游戏行业游戏设计师用户满意度与游戏盈利性绩效评定表

游戏行业游戏设计师用户满意度与游戏盈利性绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户满意度提升核心玩法用户评分40%4.5分（满分5分）根据游戏上线后一个月内核心玩法的用户评分，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。用户留存率35%根据游戏上线后30天的日活跃用户留存率，每高于目标值1%加2分，低于目标值1%扣2分，最高不超过5分，最低不低于1分。用户反馈解决率90%根据用户反馈的满意度，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。社交功能用户参与度20%根据社交功能的使用率，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。新功能用户接受度80%根据新功能上线后的用户使用比例，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。游戏盈利性游戏收入达成率35%100%根据游戏上线后三个月的实际收入与预算收入的比值，每高于目标值1%加2分，低于目标值1%扣2分，最高不超过5分，最低不低于1分。付费用户转化率15%根据首日新用户中付费的比例，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。平均每用户收入（ARPU）10元根据游戏上线后三个月的平均每用户收入，每高于目标值1元加2分，低于目标值1元扣2分，最高不超过5分，最低不低于1分。游戏道具销售占比60%根据游戏道具销售收入占总收入的比例，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。游戏广告收入贡献率20%根据游戏广告收入占总收入的比例，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。创新设计能力创新设计提案采纳率15%50%根据提交的创新设计提案中被采纳的比例，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计文档完整性95%根据设计文档的完整性和规范性，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计迭代优化次数3次根据游戏设计在开发过程中的迭代优化次数，每高于目标值1次加1分，低于目标值1次扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计团队协作效率90%根据设计团队与其他团队的协作效率，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计理念创新性4.0分（满分5分）根据设计理念的原创性和创新性，由团队评估，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。团队管理与沟通项目进度按时完成率10%85%根据设计任务的平均按时完成率，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计评审通过率90%根据设计方案在评审中的通过率，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计团队培训参与度80%根据设计团队参与培训的积极性，每高于目标值1%加1分，低于目标值1%扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。跨部门沟通有效性4.0分（满分5分）根据与其他部门的沟通效率和效果，由团队评估，每高于目标值0.1分加1分，低于目标值0.1分扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。设计知识库贡献度20篇根据设计团队在知识库的贡献数量，每高于目标值1篇加1分，低于目标值1篇扣1分，最高不超过5分，最低不低于1分。本考核表用于评估游戏设计师在用户满意度提升、游戏盈利性、创新设计能力以及团队管理与沟通方面的综合表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行评分。权重分配为用户满意度提升40%，游戏盈利性35%，创新设计能力15%，团队管理与沟通10%，总分100分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：