影视制作导演项目完成度与创意实现绩效考核表

影视制作导演项目完成度与创意实现绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与完成度项目按时交付率35%100%按实际交付日期与计划日期对比，每提前1%加0.5分，每延迟1%减0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。项目质量达标率95%根据客户或内部评审意见，每达到95%以上得满分，每低1%减0.5分，最低为0分。预算控制率98%实际支出与预算对比，每超出1%减0.5分，每节省1%加0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。团队协作效率90%根据相关部门反馈，每达到90%以上得满分，每低1%减0.5分，最低为0分。后期修改次数1次以内每完成一个项目，后期修改次数不超过1次得满分，每增加1次减2分，最低为0分。创意内容质量剧本改编创新性30%达到预期根据剧本评审，达到预期得满分，低于预期每项减1分，最高减10分。视觉呈现独特性显著提升根据画面效果评审，显著提升得满分，一般提升减2分，无提升减5分。音乐音效契合度高度契合根据音效评审，高度契合得满分，一般契合减2分，不契合减5分。角色塑造深度丰满立体根据角色塑造评审，丰满立体得满分，一般减2分，单薄减5分。观众反馈满意度高于行业平均根据观众调研数据，高于行业平均得满分，持平减2分，低于平均减5分。团队管理与沟通团队目标达成率20%100%团队整体目标达成率，每超出1%加0.5分，每低1%减0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。部门协作满意度85%根据其他部门反馈，每达到85%以上得满分，每低1%减0.5分，最低为0分。导演决策效率90%根据项目决策时间，每达到90%以上得满分，每低1%减0.5分，最低为0分。下属培养效果有效提升根据下属成长评估，有效提升得满分，一般提升减2分，无提升减5分。突发状况处理能力及时有效根据危机处理记录，每次及时有效得满分，一般处理减2分，无效处理减5分。个人能力与成长专业知识更新率15%年度内至少3项新技能根据技能认证或培训记录，每年更新3项以上得满分，2项减2分，1项减5分，无更新减10分。行业影响力参与至少1个行业活动根据行业活动参与度，参与1个得满分，未参与减5分。创新提案采纳率50%根据提案采纳记录，每超出1%加0.5分，每低1%减0.5分，最高加10分，最低减10分，不足1%按比例计算。跨领域合作能力至少1次成功合作根据跨领域合作记录，每次成功合作得满分，未合作减5分。职业素养评分90分以上根据360度评估，每超出1分加0.1分，每低1分减0.1分，最高加10分，最低减10分，不足1分按比例计算。本考核表旨在全面评估影视制作导演在项目完成度与创意实现方面的综合表现。请根据每个维度的权重和指标评分标准进行客观评价。维度权重为参考，具体评分可根据实际情况调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：