人武部班子成员“一岗双责”履职情况汇报

人武部班子成员“一岗双责”履职情况汇报一、履职总体情况过去十二个月，班子成员把“一岗双责”作为政治硬约束、工作硬任务、纪律硬杠杠，坚持“业务工作管到哪里，党建责任就延伸到哪里，廉洁风险就防控到哪里”，形成“年初立账、季度对账、年中查账、年底交账”的闭环链条。人武部党委先后召开9次专题常委会、5次现场办公会、3次警示教育大会，我本人牵头制定《班子成员“一岗双责”任务、问题、整改三张清单》，把46项党建指标、38项廉政风险、52项业务重点全部细化到岗位、量化到月份、固化到流程，实现“人人肩上有指标、项项工作有标尺”。全年没有发生涉军舆情、没有发生廉洁案件、没有发生训练安全事故，民兵整组、兵员征集、国防动员、应急应战四项核心业务在军区综合考评中全部进入第一梯队。二、政治建设履职情况1.抓理论武装。把学习贯彻习近平强军思想作为第一议题，建立“常委领读、科室精读、基层通读”三级联学机制，全年组织党委中心组带机关学习12次、专题研讨6次、夜校读书班3期，我本人领题授课5次，围绕“新时代国防动员使命课题”撰写1.8万字研究报告，被军区《国防动员研究》全文刊发。2.抓制度执行。修订《党委议事规则》《常委会议事清单》，对“三重一大”事项实行“会前沟通、会中纪实、会后评估”，全年研究干部任用、经费开支、工程招标等议题27项，全部按程序录像留痕。带头落实双重组织生活，我以普通党员身份参加机关支部活动8次，讲党课3次，与12名入党积极分子结成对子，帮助解决思想困惑21个。3.抓政治监督。依托军队纪检监察信息平台，建立“党委—支部—党小组”三级预警模型，对“关键少数”实施“蓝、黄、橙、红”四色预警。全年发出提醒函7份、诫勉谈话3人次，把1名存在苗头倾向的科室负责人在调整岗位前拉回到正确轨道。三、主责主业履职情况（一）国防动员准备牵头完成《××市国防动员潜力调查实施细则》，把18类290项潜力数据细化到企业车间、社区网格。组织4轮潜力核查，新增高新技术企业37家、无人机操作手210人、5G基站198处，数据准确率由92%提升到98%。研发“智慧动员”小程序，实现潜力数据一键查询、任务分队一键编组、物资装备一键调配，被省军区评为“国防动员创新成果一等奖”。（二）民兵整组与训练坚持“任务牵引、专业匹配、区域统筹”，全年编建民兵分队118支8460人，专业对口率87%，比上年度提高11个百分点。打造3支省级拳头分队、5支市级特色分队，其中“网络防护连”在军区比武中夺得团体第一。我本人4次带机关进驻训练场，与民兵同吃同住同训练，探索“基地+任务区”联训模式，累计完成18天高强度连贯演练，轻武器射击优良率提高16%，应急出动时间缩短28%。（三）兵员征集把廉洁征兵作为“一岗双责”首责，建立“常委包片、科室包县、干部包校”三级责任制，签订《廉洁征兵责任状》156份。组织6轮42名体检医生业务复审，对9名边缘问题青年集中会鉴，确保淘汰有理、合格有据。全年征集新兵520人，大学生比例91.2%，毕业生比例43.5%，分别高出省均8.4和9.7个百分点，连续7年无责任退兵。（四）应急应战修订《××市军地联合应急预案》，把7种22类突发情况全部具体到人武部任务、具体到分队编组、具体到装备定位。汛期牵头组织军地联合演练2次，动用民兵1860人次、装备147台套，成功处置管涌3处、转移群众1200余人。我本人3次坐镇前方指挥，与地方领导同标图、同推演、同处置，实现“零伤亡、零失踪、零舆情”。四、党风廉政建设履职情况1.压实责任链。制定《人武部全面从严治党责任清单》，明确党委9项主体责任、纪委7项监督责任、班子成员18项“一岗双责”任务，我本人直接负责6项，对3个重点科室实行“周调度、月通报、季考评”。2.强化教育链。依托市廉政教育基地，组织4批168人次现地教学；拍摄《莫让“微腐败”啃食战斗力》警示片，在军区12个单位巡回播放。我本人2次与全体干部开展“一对一”廉洁谈话，对5名家庭存在经商办企业情况的干部进行重点提醒。3.扎紧制度笼。修订《经费审批权限表》，把2000元以上支出全部纳入党委集体理财；推行“公务卡+银行回单”双轨报账，全年公务接待费同比下降34%。建立物资采购“阳光e购”平台，与市公共资源交易中心数据互通，实现招标、评标、定标全程线上可视，节约经费126万元。4.用好问责剑。对上级审计指出的3类7项问题，我亲自担任整改组长，21天全部清零，问责2名责任人，建章立制5项，相关做法被军区《审计整改简报》转发。五、意识形态与保密工作履职情况把意识形态工作纳入“一岗双责”必述内容，建立“舆情监测24小时值班、负面信息30分钟报告、重大舆情2小时处置”机制。全年监测涉军舆情318条，妥善处置苗头信息11条，未发生炒作发酵事件。牵头组织“净网”专项行动，对426台办公电脑、176部移动终端进行保密检测，发现并整改违规软件32个。我本人3次到市委网信办对接，建立军地舆情共享通道，实现信息互通、处置联动。六、干部队伍与人才建设履职情况1.精准选配。坚持“打仗标准、基层导向、实绩优先”，全年调整使用干部18人次，其中80%具有基层主官经历、60%参加过重大任务、30%具备双学历。对2名长期扎根高原、身体出现疾患的干部，优先安排到市区服役，体现组织温度。2.系统培养。与3所军队院校、2所地方高校签订人才培养协议，遴选26名业务骨干参加国防动员、网络安全、无人智能等紧缺专业培训。我本人带头参加国防大学短训班，完成《智能化条件下城市防卫动员研究》毕业答辩，被评为优秀学员。3.严管厚爱。建立“八小时外”家属联系卡，组织2次“军属看部队”活动，帮助9名干部子女解决入学入托难题。对1名因家庭变故导致工作消极的股长，我5次上门家访，协调地方部门解决其配偶就业，使其重新焕发干劲，带领科室在军区比武中夺冠。七、法治建设与内部管理履职情况1.法治宣传。牵头制定《人武部“八五”普法规划》，组织“法律进军营”活动6场，邀请军事法院、退役军人事务局专家授课，覆盖全体官兵职工和340名民兵骨干。我本人撰写《基层人武部常见涉法问题30例》手册，被省军区推广。2.制度清理。对2000年以来158项内部规定进行“废改立”，废止47项、修订62项、新建18项，形成《人武部制度汇编》一本通，实现“工作找制度、制度找条款、条款找责任”。3.安全管理。构建“人、车、枪、弹、密、网、训”七位一体防控网，组织12次安全隐患排查，整改问题46项。投入87万元对武器库、档案室、信息中心进行智能化升级，实现人脸识别、红外报警、动态巡检全覆盖，全年安全无事故。八、联系群众与双拥共建履职情况1.深化双拥。推动市委、市政府出台《关于加强新时代拥军支前工作的实施意见》，把32项拥军任务纳入绩效考核。我本人6次带队走访18家驻军部队，收集需求41项，解决土地遗留、子女入学、交通出行等问题37个。2.乡村振兴。结对帮扶2个脱贫村，投入83万元建成“民兵富民车间”，解决68名群众就业，人均月增收2200元。协调驻军医院开展义诊4次，服务群众2100余人。3.志愿服务。组建“红旗民兵服务队”，全年参与文明交通、植树造林、防疫消杀等公益活动26次，累计出动1580人次，受到市政府通令嘉奖。九、自身示范引领情况1.带头学。每天晨读30分钟原文原著，撰写读书笔记12万字，其中3篇被《中国国防报》头版头条采用。2.带头干。重大任务靠前指挥，全年下基层调研86天，走遍全市22个乡镇街道、38家编兵企业，现场解决矛盾问题49个。3.带头廉。严格执行“凡提必审、凡进必核、凡用必听”，家属和身边工作人员无一人插手工程、无一人收受礼品。主动上交礼品礼金3次折合1.7万元，在全市领导干部大会上作廉洁自律报告2次。十、存在的主要问题1.理论学习的系统性仍有欠缺，对习近平强军思想中“智能化战争”篇章研究不够深入，成果转化率不高。2.国防动员潜力数据动态更新机制不够健全，部分高新技术企业数据更新滞后3个月以上。3.民兵新质力量训练条件不足，网络防护、无人机救援等专业训练场地缺乏，与外军同类分队相比仍有差距。4.廉洁风险防控对“八小时外”监督手段单一，对干部家属经商办企业情况掌握还不够全面。5.服务退役军人工作衔接不够顺畅，与退役军人事务局数据共享深度不足，部分退役军人政策兑现周期偏长。十一、下一步整改措施1.深化理论武装。制定《习近平强军思想专题研学计划》，每季度围绕一个战争形态专题开展沉浸式研讨，形成2篇以上高质量调研报告。2.完善数据治理。与市大数据局共建“国防动员数据池”，引入区块链加密技术，实现潜力数据企业端实时推送、政府端即时审核、军队端动态感知，确保更新周期不超过30天。3.打造训练基地。依托地方高校和龙头企业，新建1个网络攻防训练