水土流失监测站践行过紧日子理念自查自纠报告

水土流失监测站践行过紧日子理念自查自纠报告为深入贯彻落实党中央关于“过紧日子”的决策部署，我站严格对照《党政机关厉行节约反对浪费条例》及上级主管部门相关要求，围绕经费管理、资产使用、日常运行等关键环节开展全面自查，现将具体情况报告如下：一、自查工作开展情况本次自查覆盖2022年1月至2023年10月期间的财务收支、设备管理、办公运行等全流程，通过“台账核对+实地查验+人员访谈”方式推进。一是财务组逐项核查经费支出明细，重点梳理“三公”经费、会议费、培训费、印刷费等易超支科目；二是资产管理员清点库存设备，比对采购台账与使用记录，排查闲置、低效资产；三是综合科抽查各科室办公耗材领用单，统计纸张、墨盒等消耗数据，并实地检查水电开关、空调温控设置等节能措施落实情况；四是组织全体职工填写《节约意识问卷调查》，收集18份有效反馈，梳理主观认知层面问题。二、具体措施及成效1.经费管控严格规范：2022年公用经费预算120万元，实际支出108万元（节约率10%）；2023年预算压减至110万元，截至10月支出89万元（进度80.9%）。其中“三公”经费连续两年零增长，公务用车维护费较2021年下降15%（通过定点维修、统一加油卡管理实现）；会议费同比减少22%，2023年3次业务会议均使用站内会议室，取消茶歇、横幅等非必要支出。2.资产管理提质增效：建立“设备动态管理台账”，标注每台仪器的购置时间、使用频率、维护记录。2022年以来，通过内部调剂解决3台闲置GPS定位仪（原值6.8万元）、2套土壤采样工具（原值2.3万元）的重复采购需求；对2台超龄但功能完好的自动气象站（2015年购置）进行升级改造（投入1.2万元），延长使用寿命5年，较换新节约成本12万元。3.日常运行节约成效显著：推行“无纸化”办公，2023年文件印发量同比减少35%，打印机双面使用率从60%提升至85%；设置“二次利用纸盒”回收单面废纸，用于非正式文档打印，预计年节约纸张费用0.5万元。水电管理方面，安装智能电表监测各科室用电，2023年110月单位面积用电量较2022年同期下降8%；卫生间安装感应式水龙头，用水量减少12%。三、存在问题及原因分析1.预算编制精准度不足：2022年“宣传资料印刷费”超支15%（预算5万元，实际支出5.75万元），主要因未充分预估基层监测点需求，加印500份手册（实际发放300份）；2023年“野外监测耗材费”预算执行率仅65%（预算8万元，实际支出5.2万元），反映前期需求调研不深入，部分耗材采购后因监测方案调整未使用。2.部分设备使用效率偏低：2台2020年购置的多光谱无人机（原值28万元），2023年110月仅使用3次，主要因操作培训不足，现有技术人员仅2人能熟练操作，其他人员依赖外聘飞手，导致设备闲置。3.节约意识存在差异：问卷调查显示，15%职工认为“过紧日子”是财务部门的事，与个人关联不大；个别科室仍存在“白天开灯、下班未关电脑”现象，经抽查，2023年10月有3次夜间未关闭空调的情况（涉及2个科室）。四、整改措施及下一步计划1.优化预算编制流程：2024年预算编制前，由业务科室提交具体需求清单（如宣传资料需附各监测点领用计划），财务科联合技术组审核必要性，超量需求需经站务会审批；建立“耗材动态库”，根据监测任务调整采购量，避免积压。2.提升设备使用效能：2023年12月底前完成无人机操作培训（计划覆盖5名技术骨干），并将设备使用情况纳入个人绩效考核（每月统计使用时长，与评优挂钩）；对长期闲置设备（连续6个月未使用），报上级部门调剂至其他需求单位。3.强化节约意识培育：将“过紧日子”纳入职工月度学习会内容，2023年11月组织“节约小妙招”分享会；在办公区域张贴节能提示贴（如“人走灯灭、关机断电”），综合科每周抽查2次，结果在站内公示；设立“节约标兵”奖项（季度评选），奖励表现突出的科室和个人。通过本次自查，我站深刻认识到“过紧日子”是长期坚持的