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文档简介
电影营销团队市场分析与营销策略执行考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场分析能力竞品分析报告质量30%深度分析至少3部竞品,提出明确差异化策略完全符合目标得5分,部分符合得3分,不符合得0分目标受众洞察准确性准确识别并描述核心受众画像,覆盖率达90%以上覆盖率达100%得5分,90%-99%得4分,80%-89%得3分,低于80%得0分市场趋势报告及时性每月按时提交市场趋势报告,准确率达85%以上每月100%准时提交且准确率达85%以上得5分,延迟提交或准确率低于85%得0分数据解读能力能独立解读至少3类市场数据,并提出可行性建议完全独立解读并给出可行性建议得5分,部分解读得3分,未独立解读得0分行业报告参与度参与至少2次行业报告撰写或调研,贡献度达30%以上贡献度达50%以上得5分,30%-49%得4分,低于30%得0分营销策略执行效率营销方案落地率35%制定营销方案后90%以上按计划执行落地率100%得5分,90%-99%得4分,80%-89%得3分,低于80%得0分预算控制能力实际支出控制在预算范围的95%以内控制在95%以内得5分,90%-94%得4分,85%-89%得3分,低于85%得0分跨部门协作效率与制作、发行部门协作完成率100%,沟通响应时间小于24小时完成率100%且响应时间小于24小时得5分,完成率95%-99%得4分,低于95%得0分营销活动创新性提出至少1个创新营销点被采纳,并产生正面效果提出创新点被采纳且产生正面效果得5分,提出创新点得3分,未提出得0分执行过程复盘质量每次营销活动后提交复盘报告,总结3个以上改进点总结3个以上改进点得5分,总结2个得4分,总结1个得3分,未总结得0分营销效果达成度社交媒体曝光量25%核心平台曝光量达到目标值的120%以上达到120%以上得5分,110%-119%得4分,100%-109%得3分,低于100%得0分用户互动率核心平台互动率(点赞/评论/分享)达到目标值的110%以上达到110%以上得5分,100%-109%得4分,90%-99%得3分,低于90%得0分票房转化率营销活动期间,目标观众转化率比行业平均水平高15%以上高于行业平均水平15%以上得5分,10%-14%得4分,5%-9%得3分,低于5%得0分媒体合作价值获得至少3篇正面深度媒体报道,曝光量达标获得3篇且曝光量达标得5分,获得2篇得4分,获得1篇得3分,未获得得0分用户口碑评分活动期间目标用户口碑评分(如豆瓣/猫眼)较活动前提升0.5分以上提升0.5分以上得5分,提升0.3-0.4分得4分,提升0.1-0.2分得3分,未提升得0分团队协作与成长知识分享贡献10%分享至少2次营销案例或方法论,被团队采纳分享2次且被采纳得5分,分享1次得3分,未分享得0分新人指导效果指导至少1名新人,使其独立完成基础任务指导1名新人且使其独立完成任务得5分,参与指导得3分,未指导得0分团队反馈满意度团队满意度调查得分达到4.5分(满分5分)以上4.5分以上得5分,4.2-4.4分得4分,4.0-4.1分得3分,低于4.0分得0分技能提升计划完成至少1项专业技能培训或认证完成1项得5分,未完成得0分跨部门沟通障碍全年无重大跨部门沟通障碍记录无重大障碍得5分,有1次轻微障碍得3分,有1次以上严重障碍得0分本考核表用于评估电影营销团队在市场分析及营销策略执行方面的综合表现。请根据各维度指标进行评分,权重已预设,最终得分=各维度得分*权重之和。请确保数据来源可靠,评价客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
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