水土保持工作站落实过紧日子要求全面自查报告

水土保持工作站落实过紧日子要求全面自查报告为落实党中央、国务院关于过紧日子的决策部署，严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》及上级部门相关要求，我站于2023年9月1日至10月15日，围绕预算管理、经费支出、资产使用、日常运行等关键环节开展全面自查，通过查阅财务凭证、核对资产台账、走访科室调研、座谈征求意见等方式，系统梳理工作落实情况，现将具体情况报告如下：在组织部署方面，我站高度重视过紧日子要求落实，第一时间召开专题会议传达学习财政部《关于进一步加强财会监督工作的意见》《中央部门结转结余资金管理办法》及省水利厅《关于坚持过紧日子进一步加强省级水利部门预算管理的通知》精神，成立由站长任组长、分管财务副站长任副组长、各科室负责人及财务人员为成员的自查工作领导小组，制定《水土保持工作站过紧日子自查工作方案》，明确自查范围涵盖2022年度及2023年18月预算执行、“三公”经费、资产配置使用、办公运行成本等12项具体内容，细化责任分工至科室及个人，确保自查全覆盖、无遗漏。预算管理方面，严格执行“先有预算后有支出”原则，2023年部门预算编制时，压减非刚性、非重点项目支出15%，其中会议费、培训费预算较2022年分别调减20%、25%；强化预算执行动态监控，通过财务系统设置支出预警阈值，对单项支出超过预算80%的项目及时提醒责任科室，前三季度预算执行率达78%，较上年同期提高5个百分点；严格控制预算调剂，2022年以来无新增预算外支出，未发生超预算、无预算支出情况。经费支出管控方面，“三公”经费管理成效显著，2022年“三公”经费实际支出12.3万元，较预算压减35%，较2021年下降22%；其中公务接待费5.1万元，严格执行“先审批后接待”制度，接待批次、人数较2021年分别减少18%、25%，人均接待标准控制在120元以内；因公出国（境）费连续3年为0；公务用车运行维护费7.2万元，通过定点维修、统一保险、单车油耗核算等措施，单车年均费用较2021年下降15%。日常公用经费严格压缩，2023年18月办公费、印刷费、水电费支出分别为8.6万元、3.2万元、4.5万元，较上年同期分别下降28%、30%、18%；推行无纸化办公，文件印发量较2021年减少40%，文印耗材实行“领用登记+总量控制”，A4纸月均用量从2021年的15箱降至2023年的8箱；空调温度严格执行夏季不低于26℃、冬季不高于20℃规定，安装智能电表监控科室用电，对月均用电量超标的3个科室进行约谈整改。资产使用管理方面，2023年9月开展资产全面清查，共登记固定资产327项（原值586万元）、低值易耗品124项（原值12万元），逐一核对资产卡片与实物，确保账实相符；建立资产共享台账，对闲置资产及时调剂使用，2022年以来将闲置的2台台式电脑、1台投影仪调剂至基层监测点，拍卖处置3台老旧打印机（原值1.2万元），收回资金0.3万元按规定上缴国库；严格资产配置标准，2023年未新增办公家具购置，办公设备更新仅替换3台故障打印机（原值0.9万元），较年初预算压减50%；资产维护实行“谁使用、谁负责”，2022年设备维修费用2.1万元，较2021年下降30%。项目资金管理方面，严格执行《水土保持项目资金管理办法》，2022年以来实施的小流域综合治理、监测站点建设等5个项目（总投资1200万元），均按规定实行国库集中支付，资金拨付与项目进度挂钩；建立项目资金专项审计机制，委托第三方机构对2022年度小流域治理项目开展审计，核减不合理支出18万元，主要涉及工程材料采购单价偏高、部分工时记录不规范等问题，已督促施工单位整改并追回资金；2023年项目实施中，增加现场签证联审环节，由技术、财务、监理三方共同确认工程量，避免超进度拨款，18月项目资金支付率65%，较上年同期提高10个百分点，未出现资金沉淀或挪用情况。自查过程中也发现存在以下问题：一是预算执行进度不均衡，个别项目（如2023年水土保持信息化建设项目）受招标程序延迟影响，前8个月仅执行35%，存在年底集中支付风险；二是部分资产使用效率仍需提升，如2021年购置的1台无人机（原值8.5万元），因操作人员培训不足，年使用时间不足50小时；三是节约意识存在差异，个别科室仍存在下班未关闭电源、单面打印非正式文件等现象；四是信息化管理水平待提高，现有财务系统仅能统计支出总额，未实现对耗材领用、资产使用等环节的实时监控。针对上述问题，我站已制定整改措施并推进落实：一是优化预算编制，2024年项目预算细化到季度执行计划，对上年执行率低于90%的项目压减下年预算10%；二是加强资产动态管理，11月底前完成无人机操作培训，建立资产使用效率评估机制，对连续3个月利用率低于30%的资产进行调剂；三是强化宣传教育，11月开展“节约标兵”评选活动，将节约行为纳入科室绩效考核，对违规现象扣减当月绩效分；四是推进信息化建设，12月底前升级财务系统，增加耗材领用审批、资产使用登记模块，与固定资产管理系统对接，实