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PAGE仓储部安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强仓储部安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全和公司财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于仓储部全体员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,确保公平、公正,不受主观因素影响。2.全面考核原则:对员工在安全生产工作中的各个方面进行全面考核,包括安全意识、操作规范、事故预防等。3.激励与约束并重原则:通过考核,激励员工积极参与安全生产工作,同时对违规行为进行约束和处罚。二、安全生产职责考核(一)仓储部负责人职责考核1.安全管理体系建设确保建立健全仓储部安全生产管理制度、操作规程等安全管理体系文件,并及时更新完善,得[X]分;未建立或未及时更新完善,酌情扣分。组织制定年度安全生产工作计划和目标,并分解落实到各岗位,得[X]分;未制定或未有效分解落实,酌情扣分。2.安全培训与教育组织员工参加各类安全生产培训,培训计划完成率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。定期组织安全知识竞赛、应急演练等活动,提高员工安全意识和应急能力,得[X]分;未组织或组织效果不佳,酌情扣分。3.安全检查与隐患排查每月组织不少于[X]次全面的安全检查,对检查中发现的问题及时整改,整改率达到[X]%以上,得[X]分;每少一次检查扣[X]分,整改率每低[X]个百分点,扣[X]分。建立安全隐患排查治理台账,对隐患排查、整改情况进行详细记录,得[X]分;台账记录不完整或不准确,酌情扣分。4.应急管理制定完善的应急预案,包括火灾、泄漏事故等,应急预案演练每年不少于[X]次,得[X]分;未制定或演练次数不足,酌情扣分。确保应急救援物资配备齐全、完好有效,定期进行检查和维护,得[X]分;物资配备不全或维护不到位,酌情扣分。(二)仓库管理员职责考核1.货物存储管理按照规定的存储方式和要求,合理安排货物存放位置,并做好标识,得[X]分;货物存放混乱或标识不清,酌情扣分。定期对货物进行盘点,账物相符率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。2.安全操作规范遵守仓库安全操作规程,如叉车操作、货物搬运等,无违规操作行为,得[X]分;发现一次违规操作,扣[X]分。在货物装卸、搬运过程中,采取必要的安全防护措施,防止货物损坏和人员伤亡,得[X]分;因防护措施不到位导致事故发生,酌情扣分。3.消防安全熟悉仓库消防设施的位置和使用方法,定期进行检查,确保消防设施完好有效,得[X]分;消防设施损坏或不会使用,酌情扣分。严禁在仓库内吸烟和使用明火,保持仓库内消防通道畅通,得[X]分;发现违规吸烟或明火作业,每次扣[X]分,消防通道堵塞,每次扣[X]分。(三)搬运工职责考核1.货物搬运安全在搬运货物过程中,严格按照操作规程进行操作,避免货物碰撞、坠落造成损坏和人员伤害,得[X]分;因操作不当导致货物损坏或人员受伤,酌情扣分。正确使用搬运工具,如叉车、推车等,定期对工具进行检查和维护,确保工具安全可靠,得[X]分;工具使用不当或未及时维护,酌情扣分。2.劳动保护用品佩戴按规定正确佩戴劳动保护用品,如安全帽、手套、防护鞋等,得[X]分;未佩戴或佩戴不规范,每次扣[X]分。(四)其他人员职责考核1.设备维护人员职责定期对仓储设备进行维护保养,确保设备正常运行,设备故障率控制在[X]%以内,得[X]分;设备维护不及时或故障率超标,酌情扣分。对设备故障及时进行维修,维修及时率达到[X]%以上,得[X]分;维修不及时,每低[X]个百分点,扣[X]分。2.安全管理人员职责协助仓储部负责人开展安全生产管理工作,定期进行安全检查和隐患排查,做好记录和报告,得[X]分;工作不到位,酌情扣分。对员工的违规行为及时进行纠正和制止,对安全事故进行调查和分析,提出处理建议,得[X]分;未履行职责,酌情扣分。三、安全生产目标考核(一)事故控制目标1.杜绝重大安全事故:仓储部全年未发生重大安全事故,得[X]分;发生重大安全事故,该项不得分,并追究相关人员责任。2.减少一般安全事故:一般安全事故发生率较上一年度下降[X]%,得[X]分;每上升[X]个百分点,扣[X]分。(二)安全隐患整改目标1.隐患整改率:安全隐患整改率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。2.隐患复查合格率:对整改后的隐患进行复查,复查合格率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。(三)安全培训目标1.员工安全培训合格率:员工安全培训考试合格率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。2.新员工三级安全教育培训率:新员工三级安全教育培训率达到[X]%以上,得[X]分;每低[X]个百分点,扣[X]分。四、考核方式与周期(一)考核方式1.日常检查:安全管理人员和仓储部负责人定期对员工的安全生产工作进行日常检查,记录检查情况。2.定期考核:每月末对员工当月的安全生产工作进行考核评分,每季度进行一次综合考核评价。3.事故调查:发生安全事故后及时进行调查,根据事故原因和责任认定对相关人员进行考核。(二)考核周期考核周期为一个月,每月末进行当月考核,季度末进行季度综合考核,年度末进行年度总考核。五、考核评分标准(一)评分方法考核采用百分制,各项考核指标根据其重要程度设定相应分值,考核得分=各项考核指标得分之和。(二)具体评分标准1.安全生产职责履行情况完全履行职责,得该项指标满分;部分履行职责,酌情扣分;未履行职责,不得分。2.安全生产目标完成情况达到目标要求,得该项指标满分;部分达到目标要求,酌情扣分;未达到目标要求,不得分。3.安全违规行为发现一次轻微违规行为,扣[X]分;发现一次一般违规行为,扣[X]分;发现一次严重违规行为,扣[X]分,并视情节轻重给予相应处罚。六、考核结果应用(一)绩效奖金发放1.根据考核得分,确定员工当月绩效奖金系数,考核得分与绩效奖金系数对应关系如下:90分及以上,绩效奖金系数为1.2;8089分,绩效奖金系数为1.1;7079分,绩效奖金系数为1;6069分,绩效奖金系数为0.8;60分以下,绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.年度考核得分排名前[X]%的员工,在晋升、评优等方面优先考虑。2.对在安全生产工作中表现突出的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、奖金等。(三)培训与辅导1.对考核得分较低的员工,进行针对性的安全培训和辅导,并要求其制定改进计划。2.连续两个月考核得分低于60分的员工,进
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