老年协会会长考核制度

PAGE老年协会会长考核制度一、总则（一）目的为加强老年协会的规范化管理，提高老年协会会长的工作效能，充分发挥老年协会在丰富老年人精神文化生活、促进社会和谐等方面的积极作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区各级老年协会会长。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、组织管理、服务质量、自身素养等多维度进行全面考核。3.激励发展原则：通过考核，激励会长积极履行职责，不断提升工作水平，推动老年协会持续发展。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.组织活动开展（20分）积极策划并成功组织各类适合老年人的文化、体育、娱乐等活动，每年不少于[X]次，每次活动参与人数达到协会会员总数的[X]%以上，得1620分。组织活动数量基本达标，但参与人数或活动质量有待提高，得1115分。活动组织较少，或活动效果不佳，得610分。2.协会影响力提升（10分）通过有效宣传和活动开展，使老年协会在本地区老年人中的知名度和美誉度显著提高，会员人数较上一年度增长[X]%以上，得810分。协会知名度和会员人数有一定提升，但未达到上述标准，得57分。协会影响力无明显变化，得04分。3.与相关部门合作（10分）积极与政府部门、社区、企业等建立良好合作关系，为老年协会争取到更多资源和支持，得810分。有一定合作，但效果一般，得57分。合作较少，得04分。（二）组织管理（30分）1.协会制度建设（10分）完善协会内部各项规章制度，包括会员管理、财务管理、活动策划与执行等制度，且制度执行良好，得810分。制度基本健全，但存在个别制度执行不严格的情况，得57分。制度不完善，或执行混乱，得04分。2.团队建设（10分）注重培养协会骨干成员，定期组织培训和交流活动，团队凝聚力强，得810分。开展了部分团队建设活动，但效果不明显，得57分。团队建设工作薄弱，得04分。3.日常管理（10分）对协会日常工作安排合理，任务分配明确，工作流程顺畅，得810分。日常管理基本有序，但存在一些小问题，得57分。日常管理混乱，影响协会正常运转，得04分。（三）服务质量（20分）1.会员服务满意度（10分）通过问卷调查等方式，会员对协会服务满意度达到[X]%以上，得810分。满意度在[X]%[X]%之间，得57分。满意度低于[X]%，得04分。2.对老年人诉求的响应（10分）及时收集、整理老年人的诉求，并积极协调解决，解决率达到[X]%以上，得810分。能响应诉求，但解决率较低，得57分。对老年人诉求响应不及时，解决问题能力差，得04分。（四）自身素养（10分）1.政治素养（5分）拥护党的领导，积极贯彻党的方针政策，政治立场坚定，得45分。政治素养一般，得23分。政治意识淡薄，得01分。2.业务能力（5分）具备较强的组织协调、沟通能力和创新意识，能够有效推动协会工作开展，得45分。业务能力尚可，但有提升空间，得23分。业务能力不足，影响工作推进，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我述职：会长每年末提交年度工作总结和述职报告，阐述本年度工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.民主测评：组织协会会员对会长进行民主测评，测评内容涵盖工作业绩、组织管理、服务质量等方面，测评结果作为考核的重要参考。3.实地考察：考核小组对老年协会的活动开展情况、办公场所、制度执行等进行实地考察，了解真实工作状况。4.查阅资料：查阅协会的活动记录、财务报表、会员档案等相关资料，核实工作数据和情况。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核计划，年末进行全面考核。四、考核程序（一）成立考核小组考核小组由老年协会上级主管部门代表、协会会员代表、相关专家等组成，负责考核工作的组织实施。（二）通知与准备考核小组提前向会长发出考核通知，明确考核内容、方式、时间等要求。会长按照要求准备好相关材料，包括述职报告、工作成果资料等。（三）实施考核1.会长进行自我述职，汇报本年度工作情况。2.组织会员进行民主测评，发放测评表，会员根据会长实际表现进行打分。3.考核小组开展实地考察和查阅资料工作。（四）综合评定考核小组根据自我述职、民主测评、实地考察和查阅资料的结果，对会长进行综合评定，确定考核得分。（五）结果反馈考核结果及时反馈给会长，如会长对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉，考核小组进行复核并给予答复。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对考核优秀（得分在[X]分及以上）的会长，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.在协会内部进行宣传推广，树立榜样，激励其他会长积极工作。（二）绩效提升1.对考核合格（得分在[X][X]分之间）的会长，肯定成绩，指出不足，提出改进建议，帮助其提升工作绩效。2.组织针对性的培训或交流活动，促进会长之间的经验分享和共同提高。（三）调整岗位1.对考核不合格（