供电所安全管理考核制度

PAGE供电所安全管理考核制度一、总则（一）目的为加强供电所安全管理，确保电力系统安全稳定运行，保障员工生命安全和企业财产安全，依据国家相关法律法规及电力行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于供电所全体员工，包括所长、副所长、各班组人员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：涵盖供电所安全管理的各个方面，包括安全生产责任制落实、设备运行维护、安全作业执行、应急管理等。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极履行安全职责，对违反安全规定的行为进行约束和惩处。4.持续改进原则：根据考核结果，总结经验教训，不断完善安全管理措施，持续提升供电所安全管理水平。二、考核内容与标准（一）安全生产责任制1.所长安全职责履行情况全面负责供电所安全工作，制定安全工作计划和目标，并组织实施。考核标准：未制定年度安全工作计划扣[X]分；计划执行不力，未按要求完成各项安全任务，每项扣[X]分。定期组织召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全问题。考核标准：每月至少召开[X]次安全工作会议，每少一次扣[X]分；会议记录不完整，每次扣[X]分。与各班组签订安全生产责任书，明确安全责任和考核指标。考核标准：未及时签订责任书，每逾期一个月扣[X]分；责任书内容不明确、不合理，每项扣[X]分。2.员工安全职责履行情况严格遵守安全规章制度，执行安全操作规程。考核标准：发现一次违反安全规章制度或操作规程，扣[X]分；造成安全事故的，视情节轻重给予相应处罚。积极参加安全培训和教育活动，提高安全意识和技能。考核标准：无故不参加安全培训或教育活动，每次扣[X]分；培训考试不合格，每次扣[X]分。及时报告安全隐患和异常情况，并积极参与隐患排查和治理工作。考核标准：发现安全隐患未及时报告，每次扣[X]分；对隐患排查治理工作不积极、不配合，每次扣[X]分。（二）设备运行维护1.设备巡检情况按照规定的巡检周期和内容，对供电设备进行巡检。考核标准：未按巡检周期进行巡检，每次扣[X]分；巡检记录不完整、不准确，每次扣[X]分。及时发现设备缺陷和故障，并做好记录和报告。考核标准：发现设备缺陷未及时记录和报告，每次扣[X]分；因巡检不到位导致设备故障扩大，视情节轻重给予相应处罚。2.设备维护保养情况定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。考核标准：未按规定进行设备维护保养，每次扣[X]分；设备维护保养记录不完整，每次扣[X]分。及时处理设备故障，缩短停电时间。考核标准：设备故障处理不及时，导致停电时间延长，每延长一小时扣[X]分；因设备维护保养不到位导致设备频繁故障，视情节轻重给予相应处罚。（三）安全作业执行1.工作票制度执行情况严格执行工作票制度，工作票填写规范、准确、完整。考核标准：工作票填写不规范、不准确、不完整，每张扣[X]分；未按规定使用工作票，每次扣[X]分。工作票审批手续齐全，工作负责人、工作许可人、工作监护人职责明确。考核标准：工作票审批手续不全，每次扣[X]分；工作负责人、工作许可人、工作监护人未履行职责，每次扣[X]分。2.现场安全措施落实情况在作业现场设置明显的安全警示标志，采取必要的安全防护措施。考核标准：未设置安全警示标志或安全防护措施不到位，每次扣[X]分；因现场安全措施落实不到位导致安全事故，视情节轻重给予相应处罚。工作负责人对作业人员进行现场安全交底，作业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。考核标准：未进行现场安全交底，每次扣[X]分；作业人员未正确佩戴和使用劳动防护用品，每人次扣[X]分。（四）应急管理1.应急预案制定与完善情况制定完善的供电所应急预案，包括总体预案、专项预案和现场处置方案。考核标准：未制定应急预案，扣[X]分；应急预案不完善，每项扣[X]分。定期对应急预案进行演练和修订，提高应急处置能力。考核标准：未按规定进行应急预案演练，每次扣[X]分；演练记录不完整，每次扣[X]分；应急预案未及时修订，扣[X]分。2.应急物资储备与管理情况储备充足的应急物资，包括抢险救援设备、防护用品、照明设备等。考核标准：应急物资储备不足，每项扣[X]分；应急物资管理不善，导致物资损坏或丢失，每项扣[X]分。对应急物资进行定期检查、维护和更新，确保物资完好可用。考核标准：未对应急物资进行定期检查、维护和更新，每次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门或相关负责人定期对供电所安全管理工作进行现场检查，记录检查情况。2.定期考核：每月或每季度对供电所安全管理工作进行全面考核，根据日常检查记录、工作报表、员工反馈等进行综合评价。3.专项考核：针对特定的安全管理任务或事件，如重大安全隐患排查治理、应急演练等，进行专项考核。（二）考核周期1.日常检查每周至少进行一次。2.定期考核每月或每季度进行一次。3.专项考核根据实际情况适时进行。四、考核结果应用（一）绩效奖金分配1.根据考核结果，按照一定比例对供电所员工的绩效奖金进行调整。考核得分在[X]分以上的，绩效奖金全额发放；考核得分在[X][X]分之间的，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[X]分以下的，绩效奖金按照[X]%发放。2.对在安全管理工作中表现突出的员工，给予额外的绩效奖励。（二）评先评优1.考核结果作为员工评先评优依据。年度考核得分排名靠前的员工，优先推荐参加公司或上级部门的评先评优活动。2.对安全管理工作不力，导致发生安全事故或存在重大安全隐患的员工，取消当年评先评优资格。（三）岗位晋升与调整1.在同等条件下，优先考虑安全管理考核成绩优秀的员工晋升岗位。2.对安全管理考核成绩较差的员工，进行岗位调整或培训教育，如仍不能胜任工作，予以降职或辞退。五、考核申诉（一）申诉条件与范围员工对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内提出申诉。申诉范围包括考核内容、考核方式、考核结果应用等方面。（二）申诉流程1.员工向供电所安全管理部门提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。2.安全管理部门收到申诉材料后，进行调查核实，并在[X]