完善自贸区人才考核制度

PAGE完善自贸区人才考核制度一、总则（一）目的为了适应自由贸易试验区（以下简称“自贸区”）的发展需求，加强人才队伍建设，建立科学合理、公平公正、有效激励的人才考核制度，充分调动人才的积极性和创造性，提高人才素质和工作绩效，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于在自贸区工作的各类专业技术人员、管理人员以及其他工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价人才表现。2.全面考核原则：从德、能、勤、绩、廉等方面对人才进行全面考核，注重工作业绩和实际贡献。3.激励发展原则：通过考核，激励人才不断提升自身能力素质，促进个人与自贸区共同发展。4.动态调整原则：根据自贸区发展战略和业务变化，适时调整考核内容和标准，确保考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德：拥护党的路线方针政策，热爱祖国，热爱人民，具有良好的政治素养和职业道德。2.职业道德：遵守法律法规和行业规范，诚实守信，敬业爱岗，具有强烈的责任心和使命感。3.社会公德：尊重他人，团结协作，关心集体，具有良好的社会形象和团队精神。考核标准：政治立场坚定，职业道德高尚，社会公德良好得90100分；表现较好得7089分；存在一定问题得6069分；问题严重得60分以下。（二）能1.专业知识与技能：具备扎实的专业知识，熟练掌握工作所需的技能，能够独立解决工作中的问题。2.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，适应工作发展的需要。3.创新能力：具有创新思维，能够提出新的工作思路和方法，推动工作创新发展。4.沟通协调能力：能够与同事、上级、下级及外部相关方进行有效的沟通协调，营造良好的工作氛围。5.团队管理能力（适用于管理人员）：具备较强的团队领导能力，能够合理组织和调配团队资源，提高团队整体绩效。考核标准：能力突出，完全胜任工作得90100分；能力较强，基本胜任工作得7089分；能力一般，需要进一步提高得6069分；能力不足，难以胜任工作得60分以下。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，具有高度的工作热情。2.工作纪律：遵守工作作息时间，按时上下班，不迟到、早退、旷工，严格遵守工作纪律和规章制度。3.出勤情况：全勤得满分，迟到、早退、旷工等情况按照规定扣分。考核标准：工作态度端正，遵守工作纪律，全勤得90100分；表现较好得7089分；存在一定问题得6069分；问题严重得60分以下。（四）绩1.工作任务完成情况：按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果达到或超过预期目标。2.工作质量：工作成果符合质量标准，无明显失误和差错，具有较高的工作质量。3.工作效率：能够合理安排工作时间，高效完成工作任务，不拖延、不积压。4.工作效益（适用于涉及经济效益的岗位）：工作成果对自贸区的经济效益、社会效益等方面产生积极影响，具有较高的工作效益。考核标准：工作业绩显著，成绩突出得90100分；表现较好得7089分；完成基本任务得6069分；工作业绩较差得60分以下。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种腐败行为，做到清正廉洁。2.廉洁从业情况：在工作中不存在违规违纪行为，未发生任何损害自贸区利益的情况。考核标准：廉洁自律，无违规违纪行为得90100分；表现较好得7089分；存在轻微问题得6069分；问题严重得60分以下。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由上级领导或主管部门对下属员工的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、出勤情况等。2.定期考核：每[考核周期时长]进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、业绩评估、领导评价等方式，对人才的德、能、勤、绩、廉进行综合评价。3.专项考核：根据自贸区的重点工作任务和项目需求，对相关人员进行专项考核，重点评价其在特定工作中的表现和贡献。（二）考核周期考核周期为每[具体时长，如一年/半年/季度等]进行一次定期考核，日常考核随时记录，专项考核根据实际情况适时开展。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和监督指导。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等具体要求。3.组织考核人员培训，使其熟悉考核流程和方法。（二）实施阶段1.被考核人员按照要求撰写个人述职报告，总结自己在考核周期内的工作表现。2.进行民主测评，组织同事、下级对被考核人员进行评价。3.上级领导根据日常考核记录和个人述职情况，对被考核人员进行评价。4.相关部门提供被考核人员的业绩数据和工作成果证明。（三）评价阶段1.考核工作领导小组对各项考核结果进行汇总和分析。2.根据考核标准，对被考核人员进行综合评价，确定考核等级。（四）反馈阶段1.考核结果反馈给被考核人员，由上级领导与被考核人员进行沟通，反馈考核意见和建议。2.被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核工作领导小组进行调查和处理。（五）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的人才进行表彰和奖励，如晋升、加薪、颁发荣誉证书等。2.对考核不合格的人才进行诫勉谈话、岗位调整或辞退等处理。3.将考核结果作为人才培养、培训、职业发展规划的重要依据。五、考核等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，德、能、勤、绩、廉各方面表现突出，工作业绩显著，为自贸区做出重要贡献。2.良好：考核得分在8089分之间，德、能、勤、绩、廉表现较好，能够较好地完成工作任务，具备一定的发展潜力。3.合格：考核得分在6079分之间，德、能、勤、绩、廉基本符合要求，能够完成基本工作任务，但存在一些需要改进的地方。4.不合格：考核得分在60分以下，德、能、勤、绩、廉某一方面或多方面存在严重问题，不能胜任工作岗位。六、申诉与处理（一）申诉渠道被考核人员如对考核结果有异议，可在收到考核结果通知后的[申诉期限时长]内，向考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理程序1.考核工作领导小组收到申诉材料后，进行认真审查和调查。2.组织相关人员进行面谈或召开听证会，听取申诉人的陈述和申辩。3.根据调查结果和相关证据，对申诉进行审议和裁决，并将处理结果及时反馈给申诉人。（三）处理结果执行申诉处理结果为最终决定，被考核人员应接受处理结