消防队督导考核制度汇编

PAGE消防队督导考核制度汇编一、总则（一）目的为加强消防队管理，提高消防队伍整体素质和战斗力，确保消防工作高效、规范、有序开展，依据国家相关法律法规及消防行业标准，特制定本督导考核制度汇编。（二）适用范围本制度适用于本消防队全体队员及各相关工作岗位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵循国家消防法律法规及行业标准，确保各项工作合法合规。2.客观公正原则：考核过程和结果应客观真实、公平公正，不受人为因素干扰。3.注重实效原则：以提高消防工作实际成效为导向，注重考核结果对工作的促进作用。4.全面考核原则：涵盖消防队工作的各个方面，包括业务技能、工作纪律、应急响应等。二、督导考核组织与职责（一）督导考核领导小组成立以消防队队长为组长，副队长为副组长，各部门负责人为成员的督导考核领导小组。负责制定督导考核政策、规划考核方案、审定考核结果等重大事项。（二）考核执行部门设立专门的考核小组，由各业务骨干组成。负责具体实施日常考核工作，包括收集考核数据、进行现场检查、组织考核评分等。（三）职责分工1.队长职责全面领导督导考核工作，确保制度的有效执行。对考核结果进行最终审定，并根据结果做出决策。2.副队长职责协助队长开展督导考核工作，负责部分考核工作的组织协调。对分管部门的考核情况进行跟踪和指导。3.各部门负责人职责负责本部门考核工作的具体落实，组织本部门人员积极配合考核。对本部门考核结果进行分析总结，提出改进措施。4.考核小组职责按照考核标准和流程，认真开展考核工作，确保考核结果准确可靠。及时反馈考核中发现的问题，并提出相应的建议。三、考核内容与标准（一）业务技能考核1.体能考核考核项目：包括5000米跑、俯卧撑、仰卧起坐、单杠引体向上等。评分标准：根据队员完成各项体能项目的成绩，按照相应的评分表进行打分。例如，5000米跑在规定时间内完成得满分，每超过规定时间一定比例扣相应分数；俯卧撑达标数量以上每多做一定数量加分。2.消防技能考核考核项目：如消防车操作、水带连接、灭火器使用、登高作业等。评分标准：以操作的熟练程度、准确性、速度等为依据评分。消防车操作考核车辆启动、行驶、停车及各类消防设备操作的规范性；水带连接考核连接速度和质量；灭火器使用考核操作步骤的正确性和灭火效果；登高作业考核攀爬速度、安全防护等情况。（二）工作纪律考核1.出勤考核考核内容：队员的日常出勤情况，包括按时上下班、请假制度执行等。评分标准：全勤得满分，迟到、早退每次扣一定分数，旷工按天数累计扣分。请假需按规定程序办理，未按程序请假视为旷工。2.队容风纪考核考核内容：着装规范、仪容仪表、言行举止等。评分标准：着装整齐规范、仪容仪表整洁得体、言行举止文明礼貌得满分，发现着装不规范、仪容不整等情况每次扣相应分数。3.工作态度考核考核内容：工作积极性、责任心、团队协作精神等。评分标准：通过日常工作表现、同事评价等方式进行综合评分。积极主动工作、责任心强、团队协作良好得高分，反之则扣分。（三）应急响应考核1.出警速度考核考核内容：从接警到出动消防车到达现场的时间。评分标准：在规定时间内到达现场得满分，每超过规定时间一定比例扣相应分数。2.现场处置考核考核内容：到达现场后的应急处置措施、灭火救援效果等。评分标准：根据现场处置的及时性、有效性、科学性等进行评分。能够迅速控制火势、有效救援被困人员且未造成次生灾害得高分，反之则扣分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核由考核小组对队员日常工作表现进行不定期检查和记录，包括出勤情况、队容风纪、工作任务完成情况等。采用现场检查、工作记录查阅、同事互评等方式收集考核信息。2.定期考核每月或每季度组织一次全面的定期考核，对业务技能、工作纪律、应急响应等方面进行集中考核。定期考核采用实际操作、理论考试、案例分析等多种形式相结合。3.专项考核根据消防工作重点任务或突发事件处置情况，适时开展专项考核。专项考核针对特定的业务领域或工作环节，如重大火灾扑救后的总结评估考核等。（二）考核周期1.月度考核：每月末对队员当月工作进行考核，考核结果作为当月绩效评价的依据。2.季度考核：每季度末进行综合考核，总结季度工作情况，对表现优秀和较差的队员进行表彰和督促改进。3.年度考核：每年年底开展全面的年度考核，结合全年工作表现，确定年度考核等级，作为队员晋升、奖励、惩处的重要依据。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核成绩优秀的队员给予较高比例的绩效奖金，考核不达标者相应扣减绩效奖金。（二）晋升与奖励1.在同等条件下，优先晋升考核成绩优秀的队员。2.对考核表现突出的队员给予表彰奖励，如颁发荣誉证书、给予物质奖励等。（三）培训与发展1.针对考核中发现的薄弱环节，为队员提供有针对性的培训和学习机会。2.根据队员的考核结果和发展潜力，制定个性化的职业发展规划。（四）惩处与改进1.对考核不合格的队员进行批评教育，并要求制定改进计划。2.连续多次考核不达标且无明显改进的队员，视情节轻重给予警告、记过、降职等惩处。六、督导考核程序（一）准备阶段1.考核小组根据考核计划，明确考核内容、标准、方式和时间安排。2.准备考核所需的各类表格、工具、场地等。（二）实施阶段1.考核小组按照既定的考核方式和标准，对队员进行考核。2.在考核过程中，认真记录考核数据和情况，确保考核的真实性和客观性。（三）评分与汇总阶段1.考核结束后，考核小组成员按照评分标准进行打分，并汇总各项考核成绩。2.对考核数据进行审核，确保数据准确无误。（四）结果反馈与公示阶段1.将考核结果及时反馈给队员本人，告知其考核成绩及存在的问题。2.在消防队内部进行考核结果公示，公示期为[X]个工作日，接受队员监督。（五）申诉与处理阶段1.队员如对考核结果有异议，可在公示期内向考核领导小组提出申诉。2.考核领导小组对申诉进行调查核实，根据调查结果做出维持、调整或变更考核结果的决定，并及时反馈给申诉人。七、附则（一）制度解释权本制度汇编由消防队督导考核领