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体育产业教练员运动员表现反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分训练成果与竞技表现运动员成绩提升率40%提高15%根据运动员季度成绩对比，每提高1%得1分，最高得20分比赛胜率60%按赛季总比赛场次计算，胜率每提高5%得2分，最高得16分技术动作达标率90%每项技术动作满分10分，达标率每低1%扣1分，最低0分体能测试成绩平均提高10%按体能测试项目对比，每提高1%得1分，最高得10分关键比赛表现获得至少2次重要比赛前三名每次获得前三名得4分，最高得20分团队管理与协作能力团队凝聚力建设25%团队满意度调查得分85分以上根据匿名问卷调查结果，每高1分得1分，最高得25分训练计划执行力计划完成率95%以上按月度计划完成情况统计，每高1%得1分，最高得25分沟通协调能力运动员及同事反馈满意度80%以上根据季度反馈调查，每高1%得1分，最高得20分突发事件处理有效处理至少3次团队突发事件每次有效处理得5分，最高得15分教练间协作跨项目协作参与率100%按项目协作参与记录，100%得10分，90%得7分，80%得5分专业技能与知识更新新技术学习与应用20%掌握至少2项新训练方法每项新方法得5分，最高得10分理论考核成绩年度理论考核90分以上按考核分数，每高5分得2分，最高得20分论文或经验分享发表至少1篇专业论文或进行1次内部分享发表论文得10分，内部分享得5分，最高得15分裁判或专家评审获得至少1次裁判或专家评审机会获得资格得5分，实际参与得10分，最高得15分继续教育完成率完成年度继续教育80%以上按完成比例，每高10%得2分，最高得10分职业素养与影响力职业道德遵守15%无重大违规行为无违规得15分，轻微违规扣3分，严重违规扣10分，最低0分运动员发展关注度运动员长期发展计划制定率100%按计划制定与执行记录，100%得7分，90%得5分，80%得3分行业影响力获得至少1次媒体或行业认可获得媒体报道得5分，行业奖项得10分，最高得10分工作态度与积极性全年出勤率98%以上按出勤记录，每高1%得0.5分，最高得7.5分后备人才培养培养至少1名有潜力的后备运动员成功培养得10分，有进展得5分，最高得10分本考核表用于评估体育产业教练员运动员的综合表现，请根据运动员季度/年度表现填写。各维度权重为参考，实际评分时可根据具体情况调整。指标评分标准需严格执行，确保考核公平公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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