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能源企业项目经理能效改进绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目能效提升达成率项目总能耗降低率40%15%实际降低率与目标降低率之比，乘以满分100分。例如，降低率等于目标值的120%，得分为120分。关键设备能效指标改善率12%实际改善率与目标改善率之比，乘以满分100分。项目节能效益成本比1:3实际效益成本比与目标比之比，乘以满分100分。年度能效改进目标完成数4项每完成一项目标得25分，满分100分。能效改进方案创新性显著提升由评审小组根据方案创新程度打分，满分100分。项目进度与成本控制项目按时完成率25%90%实际完成率与目标完成率之比，乘以满分100分。项目预算控制偏差率±5%实际偏差率与目标偏差率之比，乘以满分100分。关键里程碑达成数8项每达成一项得12.5分，满分100分。项目变更管理效率平均处理时长≤3天实际处理时长与目标时长之比，乘以满分100分。团队协作与沟通效率无重大沟通障碍由团队成员匿名评分，满分100分。团队管理与人才培养团队绩效目标达成率20%85%团队实际绩效与目标绩效之比，乘以满分100分。下属员工培训覆盖率100%实际覆盖率与目标覆盖率之比，乘以满分100分。人才培养计划实施效果3名员工获得晋升实际晋升人数与目标人数之比，乘以满分100分。团队知识共享机制完善度建立并运行根据知识共享记录评分，满分100分。团队士气与满意度平均满意度≥4.5分（5分制）实际满意度与目标满意度之差，乘以20，加上100分。风险管理与合规性重大安全事件发生次数15%0次0次得满分100分，每次发生扣20分，最低为0分。环保合规检查通过率100%实际通过率与目标通过率之比，乘以满分100分。能源审计与整改完成率100%实际完成率与目标完成率之比，乘以满分100分。风险识别与应对有效性提前识别并有效应对≥80%实际有效性比例与目标比例之比，乘以满分100分。合规文件体系完善度覆盖所有关键要求根据文件完整性评分，满分100分。本考核表用于评定能源企业项目经理在能效改进项目中的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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