煤矿安监员培训考核制度

PAGE煤矿安监员培训考核制度一、总则（一）目的为加强煤矿安监员队伍建设，提高安监员的业务素质和工作能力，确保煤矿安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本培训考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有煤矿安监员的培训、考核及管理工作。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家安全生产法律法规、行业标准以及公司的相关规定开展培训考核工作。2.注重实效原则：培训内容紧密结合煤矿安全生产实际，注重提高安监员解决实际问题的能力，考核方式科学合理，确保培训效果。3.全员覆盖原则：对所有煤矿安监员进行全面培训和考核，确保每位安监员都能达到岗位要求。4.持续改进原则：根据培训考核结果，不断总结经验，改进培训内容和考核方式，持续提升安监员队伍整体素质。二、培训管理（一）培训计划制定1.人力资源部门会同安全管理部门，根据煤矿安全生产形势、法律法规及行业标准更新情况、安监员岗位需求等，每年年初制定年度培训计划。2.年度培训计划应明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训师资等内容。培训内容应涵盖煤矿安全法律法规、安全规程、安全技术、安全管理、事故案例分析等方面。3.培训计划应根据实际情况进行动态调整，如遇国家政策法规重大变化、煤矿生产工艺调整等，及时修订培训计划。（二）培训方式1.内部培训定期组织内部培训课程，由公司内部安全专家、经验丰富的安监员等担任培训讲师。内部培训应注重结合本公司煤矿实际情况，分享工作经验和案例。开展安全技术研讨活动，组织安监员针对煤矿安全生产中的热点、难点问题进行深入讨论，促进相互学习和交流。2.外部培训根据培训计划和实际需求，选派安监员参加外部专业培训机构举办的各类安全培训课程，如安全管理高级研修班、新技术新工艺培训班等。邀请外部安全专家到公司进行专题讲座，介绍最新的安全理念、技术和管理方法。3.现场实操培训安排安监员到煤矿生产现场进行实操培训，由经验丰富的现场管理人员或技术人员进行指导，让安监员熟悉煤矿生产流程和安全操作规程。组织模拟事故应急演练，提高安监员应对突发事故的能力和应急处置水平。（三）培训师资1.内部培训师资应具备丰富的煤矿安全工作经验、较高的安全专业知识水平和良好的教学能力。由公司安全管理部门负责选拔和培养内部培训师资，并建立师资档案。2.外部培训师资应具有相关专业资质和丰富的教学经验，熟悉煤矿安全领域的法律法规、标准规范和行业动态。在选择外部培训师资时，应进行严格的资质审核和教学效果评估。（四）培训教材及资料1.选用国家统一编写的煤矿安全培训教材作为基础教材，确保培训内容符合国家法律法规和行业标准要求。2.收集整理公司内部的安全管理制度、操作规程、事故案例等资料，作为补充培训教材。3.关注行业最新动态和技术发展，及时更新培训教材和资料，确保培训内容的时效性和实用性。（五）培训实施1.培训前，应提前通知参加培训的安监员，明确培训时间、地点、内容和要求等。2.培训过程中，应严格考勤管理，确保安监员按时参加培训，并认真做好培训记录。培训记录应包括培训时间、培训内容、培训讲师、参加人员、培训效果评估等信息。3.培训结束后，组织安监员进行培训效果评估。评估方式可采用考试、撰写心得体会、实际操作考核等多种形式，全面了解安监员对培训内容的掌握程度和应用能力。三、考核管理（一）考核方式1.理论知识考核：定期组织煤矿安全法律法规、安全规程、安全技术等理论知识考试，考试题型可包括选择题、填空题、判断题、简答题、案例分析题等。2.实际操作考核：通过现场检查、隐患排查、应急处置等实际工作场景，考核安监员的实际操作能力和问题解决能力。3.日常工作考核：根据安监员日常工作表现，如工作态度、工作责任心、工作质量、工作效率等，进行综合评价。日常工作考核可通过工作记录、领导评价、同事评价等方式进行。（二）考核周期1.理论知识考核每半年进行一次。2.实际操作考核每年进行一次。3.日常工作考核每月进行一次，并及时反馈考核结果。（三）考核标准1.理论知识考核考试成绩满分为100分，60分为及格。成绩达到85分及以上为优秀，7084分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。对考核成绩优秀的安监员给予表彰和奖励，对不合格的安监员进行补考或重新培训。2.实际操作考核根据安监员在实际操作中的表现，按照操作规范、问题发现与解决能力、应急处置能力等方面进行评分，满分为100分。考核结果分为优秀（85分及以上）、良好（7084分）、合格（6069分）、不合格（60分以下）四个等级。3.日常工作考核每月对安监员的日常工作表现进行量化评分，满分为100分。评分标准根据工作态度、工作责任心、工作质量、工作效率等方面制定具体细则。日常工作考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（7079分）、不合格（70分以下）四个等级。（四）考核结果应用1.将理论知识考核、实际操作考核和日常工作考核结果进行综合汇总，作为安监员年度考核的主要依据。2.年度考核结果与薪酬待遇挂钩年度考核优秀的安监员，给予适当的薪酬奖励和晋升机会。年度考核不合格的安监员，扣发部分绩效奖金，并进行诫勉谈话，安排补考或重新培训。若补考或重新培训后仍不合格，予以降职或辞退处理。3.作为岗位调整和职业发展的参考根据考核结果，对表现优秀的安监员，可考虑调整到更重要的岗位或承担更多的工作职责，为其提供更广阔的职业发展空间。对考核结果不理想的安监员，分析原因，针对性地进行培训和指导，帮助其提升工作能力，适应岗位要求。四、培训考核档案管理（一）档案建立为每位安监员建立培训考核档案，档案内容包括个人基本信息、培训记录、考核成绩、奖惩情况等。培训考核档案应采用电子档案和纸质档案相结合的方式进行管理，确保档案资料的完整性和准确性。（二）档案更新1.每次培训结束后，及时将培训记录、培训效果评估等资料整理归档。2.每次考核结束后，将考核成绩、考核结果分析等资料纳入培训考核档案。3.对安监员的奖惩情况进行实时记录，及时更新档案内容。（三）档案查阅1.安全管理部门、人力资源部门等相关部门因工作需要，可查阅安监员培训考核档案。2.查阅档案时，应填写查阅申请表，经部门负责人批准后，方可查阅。查阅过程中，应严格遵守档案管理制度，不得擅自涂改、销毁档案资料。五、监督与检查（一）监督机制1.成立培训考核监督小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括人力资源部门、纪检监察部门等相关人员。监督小组负责对培训考核工作进行全程监督。2.设立举报信箱和举报电话，接受安监员及其他员工对培训考核工作中违规行为的举报。对举报内容进行及时调查核实，严肃处理违规行为。（二）检查内容1.培训计划的执行情况，包括培训时间、培训内容、培训师资等是否符合计划要求。2.培训过程的管理情况，如考勤管理、培训记录、培训效果评估等是否规范。3.考核工作的组织实施情况，包括考核方式、考核标准、考核结果应用等是否公正、合理。4.培训考核档案的管理情况，档案资料是否完整、准确，查阅手续是否齐全。（三）检查频率1.监督小组定期对培训考核工作进行检查，每季度至少进行一次全面检查。2.针对培训考核过程中的重点环节和关键问题，可随时进行专项检查。（四）问题整改1.对检查中发现的问题，及时下达整改通知书，明确整改要求和整改期限。2.被检查部门应按照整改通知书的要求，认真制定整改措施，按时完