保卫处安全工作考核制度

PAGE保卫处安全工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全保卫工作，提高保卫人员的工作积极性和责任心，确保公司安全稳定运营，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司保卫处全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等多个方面进行全面考核，综合评价保卫人员的工作表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的人员给予激励，对存在问题的人员进行约束，促进工作质量提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（60分）1.门禁管理（20分）严格执行门禁制度，对进出人员和车辆进行认真登记和检查，无漏登、漏查现象，得1620分。登记信息准确完整，但偶尔有轻微漏登或检查不细致情况，得1115分。存在较多漏登、漏查情况，或登记信息不准确，得610分。门禁管理混乱，多次出现违规放行现象，得05分。2.巡逻工作（20分）按照规定的巡逻路线和时间进行巡逻，巡逻记录详细准确，无安全隐患，得1620分。基本能完成巡逻任务，记录较完整，但存在少量巡逻不到位情况，得1115分。巡逻次数不足，记录不完整，或发现安全隐患未及时报告，得610分。长期未按要求巡逻，导致出现安全事故，得05分。3.安全隐患排查与整改（10分）定期进行安全隐患排查，及时发现并报告各类安全隐患，整改措施有效，得810分。能发现部分安全隐患，但报告不及时或整改措施不力，得57分。对安全隐患排查不认真，发现问题较少，得34分。未能发现明显安全隐患，得02分。4.突发事件处理（10分）在突发事件发生时，能迅速响应，采取有效措施进行处理，未造成重大损失，得810分。能及时响应，但处理措施不够得当，造成一定损失，得57分。响应迟缓，处理不当，导致损失较大，得34分。对突发事件毫无应对能力，造成严重后果，得02分。（二）工作态度（20分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动完成各项任务，无推诿现象，得810分。工作责任心较强，但偶尔有工作拖延情况，得67分。责任心一般，存在较多工作敷衍现象，得45分。责任心差，经常逃避工作任务，得03分。2.纪律性（5分）严格遵守公司各项规章制度，无迟到、早退、旷工现象，得45分。偶尔有违反纪律情况，但情节较轻，得3分。多次违反纪律，影响工作秩序，得12分。纪律性差，经常无故违反规章制度，得0分。3.团队协作（5分）积极与同事协作配合，互相支持，共同完成工作任务，得45分。能与同事协作，但协作效果一般，得3分。缺乏团队协作精神，影响工作开展，得12分。经常与同事发生冲突，严重影响团队氛围，得0分。（三）专业技能（20分）1.安全知识掌握（10分）熟悉安全保卫相关法律法规和公司安全制度，能准确回答各类安全知识问题，得810分。基本掌握安全知识，但回答问题时有少量不准确情况，得67分。对安全知识掌握不扎实，回答问题错误较多，得45分。安全知识匮乏，无法正确回答基本问题，得03分。2.应急处置技能（10分）熟练掌握各类突发事件的应急处置流程和技能，在模拟演练中表现出色，得810分。能掌握基本应急处置技能，但操作不够熟练，得67分。对应急处置技能掌握不熟练，在演练中表现较差，得45分。对应急处置技能一窍不通，无法完成演练任务，得03分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由保卫处负责人及各岗位主管对保卫人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每月末进行一次全面考核，综合日常考核情况，对保卫人员进行量化评分。3.专项考核：针对特定工作任务或突发事件处理情况进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末汇总考核结果。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核得分确定绩效奖金系数，具体如下：90分及以上：绩效奖金系数为1.2。8089分：绩效奖金系数为1.1。7079分：绩效奖金系数为1.0。6069分：绩效奖金系数为0.8。60分以下：绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月考核得分在90分及以上的保卫人员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个月考核得分在60分以下的保卫人员，将进行岗位调整或待岗培训，视培训后考核情况决定是否继续留用。（三）奖励与惩罚1.对在安全保卫工作中表现突出、有重大贡献的保卫人员，给予表彰和奖励，包括奖金、荣誉证书等。2.对违反考核制度、工作出现重大失误的保卫人员，视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。五、考核申诉（一）申诉期限保卫人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.申诉人向保卫处负责人提交书面申诉材料，说明申诉理由和依据。2.保卫处负责人接到申诉材料后，应在五个工作日内组织相关人员进行