派出所人员考核制度范本_第1页
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文档简介

PAGE派出所人员考核制度范本一、总则(一)目的为加强派出所队伍建设,提高民警素质和工作效能,规范工作行为,确保各项公安保卫任务的圆满完成,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:考核以事实为依据,全面、准确、公正地评价民警的工作表现和业绩。2.注重实绩原则:重点考核民警履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励竞争原则:通过考核,激发民警的工作积极性和创造性,营造争先创优的工作氛围。4.分级分类原则:根据民警的岗位特点和职责要求,实行分级分类考核。(三)适用范围本制度适用于派出所全体在职民警。二、考核内容与标准(一)德1.政治品德:坚定政治立场,拥护党的路线、方针、政策,忠诚于党和人民的公安事业。2.职业道德:遵守公安职业道德规范,清正廉洁,秉公执法,文明执勤,热情服务。3.社会公德:遵守社会公德,诚实守信,团结协作,尊老爱幼,乐于助人。考核标准:政治品德、职业道德、社会公德表现优秀的得[X]分;表现良好的得[X]分;表现一般的得[X]分;存在问题的酌情扣分。(二)能1.业务知识:熟悉公安业务知识,掌握法律法规、政策规定和公安工作技能。2.工作能力:具备较强的组织协调能力、沟通能力、分析判断能力和解决问题的能力。3.学习能力:勤奋好学,积极参加各类培训学习,不断提高自身业务素质和工作能力。考核标准:业务知识扎实、工作能力强、学习能力突出的得[X]分;业务知识较熟悉、工作能力较强、学习能力较好的得[X]分;业务知识一般、工作能力一般、学习能力一般的得[X]分;业务知识欠缺、工作能力不足、学习能力较差的酌情扣分。(三)勤1.工作态度:爱岗敬业,勤奋工作,积极主动,认真负责。2.出勤情况:严格遵守工作纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工。3.加班加点:根据工作需要,积极主动加班加点,认真完成工作任务。考核标准:工作态度端正、出勤情况良好、积极加班加点的得[X]分;工作态度较好、出勤情况较好、能配合加班的得[X]分;工作态度一般、出勤情况一般、较少加班的得[X]分;工作态度不认真、出勤情况差、拒绝加班的酌情扣分。(四)绩1.工作任务完成情况:按时、高质量地完成各项工作任务,工作业绩突出。2.工作创新:积极探索工作新思路、新方法,勇于创新,取得明显工作成效。3.工作质量:工作质量高,差错率低,无重大工作失误。考核标准:工作任务完成出色、工作创新显著、工作质量高的得[X]分;工作任务完成较好、有一定工作创新、工作质量较好的得[X]分;工作任务基本完成、工作创新一般、工作质量一般的得[X]分;工作任务完成较差、无工作创新、工作质量差的酌情扣分。(五)廉1.廉洁自律:严格遵守廉洁自律的各项规定,清正廉洁,无违法违纪行为。2.廉政教育:积极参加廉政教育活动,增强廉洁自律意识。考核标准:廉洁自律情况良好、积极参加廉政教育的得[X]分;廉洁自律情况较好、能参加廉政教育的得[X]分;廉洁自律情况一般、参加廉政教育较少的得[X]分;存在廉洁自律问题的酌情扣分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门民警的日常工作表现进行考核记录。2.定期考核:每季度进行一次定期考核,由派出所考核工作领导小组组织实施。3.专项考核:根据工作需要,对民警在某项专项工作中的表现进行专项考核。(二)考核周期考核周期为自然年度。四、考核程序(一)个人总结民警按照考核内容和标准,对自己一年来的工作表现进行总结,填写《派出所民警考核登记表》。(二)部门初评各部门负责人根据民警的个人总结和日常考核记录,对本部门民警进行初评,提出考核等次建议,填写《派出所民警考核初评表》。(三)考核领导小组审核派出所考核工作领导小组对各部门的初评结果进行审核,确定考核等次。(四)公示考核结果在派出所内进行公示,公示期为[X]个工作日。民警对考核结果如有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉。(五)存档考核结果存入民警个人档案。五、考核结果运用(一)与绩效工资挂钩根据考核结果,发放民警绩效工资。考核等次为优秀的,绩效工资上浮[X]%;考核等次为称职的,发放全额绩效工资;考核等次为基本称职的,绩效工资下浮[X]%;考核等次为不称职的,不发放绩效工资。(二)与评先评优挂钩考核结果作为民警评先评优的重要依据。考核等次为优秀的,优先推荐参加上级公安机关的评先评优活动;考核等次为不称职的,取消当年评先评优资格。(三)与职务晋升挂钩考核结果作为民警职务晋升的重要参考。连续三年考核等次为优秀的,在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑;考核等次为不称职的,视情予以诫勉谈话、调整岗位或降职处理。六、申诉与处理民警对考核结果如有异议,可在公示期内向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组应在接到申诉后的[X]个工

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