，是指在一定期间和工程量范围内不受工程量变动影响的成本，如办公费、管理人员工资和按直线法计提的固定资产折旧等。②变动成本，指在一定期间和工程量范围内会随工程量变动而成比例变化的成本，如直接成本中的人工费、材料费等。38.【参考答案】D【解析】成本管理的大致流程如下：确定施工责任成本、成本计划、成本控制、成本分析、成本管理绩效考核。39.【参考答案】B【解析】A选项错误，周转性材料的消耗量应当用材料的一次使用量和摊销量两个指标表示。C选项错误，周转性材料的摊销量供施工企业投标报价使用。D选项错误，周转性材料的消耗与周转使用次数有关。40.【参考答案】D【解析】施工机械台班产量定额=机械纯工作1h生产率×工作班延续时间×机械利用系数。台班产量定额=6×8×80%=38.4m³。41.【参考答案】A【解析】施工责任成本=预计结算收入－税金－企业管理费－目标利润。42.【参考答案】B【解析】AC选项错误，对施工单位而言，施工进度网络计划中的所有工作均按最早开始时间开始、按最早完成时间完成，可以尽早获得工程进度款支付，同时也能提高工程按期竣工的保证率，但同时也会占用建设单位大量资金。D选项错误，项目经理通过调整非关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内。43.【参考答案】B【解析】人工费的控制实行“量价分离”的方法，将作业用工及零星用工按定额工日的一定比例综合确定用工数量与单价，通过专业作业分包合同进行控制。44.【参考答案】D【解析】费用偏差CV=已完工程预算费用-已完工程实际费用=350×600-350×650=-17500元，小于0，费用超支。进度偏差SV=已完工程预算费用-拟完工程预算费用=350×600-300×600=30000元，大于0，进度提前。45.【参考答案】B【解析】成本管理的技术措施：进行技术经济分析，确定最佳的施工方案；通过代用、改变配合比、使用外加剂等方法降低材料消耗的费用；确定合适的施工机械、设备使用方案；结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本；应用先进的施工技术，运用新材料，使用先进的机械设备等。A选项属于经济措施，CD选项属于组织措施。46.【参考答案】B【解析】会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的、取得预期的效果，而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项经济活动是否有经济效果，是否有执行的必要。47.【参考答案】B【解析】360°反馈法适用于需要定性化考核的企业，要求企业具有良好的团队文化、完善的考核指标体系以及较强的数据收集和分析能力，同时部门成员之间相互信任、尊重和共享。48.【参考答案】A【解析】最高管理者应按策划的时间间隔对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。49.【参考答案】C【解析】第一类危险源是固有的能量或危险物质，主要采用技术手段加以控制，包括消除能量源、约束或限制能量（针对生产过程不能完全消除的能量源）、屏蔽隔离、防护等技术手段，同时应落实应急预案的保障措施。50.【参考答案】A【解析】企业安全生产费用出现赤字（即当年计提企业安全生产费用加上年初结余小于年度实际支出）的，应当于年末补提企业安全生产费用。100+800-1020=-120万元，这意味着企业在当年出现了120万元的安全生产费用赤字。51.【参考答案】A【解析】安全生产许可证的有效期为3年。安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。企业在安全生产许可证有效期内，严格遵守有关安全生产的法律法规，未发生死亡事故的，安全生产许可证有效期届满时，经原安全生产许可证颁发管理机关同意，不再审查，安全生产许可证有效期延期3年。52.【参考答案】A【解析】专家论证的主要内容应包括：①专项施工方案内容是否完整、可行；②专项施工方案计算书和验算依据、施工图是否符合有关标准规范；③专项施工方案是否满足现场实际情况，并能够确保施工安全。53.【参考答案】A【解析】①易燃易爆危险品库房与在建工程的防火间距不应小于15m。②可燃材料堆场及其加工场、固定动火作业场与在建工程的防火间距不应小于10m。③其他临时用房、临时设施与在建工程的防火间距不应小于6m。54.【参考答案】A【解析】企业应急预案经评审或者论证后，由本单位主要负责人签署，向本单位从业人员公布，并及时发放到本单位有关部门、岗位和相关应急救援队伍。企业应在应急预案公布之日起20个工作日内，按照分级属地原则，向县级以上人民政府应急管理部门和其他负有安全生产监督管理职责的部门进行备案，并依法向社会公布。55.【参考答案】B【解析】选项AC属于重大事故，选项D属于一般事故。56.【参考答案】D【解析】特别重大事故由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查；重大事故、较大事故、一般事故分别由事故发生地省级人民政府、设区的市级人民政府、县级人民政府负责调查。57.【参考答案】C【解析】C选项错误，作业区目测扬尘高度小于1.5m。58.【参考答案】A【解析】昼间场界环境噪声不得超过70dB（A），夜间场界环境噪声不得超过55dB（A）。同时，夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB（A）。59.【参考答案】D【解析】A选项错误，施工现场要实行封闭式管理。B选项错误，围挡高度不小于1.8m。C选项错误，施工现场应设置密闭式垃圾站。60.【参考答案】A【解析】《项目管理知识体系指南》提出,应建立以交付价值为导向的项目管理理念，从项目需求提出开始到项目交付使用，以追求价值卓越为目标，最终完整实现项目价值。二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意61.【参考答案】ADE【解析】BC选项属于专业监理工程师的职责。62.【参考答案】ADE【解析】BC选项错误，责任矩阵可以非常方便地进行责任检查：横向检查可以确保每项工作有人负责，纵向检查可以确保每个人至少负责一