单位上下班考核制度范本

PAGE单位上下班考核制度范本一、总则（一）目的为了加强单位劳动纪律管理，规范员工上下班行为，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展，特制定本上下班考核制度。（二）适用范围本制度适用于单位全体员工。（三）考核原则1.公平公正原则：对所有员工一视同仁，严格按照本制度规定进行考核，确保考核结果真实、客观、公正。2.及时准确原则：考核人员应及时记录员工的上下班情况，准确统计考核数据，确保考核结果的及时性和准确性。3.教育与惩戒相结合原则：通过考核，对遵守制度的员工进行表彰和奖励，对违反制度的员工进行批评教育和相应的惩戒，以达到教育员工、规范行为的目的。二、考勤管理（一）正常工作时间单位实行[具体工作时间，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]的工作时间制度。员工应严格按照规定的时间上下班，不得迟到、早退。（二）考勤记录方式1.打卡制度单位设置考勤打卡机，员工应在每天上班和下班时，亲自到打卡机处打卡。打卡时间以打卡机记录为准，如因特殊情况无法打卡，应提前向部门负责人说明原因，并填写《考勤异常说明表》，经部门负责人签字确认后交至人力资源部备案。2.手工签到制度对于因工作需要无法安装打卡机的部门或岗位，实行手工签到制度。员工应在规定的签到表上如实填写上下班时间，并签字确认。部门负责人应每天对签到表进行审核，确保签到信息的真实性和完整性。（三）迟到、早退的界定1.迟到：员工在规定的上班时间之后到达单位视为迟到。迟到时间在15分钟以内的，为一般迟到；迟到时间超过15分钟的，为严重迟到。2.早退：员工在规定的下班时间之前擅自离开单位视为早退。早退时间在15分钟以内的，为一般早退；早退时间超过15分钟的，为严重早退。三、请假制度（一）请假类型1.病假：员工因患病或非因工负伤需要请假治疗的，应提供医院出具的诊断证明或病假条。2.事假：员工因个人事务需要请假的，应提前向部门负责人提交事假申请，说明请假原因和请假天数。3.婚假：员工符合国家法定结婚年龄结婚的，可享受[X]天婚假。婚假应在结婚登记之日起一年内一次性休完。4.产假：女员工符合国家计划生育政策生育的，可享受[X]天产假。产假期间工资按照国家和地方有关规定执行。5.陪产假：男员工符合国家计划生育政策，其配偶生育的，可享受[X]天陪产假。6.丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）去世的，可享受[X]天丧假。（二）请假流程1.员工请假：员工如需请假，应提前填写《请假申请表》，注明请假类型、请假时间、请假原因等信息，并按照审批权限依次提交部门负责人、分管领导、总经理审批。2.审批权限请假1天以内的，由部门负责人审批；请假13天的，由部门负责人审核后，报分管领导审批；请假3天以上的，由部门负责人、分管领导审核后，报总经理审批。3.请假确认：员工请假申请经批准后，应将《请假申请表》交至人力资源部备案。人力资源部根据审批结果，更新员工的考勤记录。（三）续假规定员工如需续假，应在假期结束前提前向部门负责人提交续假申请，说明续假原因和续假天数。续假申请的审批流程与请假流程相同。未经批准擅自续假的，按旷工处理。四、旷工处理（一）旷工界定员工未按照规定办理请假手续，无故缺勤或请假未获批准擅自缺勤的，视为旷工。（二）旷工处理措施1.一般旷工：旷工1天的，给予警告处分，并扣除当日工资的[X]%。2.严重旷工：旷工2天及以上的，给予记过处分，并扣除旷工期间工资的[X]%。连续旷工超过5天或一年内累计旷工超过10天的，单位有权解除劳动合同。五、考核办法（一）考核周期本制度的考核周期为自然月，每月末对员工当月的上下班情况进行考核。（二）考核内容1.出勤情况：主要考核员工是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工等情况。2.请假情况：考核员工请假手续是否完备，请假天数是否符合规定，是否按时销假等。3.加班情况：统计员工当月的加班次数和加班时长，考核加班是否符合单位规定的审批程序。（三）考核评分标准1.全勤：当月无迟到、早退旷工记录，请假天数未超过规定天数，得100分。2.迟到、早退：一般迟到或早退12次的，每次扣5分，累计扣分不超过10分。严重迟到或早退1次的，扣15分；严重迟到或早退2次及以上的，每次扣20分。3.旷工：旷工1天的，扣30分。旷工2天的，扣60分。旷工3天及以上的，当月考核成绩为0分。4.请假：病假：按照请假天数相应扣分，每天扣5分，但病假累计天数超过规定天数的，超出部分每天扣10分。事假：按照请假天数相应扣分，每天扣[X]分。婚假、产假、陪产假、丧假等法定假期，按照规定天数正常休假的，不扣分。（四）考核结果应用1.绩效奖金：考核结果与员工的绩效奖金挂钩。当月考核成绩在85分及以上的，全额发放绩效奖金；考核成绩在7084分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩在6069分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核成绩在60分以下的，不发放绩效奖金。2.晋升与调薪：连续三个月考核成绩优秀（85分及以上）的员工，在晋升、调薪等方面将予以优先考虑；连续三个月考核成绩不合格（60分以下）的员工，单位将视情况进行岗位调整或解除劳动合同。3.评先评优：考核结果作为员工评先评优的重要依据。当年内累计考核成绩排名靠前的员工，将有机会被评为年度优秀员工等荣誉称号。六、监督与申诉（一）监督机制1.人力资源部监督：人力资源部负责对员工的考勤情况进行日常监督和检查，定期统计和分析考勤数据，及时发现和纠正考勤管理中存在的问题。2.部门负责人监督：各部门负责人对本部门员工的考勤情况负有直接管理责任，应加强对员工的日常管理和监督，确保员工遵守单位的上下班考核制度。（二）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向人力资源部提出书