垃圾运输安全生产管理考核制度

PAGE垃圾运输安全生产管理考核制度一、总则（一）目的为加强公司垃圾运输安全生产管理，规范作业行为，预防和减少安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司从事垃圾运输业务的所有部门、车辆驾驶员、装卸工人及相关管理人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，准确、全面地考核员工在垃圾运输安全生产方面的表现。2.公开透明原则：考核标准、流程和结果向全体员工公开，确保公平公正。3.激励约束原则：通过考核，激励员工积极遵守安全规定，约束违规行为，提高安全生产管理水平。（四）考核依据1.国家相关法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《道路交通安全法》等。2.行业标准和规范，如《城市垃圾运输管理规范》等。3.公司内部的安全生产管理制度、操作规程等。二、考核内容与标准（一）驾驶员考核1.出车前准备（10分）检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件，发现问题及时报告并处理，未检查或检查不到位每次扣2分。确保车辆清洁，垃圾装载符合规定，否则扣13分。携带驾驶证、行驶证、从业资格证等相关证件，缺一证扣2分。2.行车安全（40分）严格遵守交通规则，闯红灯、超速、逆行等严重违规行为每次扣10分，一般违规行为每次扣5分。保持安全车距，不随意变道、超车，违反规定每次扣3分。严禁疲劳驾驶、酒后驾驶，一经发现立即辞退，并追究相关责任。行车过程中注意观察路况，发现异常及时采取措施，未及时处理导致事故隐患的每次扣5分。3.车辆维护（20分）按照规定进行车辆日常维护保养（如清洁、润滑、紧固等），未按时完成每项扣2分。定期对车辆进行二级维护，未按要求执行每次扣5分。及时报告车辆故障，因拖延维修导致车辆损坏加重的扣35分。4.垃圾运输作业规范（20分）按照指定路线、时间运输垃圾，擅自更改路线或延误时间每次扣5分。垃圾运输过程中确保垃圾不泄漏、飞扬，出现泄漏、飞扬现象每次扣35分。在装卸垃圾时，配合装卸工人，确保操作安全，因操作不当引发安全事故的扣1020分。5.应急处理（10分）遇到突发情况（如交通事故、车辆故障等），能正确采取应急措施，处理得当得810分；处理不当但未造成严重后果的扣35分；因处理不当导致事故扩大的扣810分。及时报告事故情况，隐瞒不报或报告不及时的扣35分。（二）装卸工人考核1.作业前准备（10分）穿戴好个人防护用品（如安全帽、工作服、手套等），未穿戴齐全每项扣2分。检查装卸工具（如垃圾斗、叉车等）是否完好，存在安全隐患未处理每次扣3分。2.装卸作业安全（50分）在垃圾装卸过程中，严格遵守操作规程，防止垃圾坠落、飞溅伤人，违反规定每次扣510分。配合驾驶员做好车辆装卸工作，确保车辆平稳，因操作不当导致车辆晃动、倾倒等安全事故的扣1020分。严禁在车辆行驶过程中进行装卸作业，违反规定每次扣10分。注意周围环境，避免在人员密集区域、危险地段进行装卸作业，否则每次扣5分。3.作业现场清理（20分）装卸作业完成后，及时清理作业现场，保持整洁，未清理或清理不彻底每次扣510分。将垃圾妥善分类堆放，不得随意丢弃，违反规定每次扣35分。4.应急处理（20分）遇到突发情况（如装卸工具损坏、人员受伤等），能正确采取应急措施，处理得当得1520分；处理不当但未造成严重后果的扣510分；因处理不当导致事故扩大的扣1520分。及时报告事故情况，隐瞒不报或报告不及时的扣510分。（三）管理人员考核1.安全制度执行（20分）确保公司安全管理制度在本部门有效执行，每发现一次制度执行不到位扣35分。组织开展安全培训、教育活动，未按要求完成每次扣5分。2.现场监督管理（30分）定期对垃圾运输作业现场进行巡查，及时发现并纠正安全违规行为，未及时发现或未有效制止每次扣510分。对存在的安全隐患及时督促整改，整改不力导致事故发生的扣1530分。3.应急管理（20分）制定完善的应急预案，未制定或不完善的扣510分。组织应急演练，未按计划开展每次扣5分。应急演练效果不佳，不能有效应对突发情况的扣510分。4.安全事故处理（30分）公司发生安全事故时，能迅速到达现场组织救援，处理得当得2030分；处理不当导致事故扩大或造成不良影响的扣1530分。对事故原因调查不清、责任追究不到位的扣1020分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：由安全管理部门或现场管理人员对驾驶员、装卸工人的日常作业情况进行不定期检查，发现问题及时记录。2.定期检查：每月或每季度对车辆、设备进行全面检查，对员工的安全生产工作进行综合评估。3.事故调查：发生安全事故后，对事故原因、责任进行调查，根据调查结果对相关责任人进行考核。4.员工自评与互评：员工对自己在安全生产方面的表现进行自我评价，同事之间也可进行互评，作为考核的参考依据。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末对员工当月的安全生产表现进行综合考核评分。年度考核以每月考核结果为基础，计算全年平均分作为年度考核成绩。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.根据考核得分确定绩效奖金系数，考核得分90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分以上的员工，在同等条件下优先晋升。2.对在安全生产工作中表现突出、避免重大安全事故发生的员工，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。（三）培训与整改1.考核得分在6069分的员工，由所在部门组织进行安全培训和学习，针对存在的问题进行整改。2.考核得分在60分以下的员工，进行离岗培训，经补考合格后方可重新上岗。如再次考核不合格，予以辞退。（四）责任追究1.对于因违规操作导致安全事故的员工，按照公司相关规定和法律法规追究其责任，情节严重的依法移送司法机关处理。2.管理人员因管理不善导致安全事故的，视情节轻重给予相应的行政处分和经济处罚。五、申诉与复议（一）申诉员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内向公司安全管理部门提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料，说明申诉理由和证据。（二）复议安