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文档简介

建筑施工单位消防安全管理制度第一章总则1.1为把“火”控制在危险阈值以下,把“人”放在安全管理的核心,把“责”落到最末端岗位,依据《中华人民共和国消防法》《建设工程消防设计审查验收管理暂行规定》《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》以及项目所在地消防条例,结合本单位施工特点,制定本制度。1.2本制度适用于公司所有房屋建筑、市政基础设施、装饰装修、机电安装、钢结构、幕墙、防水、拆除、加固等施工现场及临时办公区、生活区、材料堆场、动火点、仓库、加工区、试验室、起重设备、脚手架、地下室、管井、屋面、密闭空间等全部作业场所。1.3消防安全管理坚持“预防为主、防消结合、全员参与、持续改进”方针,实行“谁主管谁负责、谁施工谁负责、谁动火谁负责、谁用电谁负责、谁值班谁负责”原则,形成“公司—项目—班组—个人”四级责任链,实现“隐患零容忍、火情零目标、损失最小化”。第二章组织机构与职责2.1公司设立消防安全委员会,主任由总经理担任,副主任由分管生产副总经理、总工程师担任,委员由工程、技术、安全、设备、物资、人力、财务、审计、工会、后勤、信息化等部门负责人组成。委员会每季度召开一次专题会议,研究解决重大消防事项。2.2公司安全部加挂“消防保卫科”牌子,配备2名一级注册消防工程师、3名中级消防设施操作员、若干名专职防火员,负责制度修订、年度培训计划、应急演练脚本、消防物资采购标准、项目消防绩效考核、火灾事故内部调查。2.3项目部成立消防领导小组,组长由项目经理担任,副组长由项目副经理、安全总监、机电主管担任,成员包括土建、安装、装饰、钢结构、幕墙、防水、保温、起重、临电、后勤等专业工程师及分包现场负责人。领导小组每月召开一次例会,每周组织一次综合检查,每日发布一次防火预警。2.4班组设义务消防队,队长由班组长兼任,队员按作业人数10%比例选拔,优先录用退伍军人、持证电工、气焊工、架子工。义务消防队承担初期火灾扑救、人员疏散、消火栓启泵、灭火器巡检、动火监护、夜间巡逻、消防广播播报等任务。2.5岗位责任清单采用“一张表”形式,横向到边、纵向到底:(1)项目经理:消防第一责任人,对现场防火投入、机构设置、演练效果、事故后果负总责;(2)生产经理:统筹施工计划与动火计划,严禁工序倒置、交叉作业失控;(3)技术负责人:组织编制《消防专项施工方案》《临时消防设施布置图》《应急疏散图》,进行技术交底;(4)安全总监:监督动火审批、日巡夜查、隐患整改、教育培训、应急演练、事故调查;(5)机电工程师:负责临电设计、防爆电气选型、防雷接地、消防电源切换、电气火灾监控;(6)物资主管:采购符合国标、具有消防产品身份标识的灭火器、水带、水枪、应急灯、疏散指示标志、防火涂料、阻燃安全网;(7)分包负责人:向总包提交作业人员实名制清单、动火申请表、防火措施确认单,接受总包统一考核;(8)动火人:持特种作业证、动火证、灭火技能卡,佩戴防火手套、防火面罩、防火腰带,携带接火盆、灭火毯、灭火器;(9)值班保安:24h在岗,每2h一次防火巡查,发现火情3min内形成“首批力量”到场扑救;(10)作业人员:遵守“十不焊、十不烧、十不用”禁令,会报火警、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生。第三章风险辨识与分级管控3.1项目开工前,由项目经理组织安全、技术、机电、设备、物资、分包、监理、业主代表开展消防风险初评,采用“JSA+LEC”法,对施工全过程进行节点拆分,形成《消防风险清单》。3.2风险分级标准:Ⅰ级重大风险(红色):可燃外墙保温材料厚抹灰作业、屋面防水热熔、地下密闭空间喷漆、大型钢结构焊接、30m以上高空动火、储存50t以上油漆稀释剂、10kV以上临电穿越木工加工区;Ⅱ级较大风险(橙色):标准层动火、临设厨房使用50kg以上液化气、临时仓库堆放1000㎡以上模板、脚手架安全网阻燃等级不足、消防泵房未设置备用泵;Ⅲ级一般风险(黄色):办公室使用电暖器、电动车集中充电、防水卷材堆放、木屑未及时清理、电缆桥架防火封堵缺失;Ⅳ级低风险(蓝色):吸烟、纸张堆放、移动插座串联。3.3管控措施对应:Ⅰ级由项目经理亲自督办,方案公司级审批,作业时公司安全部现场蹲点;Ⅱ级由项目副经理督办,方案项目级审批,作业时项目安全总监现场蹲点;Ⅲ级由专业工程师督办,方案技术负责人审批,作业时班组长、安全员双岗监护;Ⅳ级由班组自查自改,纳入日巡内容。3.4每月25日前,项目安全部采用“红橙黄蓝”四色图对现场平面重新标注,张贴在主入口、生活区、办公区、作业层醒目位置,实现动态更新。第四章临时消防设施配置4.1室外消火栓系统:(1)环管管径≥DN100,每50m设一座地下式消火栓,栓口压力≥0.35MPa,流量≥15L/s;(2)消防泵房采用集装箱模块化,双电源自动切换,主泵、备用泵、稳压泵、气压罐、试水管、泄压管、流量计、压力传感器、水位传感器、远程监控模块齐全;(3)消防水池有效容积≥施工现场一次火灾最大用水量×1.2倍,且≥108m³,采用两路补水,液位远程传输至公司云平台。4.2室内临时消火栓:(1)建筑高度>24m或单体体积>30000m³时,每层楼梯间、电梯前室、长边中部设置临时单口消火栓,栓口压力≥0.25MPa,水带25m、水枪Φ19mm;(2)临时消防立管管径≥DN100,随结构施工同步安装,每层留设快速接口,采用U型卡固定,严禁使用铁丝绑扎;(3)冬期施工采用电伴热+橡塑保温,温度低于5℃时开启伴热,管道内水温≥4℃。4.3灭火器:(1)办公区、生活区按A类中危险级配置,每100㎡设2具3kg磷酸铵盐干粉,最大保护距离20m;(2)动火作业点按B类严重危险级配置,每50㎡设2具5kg干粉+2具6L水基型,最大保护距离15m;(3)配电房、发电机房按E类中危险级配置,设2具4kg二氧化碳+2具6L水基型,最大保护距离12m;(4)油漆库、稀释剂库按B类严重危险级配置,设推车式25kg干粉1台、灭火毯4块、沙箱0.5m³;(5)灭火器每月15日由安全员检查一次,填写《灭火器巡检卡》,发现压力不足、铅封缺失、筒体锈蚀≥1/3时立即更换。4.4应急照明与疏散指示:(1)楼梯间、通道、库房、地下室、密闭空间设置自带蓄电池应急灯,连续供电时间≥90min,照度≥5lx;(2)疏散指示标志采用LED光源,间距≤20m,转角处增设,距地面高度1m以下,设有保护罩;(3)生活区板房走廊每5m设一盏应急灯,门窗开启方向与逃生方向一致,严禁设置卷闸门、推拉栅栏。4.5防火间距与消防通道:(1)可燃材料堆场与在建工程≥10m,与办公生活区≥15m,与固定动火点≥12m;(2)消防通道宽度≥4m,净空高度≥4.5m,转弯半径≥12m,承载≥30t,采用C25混凝土硬化厚度≥200mm,每50m设回车场;(3)通道两侧使用红白反光桩+夜间LED警示灯,任何车辆、材料、脚手架、广告布不得占用,违规占用按每米500元处罚。第五章动火管理5.1动火分级:特级动火:地下密闭空间、防水热熔、屋面防水卷材明火、储存易燃易爆液体气体部位、节假日期间动火;一级动火:高度≥24m外架、钢结构焊接、幕墙龙骨焊接、装饰吊顶内动火;二级动火:室内安装焊接、切割、打磨、钻孔、烘烤、熬沥青;固定动火:钢筋加工棚、钢构加工区、厨房,设固定动火区,采用不燃围挡+灭火器材+专人值守。5.2审批流程:作业前24h由动火人填写《动火申请表》,附动火示意图、防火措施、应急准备、监护人名单;班组长—专业工程师—安全员—项目副经理—项目经理逐级审批,特级动火报公司安全部备案;审批后2h内未作业须重新确认,超时重新审批。5.3动火“六必须”:(1)必须清理动火点及周边30m可燃物,设置接火盆+防火布+铁皮围挡;(2)必须配备2具以上合格灭火器、灭火毯、消防水桶、消防沙;(3)必须安排双人监护,一人持对讲机守火点,一人巡视下层及背火面;(4)必须对孔洞、管道井、电缆桥架、通风口进行防火封堵;(5)必须对作业下方易燃易爆设备、保温材料、防水卷材进行湿麻袋覆盖或拆除转移;(6)必须作业后30min留守复查,确认无阴燃、无焊渣、无焦糊味方可离场。5.4动火“十不干”:无动火证不干;监护人不在场不干;可燃物未清理不干;灭火器材不到位不干;周边孔洞未封堵不干;风力≥5级不干;露天高温≥35℃未采取降温不干;焊工未持特种作业证不干;氧气乙炔瓶间距<5m不干;现场有油漆喷涂交叉作业不干。5.5气瓶管理:氧气、乙炔、丙烷、液化石油气分别设独立库,采用防爆电气,通风次数≥12次/h,温度≤40℃,设置遮阳棚+喷淋降温;气瓶直立固定,防倾倒链高度≥瓶高2/3,空实瓶分开放置,间距≥1.5m;运输使用专用推车,严禁在地面上滚运,严禁佩戴油污手套操作阀门。第六章用电与易燃可燃物管理6.1临电设计由项目机电工程师编制,经公司机电副总审批,采用三级配电、二级漏电保护、TN-S系统,电缆截面按机械强度+载流量+电压降+短路热稳定四要素计算。6.2总配电室设自动灭火装置(气溶胶或七氟丙烷),门向外开,地面铺绝缘胶垫,设置挡鼠板、防鸟网、防蛇板,电缆沟内铺细沙。6.3分配电箱、开关箱采用阻燃ABS+PC合金外壳,防护等级≥IP54,箱内设置隔离开关、断路器、漏电保护器、电涌保护器、N排、PE排,严禁使用民用插座板、民用插线盘。6.4电缆穿越脚手架、模板、安全网时加设PVC套管或防火金属桥架,桥架内每2m设防火包带,桥架与结构之间采用防火胶泥封堵。6.5生活区宿舍统一安装USB充电插座,禁止使用热得快、电磁炉、电热毯、电暖器、电饭煲,设置智能限电模块,单路功率≤500W,总功率≤每间2kW,夜间23:00—5:00自动断电。6.6易燃液体采用防爆柜储存,单柜≤160L,双锁管理,柜体接地电阻≤4Ω,设置防泄漏托盘,托盘容积≥储存量1.1倍;6.7模板、木方、保温板、防水卷材按“分区、分堆、分色”码放,垛高≤1.5m,垛距≥2m,通道≥4m,每垛贴标识牌,注明数量、责任人、进场日期、防火等级;6.8建筑垃圾日产日清,可燃垃圾使用封闭式垃圾桶,桶满率≤80%,每日18:00前清运出场,严禁焚烧、掩埋、随意倾倒。第七章日常巡查与隐患整改7.1巡查频次:项目经理每周一带队综合检查;安全总监每周三带队专项检查;安全员每日上午、下午、夜间三次巡查;电工每日一次临电巡查;动火监护人全程旁站;保安每2h一次巡逻;班组下班前30min自查。7.2巡查内容:“人”的方面:特种作业证、动火证、培训记录、劳动防护用品佩戴、吸烟行为;“机”的方面:灭火器压力、消火栓出水、气瓶防晒链、电箱巡检记录、消防泵自动启泵;“料”的方面:油漆稀释剂存量、阻燃安全网等级、保温板氧指数、电缆阻燃标识;“法”的方面:动火审批、技术交底、应急演练、防火间距;“环”的方面:消防通道、疏散指示、应急照明、可燃垃圾、孔洞封堵、通风换气。7.3隐患分级:重大隐患:影响疏散、自动灭火系统瘫痪、防火间距被占、临时消防水源中断;较大隐患:灭火器成组失效、消火栓无水、气瓶无防晒、临电私拉乱接;一般隐患:灭火器单具压力不足、疏散指示灯泡不亮、可燃垃圾未及时清运;轻微隐患:灭火器巡检卡未签字、消防沙箱缺沙、应急灯表面有灰尘。7.4整改闭环:重大隐患立即停工,24h内制定整改方案,48h内公司安全部现场复核;较大隐患24h内整改,项目安全总监复查;一般隐患8h内整改,安全员复查;轻微隐患4h内整改,班组长复查;所有隐患录入“智慧消防”APP,上传整改前后对比照片,实现“发现—推送—整改—复核—销号”闭环。第八章教育培训与交底8.1三级教育:公司级:新员工入职、复工、转岗、提职,由消防保卫科组织,学时≥4h,内容含法律法规、公司制度、典型案例、VR火灾体验;项目级:工人进场后24h内,由项目经理组织,学时≥2h,内容含项目风险、平面布置、疏散路线、报警电话、灭火器实操;班组级:每日班前10min,由班组长组织,内容含当天动火部位、周边可燃物、灭火器材位置、逃生通道、应急集合点。8.2特种作业人员:电焊、气焊、切割、电工、防水热熔、幕墙打胶、油漆喷涂、起重设备司机,必须持应急管理部颁发的《特种作业操作证》,每三年复审一次,项目每月验证一次,复印件留档,扫描件上传云平台。8.3培训形式:课堂讲授+VR模拟+实战演练+案例复盘+知识竞赛;每季度组织一次“灭火器百米冲刺赛”,比拼灭火速度、喷射准确率;每半年组织一次“消防运动会”,设水带连接、消火栓出真水、担架救人、应急包扎、逃生绳下降等项目;每年119消防宣传日,邀请属地消防救援站官兵现场指导,开展“真烟真火”演练。8.4交底要求:动火作业前,由技术负责人对动火人、监护人、班组长进行专项交底,签字确认;新技术、新材料、新设备、新工艺首次使用前,由项目总工组织交底,内容含燃烧性能、防火构造、应急措施;交底采用“纸质+电子”双签,纸质交底存档三年,电子交底上传云平台,可随时手机扫码查询。第九章灭火和应急疏散预案9.1预案体系:综合预案:项目总体应急策略、指挥机构、响应流程、保障措施;专项预案:动火火灾、电气火灾、油漆库爆炸、宿舍火灾、脚手架火灾、塔吊火灾、地下室火灾、食堂火灾;现场处置方案:每个动火点、每个仓库、每个设备房设置“一页纸”处置方案,含报警、断电、疏散、扑救、接应、警戒、恢复七步骤。9.2应急机构:总指挥:项目经理;副总指挥:项目副经理、安全总监;灭火行动组:义务消防队30人,分3个梯队,第一梯队3min到场,第二梯队5min到场,第三梯队10min到场;通讯联络组:综合办4人,负责119、120、110、街道办、业主、公司值班室、周边医院、地铁运营公司联络;疏散引导组:各楼栋长、楼层长、宿舍长,共50人,配备荧光棒、扩音器、口哨、反光背心;安全防护组:物资主管、机电工程师、卫生员,负责防烟面罩、急救箱、担架、AED、应急照明、移动发电机;现场警戒组:保安队长带10人,设置警戒线、疏导交通、接应消防车、提供BIM电子图纸、水源图、危险品清单;后勤保障组:后勤主管带8人,提供饮用水、食品、毛巾、雨衣、充电宝、临时厕所。9.3响应分级:Ⅰ级响应:火势失控、有人员被困、需外部救援,项目经理立即启动综合预案,拨打119,同时上报公司;Ⅱ级响应:初起火灾、义务消防队可控,项目经理启动专项预案,3min内形成第一梯队,同时通知监理、业主;Ⅲ级响应:局部冒烟、无可见明火,现场监护人用灭火器、灭火毯处置,安全员到场确认。9.4疏散路线:采用“三向多口”原则,任一作业点到最近安全出口≤30m,疏散通道宽度≥1.4m,楼梯间设常闭式防火门,门扇张贴“禁止锁闭”警示;每季度更换一次疏散图,与现场实际保持一致,夜间采用蓄光型标识,断电后持续发光≥90min;疏散集合点设在主入口外广场,面积≥200㎡,设置风向标、应急广播、人员清点白板。9.5演练频次:项目开工30日内组织首次综合演练;每季度至少一次综合演练、两次专项演练;动火作业前,针对特级动火开展无脚本拉动演练;每次演练后24h内召开复盘会,输出《演练评估报告》,对暴露问题定人、定措施、定资金、定时间整改。第十章消防档案与信息化10.1档案分类:制度类:上级文件、公司制度、项目实施细则;审批类:动火证、临电方案、消防专项方案、消防设施验收表;记录类:巡查记录、培训记录、演练记录、隐患整改记录、灭火器巡检卡、消防水压力记录、电气红外测温记录;图纸类:临时消防设施平面图、应急疏散图、BIM消防模型、水源图、危险品分布图;音视频类:培训视频、演练录像、VR体验数据、火灾监控录像。10.2保存期限:重大火灾事故档案永久保存;动火审批、演练评估、消防设施验收保存五年;巡查记录、培训签到、灭火器巡检保存三年;电子档案采用“双云备份”,本地NAS+阿里云OSS,防病毒、防勒索、防篡改。10.3信息化手段:现场安装物联网烟感、温感、火焰探测器、电气火灾监控、消防水压监测、液位监测、燃气泄漏报警,数据实时上传公司“智慧消防云平台”;平台设置红黄蓝预警阈值,自动推送项目经理、安全总监、公司值班室;手机APP实现“扫码巡检”,扫描灭火器二维码自动弹出巡检项,拍照上传,GPS定位防造假;塔吊、施工电梯、爬架、高支模安装AI摄像头,识别烟雾、火焰、温度异常,联动广播、短信、电话、微信、钉钉群。第十一章考核与奖惩11.1考核指标:火灾事故:零;重大隐患整改率:100%;较大隐患整改超时率:≤2%;灭火器巡检完成率:100%;动火作业票证合规率:100%;培训覆盖率:100%;演练参与率:100%;消防设施设备完好率:≥98%;消防通道占用次数:零;消防水源中断时间:零。11.2考核频次:项目每月自评,公司每季度复评,年度总评;考核结果与项目班子绩效、年终奖、评优评先、信用评价、投标资格挂钩;考核得分<90分,项目经理约谈;<85分,项目经理降职;<80分,暂停投标一年;发生一般火灾事故,项目经理就地免职,安全总监记大过,公司安全副总经理诫勉谈话;发生较大及以上火灾事故,

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