2026年职场人士效能感测试试题

2026年职场人士效能感测试试题考试时长：120分钟满分：100分一、单选题（总共10题，每题2分，总分20分）1.职场效能感的核心构成要素不包括以下哪一项？A.自我效能B.工作满意度C.组织承诺D.心理契约2.根据自我决定理论，以下哪项不属于基本心理需求？A.自主性需求B.成就感需求C.归属感需求D.胜任感需求3.职场效能感较高的员工通常表现出更强的哪种行为倾向？A.逃避任务B.主动寻求挑战C.消极抱怨D.随波逐流4.马斯洛需求层次理论中，与职场效能感直接相关的是哪一层需求？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求5.以下哪种领导风格最有利于提升团队效能感？A.专制型领导B.民主型领导C.放任型领导D.交易型领导6.职场效能感与工作绩效之间存在怎样的关系？A.正相关但非线性B.负相关C.无明显关系D.完全正相关7.哪种心理防御机制可能降低职场效能感？A.升华B.合理化C.投射D.否认8.职场效能感测试中，常用的客观性指标是以下哪项？A.工作态度量表B.360度评估C.成就测试D.情绪测验9.哪种组织文化最不利于员工效能感的提升？A.支持型文化B.竞争型文化C.创新型文化D.效率型文化10.职场效能感与工作倦怠感的关系是？A.正相关B.负相关C.互为因果D.无关联二、填空题（总共10题，每题2分，总分20分）11.职场效能感是指个体在______中实现目标的能力感知。12.根据班杜拉理论，效能感主要通过______、替代经验、言语说服和生理状态四种途径形成。13.职场效能感测试通常采用______和主观性指标相结合的方式评估。14.马斯洛需求层次理论中，______需求与效能感密切相关，因为其涉及自我价值的实现。15.职场效能感较高的员工通常表现出更强的______和问题解决能力。16.根据赫茨伯格双因素理论，______是影响员工效能感的关键因素。17.职场效能感测试中，常用的主观性指标包括______和自我效能量表。18.组织承诺对职场效能感的影响主要体现在______和情感承诺两个方面。19.职场效能感测试中，常用的量表包括______和自我效能感量表。20.职场效能感与工作满意度之间存在______关系，但并非完全一致。三、判断题（总共10题，每题2分，总分20分）21.职场效能感与工作绩效成正比，因此可以通过提升效能感直接提高绩效。（×）22.根据自我决定理论，自主性需求满足越高，职场效能感越强。（√）23.职场效能感测试只能通过主观性指标评估，客观性指标无效。（×）24.职场效能感较高的员工通常表现出更强的抗压能力。（√）25.组织文化对职场效能感的影响是间接的，因此可以忽略。（×）26.职场效能感与工作倦怠感成负相关，因此可以通过提升效能感缓解倦怠。（√）27.根据马斯洛需求层次理论，生理需求满足越高，职场效能感越强。（×）28.职场效能感测试中，常用的量表包括工作态度量表和360度评估。（×）29.职场效能感较高的员工通常表现出更强的主动性和创造性。（√）30.职场效能感与工作满意度成正比，因此可以通过提升满意度提高效能感。（×）四、简答题（总共3题，每题4分，总分12分）31.简述职场效能感的主要构成要素及其对员工行为的影响。32.列举三种提升职场效能感的有效方法，并说明其原理。33.解释组织承诺对职场效能感的影响机制。五、应用题（总共2题，每题9分，总分18分）34.某公司员工效能感测试显示，80%的员工在自主性需求方面得分较低，且工作满意度与绩效呈负相关。请分析可能的原因，并提出改进建议。35.假设你是一名人力资源经理，需要设计一份职场效能感提升计划。请列出计划的主要步骤，并说明每个步骤的关键要点。【标准答案及解析】一、单选题1.B.工作满意度（工作满意度属于结果变量，而非效能感核心构成要素）2.B.成就感需求（自我决定理论的三种基本心理需求为自主性、胜任感和归属感）3.B.主动寻求挑战（效能感高的员工倾向于将挑战视为机遇）4.D.自我实现需求（自我实现需求涉及个人潜能的充分发挥）5.B.民主型领导（民主型领导能增强员工自主性和参与感）6.A.正相关但非线性（效能感与绩效存在正相关，但并非线性关系）7.C.投射（投射可能导致员工将自身问题归咎于外部因素）8.C.成就测试（成就测试是客观性指标，如智力、技能测试）9.B.竞争型文化（竞争型文化可能抑制合作，降低效能感）10.B.负相关（效能感与工作倦怠感成负相关，即效能感越高，倦怠感越低）二、填空题11.工作任务12.直接经验13.客观性指标14.自我实现15.创造力16.激励因素17.工作态度量表18.持久承诺19.职场效能感量表20.正相关三、判断题21.×（效能感与绩效正相关，但受多种因素影响）22.√（自主性需求满足能增强自我效能）23.×（客观性指标如成就测试同样重要）24.√（效能感高的员工抗压能力更强）25.×（组织文化直接影响效能感）26.√（效能感与倦怠感负相关）27.×（自我实现需求与效能感更相关）28.×（360度评估是主观性指标）29.√（效能感高的员工更主动和创造）30.×（满意度与效能感相关，但非绝对）四、简答题31.职场效能感的主要构成要素包括：（1）自我效能（个体对自己完成某项任务能力的信念）；（2）组织承诺（员工对组织的情感和持续投入）；（3）工作满意度（对工作内容的积极评价）。其对员工行为的影响：效能感高的员工更主动、更持久地投入任务，问题解决能力更强。32.提升职场效能感的有效方法：（1）增强自主性（给予员工决策权，如参与目标制定）；（2）提供反馈（定期反馈能增强自我效能）；（3）设置合理目标（目标难度适中能提升效能感）。33.组织承诺对效能感的影响机制：（1）持久承诺（长期认同组织价值观的员工更投入）；（2）情感承诺（情感认同能增强工作动力）。五、应用题34.原因分析：（1）自主性需求未满足（员工缺乏决策权）；（2）目标设定不合理（目标过高或过低）。