护农狩猎队绩效考核制度

PAGE护农狩猎队绩效考核制度一、总则（一）目的为了加强护农狩猎队的管理，提高队员的工作积极性和工作效率，确保狩猎队能够有效履行护农职责，特制定本绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，客观公正地评价队员的工作表现，激励队员更好地完成各项任务，保护农业生产安全，维护生态平衡。（二）适用范围本制度适用于护农狩猎队全体队员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正地对待每一位队员。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个维度对队员进行全面考核，避免片面评价。3.激励发展原则：考核结果与队员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励队员不断提升自身能力，促进个人和团队的共同发展。4.沟通反馈原则：在考核过程中，加强与队员的沟通交流，及时反馈考核结果，帮助队员认识自身不足，明确改进方向。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.农作物保护成果（30分）农田巡查：定期对责任区域内的农田进行巡查，及时发现并报告农作物遭受野生动物侵害的情况。根据巡查记录的完整性和准确性进行评分，每月至少进行[X]次有效巡查，每次巡查记录详细准确得[X]分，每少一次巡查扣[X]分，巡查记录不完整或不准确酌情扣分。侵害处理：成功阻止野生动物对农作物的侵害，减少农作物损失。根据实际阻止侵害的次数和效果进行评分，每成功阻止一次重大侵害得[X]分，成功阻止一次一般侵害得[X]分，因工作不力导致农作物损失严重的酌情扣分。数据统计：每月按时准确上报农作物受侵害情况及处理结果等相关数据，数据完整准确得[X]分，每出现一次数据错误或迟报扣[X]分。2.狩猎任务完成情况（20分）狩猎指标完成率：按照上级下达的狩猎任务指标，完成规定种类和数量的狩猎任务。完成率达到100%得[X]分，每低于10个百分点扣[X]分。狩猎质量：狩猎过程中严格遵守相关规定，确保狩猎动物符合要求，无违规狩猎行为。狩猎动物符合标准得[X]分，出现一次违规狩猎行为扣[X]分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对护农狩猎工作高度负责，积极主动承担工作任务，不推诿、不扯皮。工作认真负责，无明显失误得[X]分，出现一次工作失误或推诿工作扣[X]分。2.纪律性（10分）严格遵守护农狩猎队的各项规章制度，按时出勤，不迟到、早退、旷工。全勤得[X]分，迟到或早退一次扣[X]分，旷工一次扣[X]分。服从工作安排，听从指挥调度。服从安排得[X]分，出现一次不服从安排扣[X]分。3.团队合作精神（10分）积极与队友协作配合，共同完成各项工作任务。在团队合作中表现突出，得到队友认可得[X]分，因个人原因影响团队协作或出现与队友冲突的情况酌情扣分。（三）专业技能（20分）1.狩猎技能（10分）具备熟练的狩猎技能，能够准确、迅速地完成狩猎任务。通过定期组织的狩猎技能考核，成绩优秀得[X]分，成绩合格得[X]分，成绩不合格酌情扣分。不断学习和提升狩猎技能，积极参加相关培训和学习活动，有学习成果或技能提升表现得[X]分。2.野生动物识别与保护知识（5分）熟悉常见野生动物的种类、习性和保护级别，能够准确识别并采取正确的保护措施。通过相关知识考核，成绩良好以上得[X]分，成绩合格得[X]分，成绩不合格酌情扣分。3.安全知识与应急处理能力（5分）掌握狩猎工作中的安全知识，严格遵守安全操作规程，无安全事故发生。具备一定的应急处理能力，能够在突发情况下正确应对。安全知识考核合格且在应急演练中表现良好得[X]分，出现安全隐患或应急处理不当酌情扣分。三、考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于每月末进行，年度考核在每年年末进行，年度考核结果以月度考核结果为基础综合评定。四、考核实施（一）考核主体1.直接上级考核：队员的直接上级对其进行日常工作考核，根据队员的工作表现填写考核评分表。2.相互评价：队员之间进行互评，评价内容主要包括团队合作精神等方面，互评结果作为考核的参考依据之一。3.自我评价：队员对自己在考核周期内的工作表现进行自我评价，填写自我评价表，自我评价结果作为考核的参考。（二）考核流程1.月度考核流程队员自评：每月末，队员根据自己当月的工作表现，按照考核标准进行自我评价，填写《月度绩效考核自评表》，提交给直接上级。上级评价：直接上级根据队员的日常工作表现、任务完成情况等，对队员进行全面评价，填写《月度绩效考核上级评价表》。相互评价：队员之间进行互评，填写《月度绩效考核互评表》。数据汇总与审核：考核负责人将队员的自评表、上级评价表和互评表进行汇总，审核数据准确性和完整性。结果反馈：考核负责人将月度考核结果反馈给队员，与队员进行沟通交流，指出优点和不足，提出改进建议。2.年度考核流程数据整理：考核负责人整理队员全年的月度考核数据，包括各项考核指标的得分情况。综合评定：根据月度考核数据，结合队员的年度工作总结，对队员进行年度综合评定，确定年度考核结果。结果公示：将年度考核结果进行公示，公示期为[X]个工作日，接受队员的监督和申诉。结果存档：公示无异议后，将年度考核结果存档，作为队员薪酬调整、晋升、奖励等的依据。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.年度考核结果为优秀（90分及以上）的队员，给予[X]%的薪酬上调。2.年度考核结果为良好（[8089]分）的队员，给予[X]%的薪酬上调。3.年度考核结果为合格（[6079]分）的队员，维持原薪酬水平。4.年度考核结果为不合格（60分以下）的队员，给予[X]%的薪酬下调，连续两年考核不合格的予以辞退。（二）晋升与奖励1.年度考核结果为优秀的队员，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在护农狩猎工作中表现突出、有重大贡献的队员，给予专项奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与发展1.根据考核结果，为考核成绩不理想的队员制定针对性的培训计划，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的队员，提供更多的学习交流机会和职业发展支持，鼓励其发挥更大的作用。六、绩效反馈与沟通1.在考核过程中，考核负责人应及时与队员进行沟通，了解队员的工作进展和困难，给予指导和支持。2.考核结果反馈时，应采用面谈等方式，客观公正地向队员反馈考核结果，肯定成绩，指出不