露天矿经营科定额员岗位责任制

——露天矿经营科定额员岗位责任制1.总则：本责任制依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》《煤矿安全生产条例》（国务院令第774号）等最新法律法规及集团公司、能源公司、矿内各项规章制度制定，结合露天矿山精细化经营管理、降本增效、定额管控要求，经营科定额员作为全矿定额管理一线实操岗位，在经营科科长（及副科长）直接领导下，承担定额核定、细化分配、方案编制、浪费管控等具体工作，对本职范围内定额管理工作的准确性、合规性、及时性负直接责任，为全矿定额管控、精打细算、降本防浪费提供扎实的基础支撑。2.在经营科科长的领导下，严格履行定额员岗位职责，认真、及时、高效完成全矿定额管理各项工作，严格服从科长部署，主动对接生产技术科、机电科、各生产班组等相关部门和岗位，配合完成定额管理相关协同工作，确保定额管理工作规范、有序推进，不出现拖延、失误、遗漏等情况，助力提升全矿定额管控精细化水平。3.负责定额到现场各环节的核定工作，深入露天矿生产现场，全面了解采剥作业、设备运行、物料消耗、人工投入等各环节的实际情况，结合行业标准、矿山生产实际及降本要求，科学核定各生产环节的定额标准（物料消耗、工时、能耗等），确保定额核定贴合现场、科学合理、切实可行，为现场生产管控提供精准依据。4.负责定额到各机械设备，并细化到单台设备，结合各类机械设备的型号、性能、使用年限、作业强度等实际情况，分别核定单台机械设备的能耗定额、维修定额、物料消耗定额等，明确单台设备定额标准，加强单台设备定额管控，推动设备高效、节能运行，杜绝设备资源浪费。5.负责定额到班组，用以强化班组管理，根据各生产班组的作业范围、岗位职责、工作任务等，合理分解定额指标，将各类定额（物料、工时、能耗等）落实到每个班组，明确班组定额管控责任，助力强化班组定额管理意识，推动班组落实定额要求，提升班组经营管控水平。6.负责定额到人头，树立“处处精打细算”的管控理念，结合各岗位职工的工作职责、作业内容、技能水平等，将定额指标进一步细化分解到每位职工，明确职工个人定额责任，引导职工树立节约意识，规范作业行为，杜绝个人作业过程中的浪费现象，形成全员参与定额管控的良好氛围。7.负责编制可靠的定额依据方案，严格按照国家政策、行业标准及矿内经营管理要求，结合现场实际核定情况，编制完整、规范、可靠的定额依据方案，明确定额核定标准、计算方法、管控要求，坚决反对各类浪费行为，为全矿定额管理、降本增效提供坚实的方案支撑；定期对定额方案进行复盘，结合生产实际变化及时优化调整，确保定额方案的适用性和可靠性。8.额外职责：主动学习国家及行业最新定额管理政策、方法和矿内规章制度，不断提升自身专业素养和业务能力；建立健全定额管理台账，做好定额核定、分解、执行、调整等相关资料的整理、归档工作，确保资料完整、规范、可追溯；跟踪定额执行情况，及时发现定额执行过程中存在的问题，分析原因并提出针对性调整建议；配合科室完成定额相关检查、审计工作，如实提供定额管理相关资料；协助科长开展定额考核、降本增效相关工作，推动定额管控落地见效；及时向科长汇报定额管理工作进展、存在问题及相关建议，主动接受领导监督；向各部门、班组、职工宣传定额管理要求，普及节约理念，推动全员落实定额管控。9.责任追究：若未履行本责任制规定的各项岗位职责，违反《中华人民共和国会计法》《企业会计准则》等法律法规、上级政策及矿内规章制度，导致定额核定不合理、细化不到位、定额方案不可靠，或未落实浪费管控要求，造成矿