山东大学《制造企业运营分析》2024-2025 学年第一学期期末试卷（管理学院训练课）

班级班级学号姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试卷说明：1、试卷满分100分，120分钟完成试卷；2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中（除题目有特殊规定外）；3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题(本大题总共15小题，每题2分，共30分）1.制造企业运营管理的核心是A.生产流程优化B.质量控制C.成本管理D.供应链管理2.以下哪项不属于制造企业运营分析的内容A.生产效率分析B.市场需求分析C.设备利用率分析D.员工绩效分析3.制造企业的生产类型不包括A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.定制生产4.生产计划的主要指标不包括A.产品品种B.产品质量C.产品成本D.产品销售渠道5.设备维护的类型不包括A.日常维护B.一级保养C.二级保养D.三级保养6.质量管理体系的核心标准是A.ISO9000B.ISO14000C.OHSAS18000D.ISO220007.成本控制的主要方法不包括A.标准成本法B.作业成本法C.目标成本法D.完全成本法8.供应链管理的目标不包括A.提高客户满意度B.降低成本C.提高企业竞争力D.增加库存9.制造企业的选址决策需要考虑的因素不包括A.劳动力成本B.原材料供应C.市场需求D.企业形象10.生产现场管理的5S活动不包括A.整理B.整顿C.清扫D.清洁11.设备的经济寿命是指A.设备从投入使用到报废的时间B.设备从投入使用到因技术落后而被淘汰的时间C.设备从投入使用到继续使用在经济上不合理的时间D.设备从投入使用到出现故障的时间12.以下哪项不属于生产过程中的浪费A.过量生产B.库存积压C.搬运D.质量检验13.企业的生产能力不包括A.设计能力B.查定能力C.计划能力D.销售能力14.生产调度的原则不包括A.计划性原则B.统一性原则C.灵活性原则D.效益性原则15.以下哪项不属于制造企业运营分析的常用工具A.鱼骨图B.甘特图C.网络图D.思维导图二、多项选择题(本大题总共5题，每题4分，共20分)1.制造企业运营分析的方法包括A.比较分析法B.比率分析法C.趋势分析法D.因素分析法E.平衡分析法2.生产计划的编制原则包括A.以销定产原则B.合理利用企业资源原则C.保证产品质量原则D.降低成本原则E.均衡生产原则3.设备管理的主要内容包括A.设备的选择与评价B.设备的安装与调试C.设备的使用与维护D.设备的更新与改造E.设备的报废与处理4.质量管理的发展阶段包括A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.卓越绩效模式阶段E.六西格玛管理阶段5.供应链管理的主要内容包括A.供应商管理B.采购管理C.生产管理D.物流管理E.客户关系管理三、判断题(本大题总共6题，每题4分，共24分)1.制造企业运营分析的目的是为了提高企业的运营效率和经济效益。2.生产计划是企业生产活动的纲领性文件，它决定了企业生产的产品品种、数量、质量和交货期等。3.设备的维护保养工作应该由设备管理部门单独完成，与其他部门无关。4.质量管理体系的建立和运行是企业提高产品质量的重要保证。5.成本控制的关键在于降低生产成本，而与其他方面无关。6.供应链管理的核心是协调供应链上各节点企业之间的关系，实现供应链的整体优化。四、简答题(本大题总共2题，每题6分，共12分)1.简述制造企业运营分析的步骤。2.简述生产计划的作用。五、案例分析题(14分)某制造企业生产一种电子产品，该产品的市场