教育培训机构教务管理人员绩效评定表

教育培训机构教务管理人员绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学计划制定与执行教学计划完整度30%100%根据教学计划的完整性、合理性及覆盖面进行评分，完整覆盖所有课程目标且无重大遗漏为满分，每遗漏一项课程目标扣5分。教学计划执行率95%按实际执行课程与计划课程的比例进行评分，比例达到95%以上为满分，每低1%扣2分。教学进度偏差率5%根据实际教学进度与计划进度的偏差进行评分，偏差不超过5%为满分，每超出1%扣2分。教学计划调整合理性90%根据教学计划调整的必要性、及时性及效果进行评分，调整合理且效果显著为满分，每不合理或效果不佳扣3分。教学资源准备充分度100%根据教学资源的完整性、先进性及适用性进行评分，所有资源均符合要求为满分，每缺失或不符合要求一项扣4分。教学质量监控学生课堂参与度提升率25%10%根据学生课堂参与度数据变化进行评分，提升率10%以上为满分，每低1%扣2分。学生满意度评分4.5/5根据学生匿名满意度调查结果进行评分，4.5分以上为满分，每低0.1分扣2分。教学事故发生率0根据教学过程中出现的严重事故进行评分，无事故为满分，每发生一次扣5分。教学评估报告质量90%根据教学评估报告的全面性、准确性及改进建议的有效性进行评分，质量高且实用为满分，每低10%扣2分。教师教学规范符合率98%根据教师教学规范执行情况统计进行评分，符合率98%以上为满分，每低1%扣2分。教务团队协作跨部门沟通效率20%95%根据与其他部门的沟通频率、及时性及问题解决效率进行评分，效率高且问题解决及时为满分，每低1%扣2分。团队协作贡献度90%根据在团队项目中的参与度、支持力度及成果贡献进行评分，贡献显著为满分，每低10%扣2分。团队建设活动参与率85%根据参与团队建设活动的积极性及效果进行评分，参与率高且效果好为满分，每低1%扣2分。知识分享与培训80%根据组织或参与知识分享、培训的次数及效果进行评分，分享次数多且效果显著为满分，每低10%扣2分。团队冲突解决能力90%根据处理团队冲突的及时性、公正性及效果进行评分，解决得当且效果显著为满分，每低10%扣2分。教务系统优化教务系统使用率提升率25%15%根据教务系统使用率变化进行评分，提升率15%以上为满分，每低1%扣2分。教务系统故障率2%根据教务系统运行稳定性及故障次数进行评分，故障率低于2%为满分，每高1%扣3分。教务流程优化建议采纳率85%根据提出的教务流程优化建议被采纳的数量及效果进行评分，采纳率高且效果显著为满分，每低5%扣2分。新功能上线成功率95%根据新功能上线后的稳定性及用户接受度进行评分，成功率高且用户反馈好为满分，每低1%扣2分。数据报表准确性99%根据教务数据报表的准确性及及时性进行评分，准确率99%以上为满分，每低1%扣3分。本考核表用于评估教育培训机构教务管理人员的工作表现，请根据实际工作情况逐项填写，确保数据真实准确。考核维度包括教学计划制定与执行、教学质量监控、教务团队协作、教务系统优化，各维度权重分别为30%、25%、20%、25%。指标评分标准已在各指标中详细说明，请仔细阅读后进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签