瓦斯抽采队管理考核制度

PAGE瓦斯抽采队管理考核制度一、总则1.目的为加强瓦斯抽采队的管理，确保瓦斯抽采工作安全、高效、有序进行，有效预防瓦斯事故，保障煤矿安全生产，特制定本管理考核制度。2.适用范围本制度适用于本公司瓦斯抽采队全体员工。3.考核原则公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有员工一视同仁，考核标准和结果公开透明。注重实绩原则：以员工的工作业绩为主要考核依据，重点考核瓦斯抽采工作的质量、效率和安全等方面。激励与约束并重原则：通过考核，激励员工积极工作，同时对违规违纪行为进行约束和惩处。二、岗位设置与职责1.岗位设置瓦斯抽采队设队长、副队长、技术员、班组长、瓦斯抽采工、设备维修工、安全监测工等岗位。2.岗位职责队长职责全面负责瓦斯抽采队的管理工作，制定工作计划和目标，并组织实施。贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和公司的各项规章制度，确保瓦斯抽采工作符合要求。组织制定和完善瓦斯抽采队的各项管理制度和操作规程，加强队伍建设，提高员工素质。负责协调与其他部门的工作关系，保障瓦斯抽采工作顺利进行。定期组织安全检查和隐患排查治理，及时消除安全隐患，确保安全生产。副队长职责协助队长开展工作，负责分管范围内的瓦斯抽采工作管理。组织实施瓦斯抽采工程施工，确保工程质量和进度。加强现场安全管理，监督员工遵守安全规章制度，及时纠正违章行为。负责员工的技术培训和业务指导，提高员工操作技能。参与安全事故的调查处理，提出改进措施和建议。技术员职责负责瓦斯抽采技术方案的制定和实施，指导现场施工。开展瓦斯抽采技术研究和创新，提高抽采效果和效率。收集、分析瓦斯抽采数据，为决策提供技术支持。负责员工的技术培训和考核，提高员工技术水平。参与安全事故的技术分析，提出防范措施。班组长职责负责本班组的日常管理工作，组织员工完成瓦斯抽采任务。组织班前会、班后会，传达工作任务和安全注意事项。加强现场管理，监督员工遵守操作规程，确保施工安全质量。及时解决班组内的问题，协调与其他班组的工作关系。负责班组员工的考勤和考核，如实记录员工工作情况。瓦斯抽采工职责严格按照操作规程进行瓦斯抽采作业，确保抽采工作正常运行。负责瓦斯抽采设备的操作、维护和保养，及时处理设备故障。准确记录瓦斯抽采数据，如流量、浓度、压力等，并及时汇报。协助班组长完成瓦斯抽采任务，服从工作安排。遵守安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。设备维修工职责负责瓦斯抽采设备的日常维修和保养，确保设备完好率。及时处理设备故障，制定设备维修计划，保障设备正常运行。对设备进行定期巡检，发现问题及时解决，做好维修记录。参与设备更新改造工作，提出合理化建议。负责设备配件的管理，确保配件供应及时。安全监测工职责负责瓦斯抽采区域的安全监测系统的安装、调试、维护和管理。实时监测瓦斯浓度、流量、温度等参数，及时发现异常情况并汇报。确保安全监测数据准确可靠，并做好记录和分析。协助处理安全监测系统故障，保障系统正常运行。对安全监测设备进行定期校验，保证设备精度。三、考勤管理1.出勤要求员工应严格遵守公司的作息时间，按时出勤。因工作需要加班的，应按照公司规定办理加班手续。2.请假制度员工请假应提前填写请假申请表，按照审批权限逐级审批。病假需提供医院诊断证明。事假应说明请假事由，原则上每月事假累计不得超过[X]天。请假未经批准擅自离岗的，按旷工处理。3.考勤记录与统计班组长负责本班组员工的考勤记录，做到每日考勤，每月汇总。队部指定专人负责全对考勤的统计和审核，每月公布考勤情况。四目标管理1.年度目标制定根据公司下达的瓦斯抽采任务和安全指标，结合瓦斯抽采队实际情况，制定年度工作目标，包括瓦斯抽采量、抽采浓度、钻孔进尺、设备完好率、安全事故发生率等。2.目标分解与落实将年度目标分解到季度、月度，落实到各个岗位和个人，明确工作任务和责任。3.目标考核与奖惩每月对各岗位目标完成情况进行考核，考核结果与绩效奖金挂钩。年度目标完成情况作为员工评先评优、晋升晋级的重要依据。对未完成目标任务的，分析原因，采取措施加以改进，对相关责任人进行问责。五、安全管理考核**1.安全制度执行严格执行国家安全生产法律法规和公司安全规章制度，对违反安全制度的行为进行严肃处理。加强安全培训教育，提高员工安全意识和操作技能，员工应熟悉并遵守安全操作规程。2.现场安全管理加强瓦斯抽采现场安全管理，设置明显的安全警示标志，确保作业环境安全。定期进行安全检查和隐患排查治理，对发现的安全隐患及时整改，做到定人、定时、定措施。加强瓦斯监测监控，确保瓦斯浓度在安全范围内，严禁瓦斯超限作业。3.安全事故考核发生安全事故，按照事故等级和责任划分，对相关责任人进行严肃处理。对事故进行分析总结，制定防范措施，防止类似事故再次发生。六、质量管理考核1.瓦斯抽采工程质量严格按照瓦斯抽采设计和施工标准进行作业，确保钻孔深度、孔径、间距等符合要求。加强瓦斯抽采设备安装、调试质量控制，保证设备运行稳定可靠。定期对瓦斯抽采工程质量进行检查验收，对不符合质量要求的进行返工处理。2.瓦斯抽采效果加强瓦斯抽采数据分析，及时调整抽采参数，提高瓦斯抽采浓度和流量，确保抽采效果达到设计要求。对瓦斯抽采效果进行定期评估，总结经验教训，不断改进抽采技术和工艺。七、设备管理考核1.设备操作规程执行员工应严格按照设备操作规程操作设备，严禁违规操作。加强设备操作规程培训，使员工熟悉设备性能和操作要求。2.设备维护保养建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护保养，确保设备完好率。设备维修工应做好设备日常巡检和维修记录，及时处理设备故障。加强设备配件管理，确保配件质量和供应及时。3.设备更新改造根据瓦斯抽采工作需要和设备运行状况，及时提出设备更新改造计划。积极推广应用新技术、新设备，提高瓦斯抽采装备水平。八、培训管理考核1.培训计划制定根据员工岗位需求和技能水平，制定年度培训计划，明确培训内容、方式和时间。2.培训实施按照培训计划组织开展培训工作，确保培训质量。采用内部培训、外部培训、现场实操等多种方式进行培训，提高员工业务能力。3.培训效果考核定期对员工培训效果进行考核，考核方式包括理论考试、实际操作等。培训考核结果与员工绩效挂钩，对考核不合格的进行补考或再次培训。九、绩效考核1.考核指标工作业绩：包括瓦斯抽采量、抽采浓度、钻孔进尺、设备完好率等指标完成情况。工作态度：包括出勤情况、工作责任心、团队协作精神等。工作能力：包括专业技能、问题解决能力、沟通协调能力等。2.考核周期绩效考核按月进行，每月[具体日期]前完成考核工作。3.考核方式员工自评：员工对自己当月工作表现进行自我评价。上级评价：班组长、队长等上级对员工进行评价。综合评价：结合员工自评和上级评价结果，得出综合考核得分。4.绩效奖金发放根据绩效考核结果，发放绩效奖金。绩效奖金分为[X]档，具体发放标准根据考核得分确定。十、奖惩制度1.奖励在瓦斯抽采工作中表现突出，为公司安全生产做出重大贡献的，给予表彰和奖励。提出合理化建议并被采纳，有效提高瓦斯抽采效率或降低成本的，给予奖励。在安全、质量、设备管理等方面成绩显著的，给予奖