创新创业指导与训练（第3版）课件 模块05 激发创业热情

创新创业指导与训练激发创业热情模块5【知识疏理】5.1创业内涵与时代机遇5.1.1创业的本质、价值创业本质是创业者识别市场机会，通过整合资源（人力、资本、技术等）打破常规，创造新产品、服务或商业模式的过程。创业者凭借创新思维和冒险精神，将想法转化为实际行动，推动经济发展与社会进步。其核心价值体现在三个方面。

经济价值：创造就业岗位，拉动产业链升级，促进GDP增长。

社会价值：解决社会痛点（如教育公平、医疗资源短缺），满足人们未被满足的需求，提升民生福祉。

个人价值：创业者通过实现自我价值，获得成就感与财富回报，同时为他人树立榜样，激发社会创新活力。【知识疏理】1．

人工智能驱动的实体经济创业机遇人工智能与实体经济深度融合，为创业带来广阔空间。创业者可聚焦AI技术在实体产业的垂直应用，开发定制化解决方案，满足企业智能化转型需求。2．绿色创业机遇随着全球对环境保护和可持续发展的重视，绿色创业成为热门方向。涵盖可再生能源开发、环保技术创新、循环经济等领域。例如，新能源汽车配套产业、废旧资源回收再利用项目，既符合政策导向，又有庞大市场需求，创业者可围绕绿色技术研发、产品推广、服务提供等环节开展业务。5.1.2新时代创业机遇的新形态【知识疏理】3．社会创业机遇社会创业以解决社会问题为出发点，兼顾社会价值与经济效益。关注教育公平、医疗资源分配、贫困帮扶等领域，通过创新商业模式，调动社会资源，实现可持续的社会变革。如公益性质的职业培训项目、偏远地区线上医疗服务平台，都为创业者提供了发挥空间。4．零工经济创业机遇互联网技术的发展催生零工经济，灵活就业模式兴起。创业者可搭建零工服务平台，连接雇主与自由职业者，提供技能共享、任务众包等服务，也可针对零工人群开发培训、保险等配套服务，满足市场多元化需求。【知识疏理】5．人工智能驱动的行业应用创业机遇除实体经济外，AI与金融、教育、医疗、文旅等行业结合也充满机遇。在金融领域，AI用于风险评估、智能投顾；教育领域，实现个性化学习、智能辅导。创业者可挖掘行业痛点，将AI技术与行业场景深度融合，开发创新应用产品。6．银发经济与适老化创业机遇人口老龄化加剧，催生银发经济新蓝海。围绕老年人衣食住行、健康管理、文化娱乐等需求，适老化产品设计、老年康养服务、智慧养老平台等创业项目前景广阔。创业者需深入了解老年群体需求，打造贴合其特点的产品与服务。【知识疏理】7．碳中和赛道创业机遇（CCUS、绿氢等）为实现碳中和目标，碳捕集、利用与封存（CCUS）技术，以及绿氢制取、储运、应用等领域成为创业热点。开发高效的碳减排技术、建设绿氢基础设施，既响应国家战略，又能抢占未来能源市场先机。8．“低空经济”创业机遇（无人机物流、eVTOL观光）低空领域的开放推动低空经济发展，无人机物流可解决偏远地区配送难题，电动垂直起降飞行器（eVTOL）用于城市观光、短途运输等。创业者可布局无人机研发制造、运营服务，或开发eVTOL应用场景，开拓新兴市场。【知识疏理】9．“AI原生应用”创业机遇（基于大模型的垂直领域Agent）基于大语言模型，开发垂直领域的智能体（Agent），如法律智能助手、医疗问诊机器人等。创业者可针对特定行业需求，优化模型训练，提供精准、专业的智能服务，满足企业与个人的高效决策需求。【知识疏理】1．

专精特新企业培育政策国家为提升产业链供应链韧性、推动制造业高质量发展，出台政策扶持专精特新企业。提供专项资金支持企业技术研发、设备更新；给予税收优惠，减轻企业负担；搭建产学研对接平台，促进企业与高校、科研机构合作创新，鼓励企业深耕细分领域，打造核心竞争力，走专业化、精细化、特色化、创新型发展道路，为创业者在专业领域精进、打造独特优势企业创造良好政策环境。5.1.3国家创业政策与时代机遇解读【知识疏理】2．数据要素×三年行动计划（2024—2026年）对创业的赋能该计划旨在推动数据要素与各行业融合创新，释放数据价值。政策推动数据开放共享，创业者可获取多维度数据用于精准市场分析、产品研发定位；支持数据交易流通，催生数据标注、清洗、分析等创业服务项目；鼓励企业基于数据优化业务流程、创新商业模式，如个性化推荐系统开发、大数据驱动的供应链管理创业，助力创业者把握数字化转型浪潮下的商机。创业者可以围绕数据采集、存储、分析、应用等环节，开发数据服务产品，参与行业数据共享平台建设，利用数据要素驱动商业模式创新，获取竞争优势。【知识疏理】3．《数字经济促进共同富裕实施方案》中的县域电商创业支持政策为缩小城乡差距、助力共同富裕，政策支持县域电商发展。加强农村电商基础设施建设（物流配送网络、仓储冷链等），降低创业成本；开展电商技能培训，提升创业者运营能力；给予电商平台费用补贴、创业贷款贴息等，鼓励返乡青年、农民利用电商平台销售特色农产品、手工艺品，促进县域产业发展，同时创业者可开拓农产品溯源、电商直播带货服务等特色业务。创业者可抓住机遇，打造县域特色电商品牌，促进乡村振兴与共同富裕。【知识疏理】创业意识是指在创业实践活动中对个体起动力作用的个性意识倾向，是创业者对创业活动的认知、情感和意志的综合体现。它反映了创业者内心对创业活动的总体看法和潜在行动倾向，具体表现如下所示。对市场机会的敏锐感知力：能够洞察未被满足的需求或潜在的市场缝隙。对创业风险的理性评估态度：理解创业伴随的不确定性并具备应对准备。对创新价值的持续追求：主动寻求新方法、新技术、新产品或新服务模式。对实现自我价值与社会价值的渴望：将创业视为达成个人理想、创造财富或解决社会问题的途径。5.2.1创业意识的内涵5.2增强创业意识【知识疏理】创业意识是一个多层次的心理结构，其核心要素可归纳为两大方面。1．

内在心理动力要素（1）创业需要：创业意识的根基，源于改善生活、实现自我价值、创造社会财富或解决特定问题的深层渴望，例如解决某一社会痛点。（2）创业动机：推动创业行为的直接内在驱动力，例如追求财务自由、实践个人兴趣、响应社会需求、追求独立自主。（3）创业兴趣：对创业活动本身产生的积极探究倾向和喜好，能维持创业过程中的热情与专注，例如对特定领域创业充满兴趣并持续关注。5.2.2创业意识的要素【知识疏理】（4）创业理想：对未来创业成果和发展方向的向往与目标设定，例如立志打造有影响力的品牌、引领行业变革。（5）创业信念：对自身创业理念和目标可行性的坚定信心，是支撑创业者克服困难、坚持不懈的精神支柱。（6）创业价值观：对创业活动、经济关系及社会价值的根本看法和信念，深刻影响创业决策和经营理念。【知识疏理】2．关键认知与行为导向要素（1）创新意识。（2）风险意识。（3）机会意识。（4）竞争意识。【知识疏理】创业意识并非天生，可通过系统学习和实践锻炼得以增强，其主要培养路径如下。（1）系统学习创业知识。（2）敏锐关注社会需求与趋势。（3）积极参与创业实践。（4）拓展交流与汲取经验。（5）培养关键思维习惯。5.2.3创业意识的培养【知识疏理】5.3培养创业精神创业精神是一种勇于创新、敢于承担风险、坚持不懈地识别并把握机会，以创造新价值（新产品、新服务、新市场、新组织等）的内在驱动力与行动导向。它贯穿于从零开始创建新企业到推动现有组织持续革新与发展的全过程。5.3.1创业精神的本质内涵【知识疏理】创业精神的核心特征体现在以下几个方面。（1）创新性：不满足于现状，敢于突破传统思维与模式，积极寻求并实践新的解决方案、产品、服务或商业模式以满足未被满足的需求。（2）冒险性：在信息不充分、结果不确定的情况下，具备评估风险的意识与能力，并勇于承担可控风险，果断抓住潜在机会。（3）坚韧执着：面对创业过程中不可避免的挫折、失败和重重困难，展现出强大的心理韧性和毅力，目标坚定，不轻言放弃。5.3.2创业精神的核心特征【知识疏理】（4）行动导向与自主性：不空谈想法，而是积极主动地将想法付诸实践；在决策和行动中表现出高度的自主性和责任感。（5）团队合作与资源整合：深刻理解团队力量的价值，善于识别、吸引、凝聚和激励人才，并能有效整合内外部资源，协同各方力量共同达成目标。【知识疏理】创业精神并非凭空产生，其形成和维系依赖于一系列相互关联的内在要素。这些要素构成了创业者认知、情感和行动的基础。（1）强烈的内在驱动力与激情。（2）敏锐的机会识别能力。（3）创新思维与创造力。（4）风险认知与承担意愿。（5）坚韧不拔的心理韧性。（6）高度的自我效能感与自主性。（7）持续学习与适应能力。（8）责任意识与伦理价值观。5.3.3创业精神的要素【知识疏理】大学阶段是培养创业精神的黄金时期，可采取以下系统性途径。（1）优化课程学习。（3）浸润创业氛围。（4）寻求专业指导。（5）培养自主学习与反思能力。5.3.4大学生创业精神的养成途径【剖析案例】【案例5-1】王传福“技术鱼池”：比亚迪垂直整合的

创业精神比亚迪创始人王传福提出“技术鱼池”理念，将企业比作容纳核心技术的生态池，通过垂直整合模式实现全产业链自主可控。2003年跨界进入汽车行业时，面对发动机、电池等核心技术被外企垄断的困境，王传福坚持自建产线—从电池研发延伸至整车制造，包括螺丝钉等基础零部件生产。在电动车电池领域，比亚迪打破传统采购模式，自主研发磷酸铁锂电池（包括刀片电池技术），不仅降低成本40%，还推动新能源汽车技术迭代。比亚迪从研发到量产高效落地，依托全链把控快速占领市场，展现了强大的竞争力。这一模式体现了“自主创新”与“破局思维”：通过垂直整合构建技术护城河，以“鱼池”生态滋养技术迭代与成本优势。【案例描述】【剖析案例】【问题1】比亚迪的垂直整合模式在初期面临哪些现实挑战？【问题2】“技术鱼池”理念如何体现创业精神中的“长期主义”？【问题3】王传福为什么要打造“技术鱼池”？这在比亚迪的发展过程中起到哪些关键作用？【问题4】比亚迪垂直整合模式的优势和挑战分别是什么？在实际运营中是如何克服挑战的？

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参考【案例5-1】的“要点提示”。【思考问题】【交流探讨】【

探讨5-1】制造业数字化转型中的企业家精神

——以董明珠为例在制造业数字化转型浪潮中，格力电器董事长董明珠以“敢为人先”的精神引领变革。2013年，她主导启动“智能工厂”计划，投资数百亿元建设自动化生产线，并打造工业互联网平台“格力云”，实现空调生产从传统组装向数字化管控的跃升。例如，珠海智能工厂通过物联网实时监控生产数据，次品率下降72%，产能提升50%。董明珠强调，“制造业要向‘智造’转型”，其本质是以数字化重构生产逻辑与商业模式，呼应消费需求个性化、智能化的时代趋势。在她的推动下，格力深度融合大数据、AI、物联网等技术：车间部署智能传感器实现数据驱动生产；搭建数字化供应链管理系统优化运营；同时通过技术合作、员工赋能及创新文化建设，为转型提供系统性支撑。【背景描述】【交流探讨】【话题1】制造业数字化转型中，企业家需具备哪些核心能力？【话题2】董明珠的企业家精神如何体现“价值导向”？【话题3】董明珠在推动格力数字化转型过程中，体现了哪些企业家精神品质？这些品质如何影响转型成果？【话题4】制造业企业在数字化转型中，企业领导者的引领作用有多重要？以董明珠为例，其他制造企业可以借鉴哪些经验？

扫描二维码，浏览【电子活页5-2】中的内容，参考【探讨5-1】的“要点提示”。【探讨话题】【实战训练】【训练5-1】“东方甄选”助农直播：内容电商与

乡村振兴融合策略新东方旗下“东方甄选”自2021年转型助农直播，创新性地融合“知识型带货”与“农产品溯源”模式，有效破解农产品“滞销”问题，推动乡村产业升级。其核心在于：

深度内容驱动：主播在直播间不仅介绍产品，更深入讲解农产品背后的种植故事、地域文化（如陕西苹果的气候条件、云南咖啡豆的烘焙工艺），并实地探访农场，让消费者直观感受种植、采摘、加工全过程，

显著提升直播的趣味性、观赏性和信任度。

文化赋能提升附加值：通过挖掘和传播农产品蕴含的历史、民俗、非遗等文化元素（如结合茶马古道历史、传统制茶工艺），赋予产品独特文化内涵，提升其市场价值和品牌溢价。

稳定合作保障供应链：与当地农民合作社、农业企业建立长期稳定合作关系，确保产品质量和稳定供应，帮助农民拓展销售渠道，促进增收。【场景描述】【任务1】为家乡某一农产品设计“内容电商+文化赋能”的直播方案，需包含选题

策划与流程设计。【任务2】分析“东方甄选”助农模式对乡村振兴的可复制经验，形成3点策略建议。【任务3】设计一场以“助力乡村水果销售”为主题的助农直播活动方案。【任务4】为“东方甄选”助农直播制定一份与当地手工艺品产业合作的推广策略。

扫描二维码，浏览【电子活页5-3】中的内容，参考【训练5-1】的“要点提示”。【训练任务】【实战训练】【知识疏理】5.4创业者素质成功创业的核心素质涵盖机会洞察力（识别市场需求与痛点）、创新思维（突破常规寻求解决方案）与资源整合力（高效配置人财物）。必备品质则包括抗挫折能力（应对风险与失败）、强大执行力（将构想转化为行动）、持续学习力（快速适应变化）及责任担当（对团队、用户与社会负责）。内在驱动力（使命感与热情）是持续奋斗的源泉，而诚信则为建立信任与长期发展的基石。这些素质与品质共同构成创业成功的核心支撑。5.4.1核心创业素质与必备品质【知识疏理】1．

强大的内在驱动力与心理韧性（1）激情（Passion）。（2）坚韧不拔（Resilience/Perseverance）。（3）风险承受力（RiskTolerance）。（4）强大的抗压能力（StressTolerance）。2．关键能力要素（1）敏锐的商业洞察力（BusinessAcumen）。（2）优秀的决策能力（Decision-Making）。（3）高效的组织管理能力（Organizational&ManagementSkills）。（4）卓越的沟通协作能力（Communication&Collaboration）。【知识疏理】3．必备的知识技能与行为品质（1）扎实的专业知识与技能（DomainExpertise）。（2）创新思维（InnovativeThinking）。（3）诚信（Integrity）。（4）责任感（Responsibility）。（5）持续学习能力（ContinuousLearning）。（6）自律、谦逊、同理心等素质。【知识疏理】新一代创业者（特别是Z世代）在互联网和数字文化环境中成长，其创业行为展现出鲜明的时代特征。（1）新媒体引流与流量转化。（2）圈层化精准运营。（3）创业精神驱动模式探索。（4）用户共创与参与感。这些特征在Z世代创业者身上表现得尤为突出和普遍，代表了数字化、社群化、个性化背景下创业者行为模式的重要演进趋势。5.4.2当代创业者（Z世代）的典型行为特征与趋势【剖析案例】【案例5-2】何小鹏“飞行汽车”：

低空经济创业的生态位实践知名企业家何小鹏敏锐洞察低空经济的巨大发展潜力与时代机遇，以改变未来立体化出行方式的愿景为驱动，选择“飞行汽车”这一融合汽车与航空技术的创新领域作为创业切入点。其战略考量在于：

市场潜力与先发优势：低空经济空间广阔，飞行汽车作为其核心载体，能满足未来快速、便捷、立体出行的刚需，且该细分市场竞争格局尚未固化，存在显著的先发机遇。

政策窗口期：国家层面对低空领域逐步开放的政策支持，为飞行汽车的商业化提供了初步的法规环境和发展契机。【案例描述】【剖析案例】然而，创业之路充满挑战。①

核心技术攻坚：团队需攻克融合“陆空”双重属性的复杂技术难题，包括：

高效动力系统：需同时满足空中飞行的高功率需求和地面行驶的续航及效率要求。

高可靠性飞行控制：应对复杂气流环境，实现精准、稳定的姿态调整与自主飞行。

极致安全性设计：确保空中飞行的稳定性、抗干扰能力以及完备的应急处置机制，例如冗余系统、紧急降落。

续航里程与成本控制：平衡性能与商业可行性。②

政策法规适配：积极应对适航认证标准缺失、空域管理规则不完善等监管挑战，主动与政府部门沟通，推动相关政策的制定与优化。③

资源整合压力：在资源约束下，需持续吸引投资，并有效整合产业链上下游资源，与顶尖科研机构合作突破技术瓶颈。【剖析案例】何小鹏团队通过精准定位自身生态位成功破局。

聚焦细分领域：依托对低空经济趋势的深刻理解及自身技术基因，深耕“飞行汽车”这一新兴细分赛道。

技术驱动与场景拓展：坚持高强度研发投入，打造原型机并持续测试优化；同时积极探索和定义应用场景，从城市空中交通（UAM）到高端旅游观光，逐步构建产业生态体系。

生态构建者角色：通过整合技术、资本、政策、应用场景等关键要素，成为连接产业链、推动行业发展的核心节点，有效避开了传统地面交通领域的红海竞争。这一实践为何小鹏团队在低空经济这一新兴蓝海中开辟了独特且具有竞争力的发展路径，展现了创业者在把握趋势、突破创新、生态构建方面的战略智慧。【剖析案例】【问题1】何小鹏为何选择飞行汽车作为低空经济创业的切入点？【问题2】在飞行汽车研发过程中，何小鹏团队面临的技术难题有哪些？【问题3】何小鹏在飞行汽车创业过程中，是如何精准定位自身生态位的？

【问题4】何小鹏创业成功对其他创业者在新兴领域创业有哪些启示？

扫描二维码，浏览【电子活页5-4】中的内容，参考【案例5-2】的“要点提示”。【思考问题】【交流探讨】【探讨5-2】创业始于梦想，成于坚持创业是梦想与现实的博弈，创业之路充满艰辛与挑战，无数创业者怀揣梦想踏上征程，但真正能成功的寥寥无几。以互联网行业为例，早期创业者面临技术不成熟、市场质疑等困境，唯有凭借对梦想的执着坚持，才能突破重围推动行业革新。【背景描述】【交流探讨】【话题1】在创业过程中，如何保持对梦想的热情并将其转化为坚持下去的动力？【话题2】当创业遇到重大挫折，应该如何调整心态继续坚持？【话题3】梦想在创业过程中的作用是什么？请结合何小鹏“飞行汽车”案例谈谈你的看法。【话题4】除了坚持，创业还需要哪些品质？以何小鹏创业经历为例进行说明。

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训练5-2】大学生创业的SWOT分析当下，越来越多的大学生选择创业，为社会注入新的活力。但大学生创业也面临着诸多问题，通过SWOT分析能系统性地评估自身优劣势和外部环境。【场景描述】【任务1】选择一个感兴趣的大学生创业项目，进行详细的SWOT分析。【任务2】根据SWOT分析结果，制定一份针对大学生创业项目的优化计划。【任务3】以所在专业为例，进行大学生创业的SWOT分析。【任务4】结合自身情况（知识、技能、性格、资源等），找出自己创业的优势、劣势、机会和威胁，并制定应对策略。

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训练5-3】创业素质训练之我见创业成功不仅依赖资金与技术，创业者核心素质更是关键基石。沟通能力、抗压韧性、领导力、创新思维、团队协作、执行力等素质，深刻影响着创业旅程的每一步。本训练旨在帮助参与者识别自身在创业素质方面的优势与短板；制订具体、可行的个人素质提升计划；通过实践锻炼核心创业素质（创新、协作、沟通、抗压、解决问题）；交流分享经验与心得，互相学习，共同成长。【场景描述】【任务1】通过自我评估，找出自己目前最需要提升的两项创业素质，并制定提升计划。【任务2】组织一场小型创业素质分享会，与同学交流创业素质训练的经验和心得。【任务3】设计一个提升大学生创业创新能力的活动方案。【任务4】分享一种你认为有效的提升创业坚持力的方法，并阐述理由。

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任正非的创业经验与启示任正非于1987年创立华为，在通信技术被西方垄断的困境中，以“压强原则”聚焦核

心技术攻坚。创业初期，他倾尽资源研发BH-03交换机与C&C08机，打破国外技术封锁；此后坚持每年投入营收10%以上用于研发，在5G、芯片等领域实现自主突破。面对国际制裁，他未雨绸缪启动“备胎计划”，保障供应链安全。市场开拓上，他采用“农村包围城市”战略深耕国内基层市场，并以“先易后难”路径从亚非拉市场切入全球市场，1999年斩获海

外首单。管理中，他打造“狼性文化”激发团队战斗力，引入IBM管理体系提升效率，并

以客户需求为导向定制解决方案。同时，华为在偏远地区铺设通信网络，弥合数字鸿沟。其经验启示创业者：以技术立身为根本，以危机意识驱动创新，以全球化视野开拓市场，以社会责任反哺发展。【知识疏理】2．

董明珠的创业经验与启示董明珠1990年加入格力，从销售员成长为掌舵者，在行业同质化竞争中提出“掌握核心科技”。她力排众议投入变频空调技术研发，使格力从家用空调拓展至工业装备领域，专利数居全球前列。面对渠道掣肘，她大刀阔斧改革销售体系，自建渠道切断经销商依赖，并推动线上线下融合。管理中，她以严苛标准著称，却同时设立员工住房基金、股权激励计划，强化人才凝聚力。格力在汶川地震、新冠疫情中捐赠超3亿元设备，践行“实业报国”理念。其经历证明：创业者需以技术创新构筑壁垒，以渠道变革掌握主动权，以员工关怀夯实根基，以社会责任定义企业高度。【知识疏理】3．