环卫文明作业考核制度_第1页
环卫文明作业考核制度_第2页
环卫文明作业考核制度_第3页
环卫文明作业考核制度_第4页
环卫文明作业考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE环卫文明作业考核制度一、总则(一)目的为加强环卫作业管理,提高环卫作业质量和服务水平,打造整洁、有序、美观的城市环境,依据国家相关法律法规及行业标准,结合本公司实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本公司从事环卫作业的所有部门、班组及员工。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价环卫作业质量。2.全面考核原则:从作业质量、安全管理、文明作业、应急处置等多个方面对环卫作业进行全面考核,促进整体服务水平提升。3.激励改进原则:通过考核激励员工积极履行职责,不断改进工作方法和质量,提高工作效率和效果。二、考核内容与标准(一)道路清扫保洁1.作业质量标准道路清扫应达到路面无明显杂物、无积尘、无污水,路牙及收水口干净整洁。每日定时清扫不少于[X]次,重点区域增加清扫频次。清扫后的垃圾应及时收集运输,做到日产日清,严禁在道路上堆积垃圾。2.考核评分细则路面杂物每发现一处扣[X]分。积尘厚度超过[X]毫米,每处扣[X]分。污水未及时清理,每处扣[X]分。路牙及收水口有杂物,每个扣[X]分。未按规定频次清扫,每次扣[X]分。垃圾未及时清运,每次扣[X]分。(二)垃圾收集运输1.作业质量标准垃圾收集容器应摆放整齐,无破损,周边地面干净。垃圾运输车辆应密闭运输,防止垃圾泄漏、飞扬,运输过程中无滴漏现象。按照规定路线和时间进行垃圾运输,不得随意更改路线或拖延时间。2.考核评分细则垃圾收集容器摆放不整齐,每个扣[X]分。容器有破损未及时更换,每个扣[X]分。垃圾运输车辆未密闭,每次扣[X]分。出现垃圾泄漏、飞扬,每次扣[X]分。未按规定路线或时间运输,每次扣[X]分。(三)公共区域卫生1.作业质量标准公园、广场、绿地等公共区域应保持整洁,无杂物、无乱张贴、无乱涂乱画。公共设施应定期清洁,保持干净、完好。及时清理公共区域内的积水、积雪等。2.考核评分细则公共区域有杂物,每处扣[X]分。发现乱张贴、乱涂乱画,每处扣[X]分。公共设施未清洁或有损坏,每项扣[X]分。积水、积雪未及时清理,每处扣[X]分。(四)公厕管理1.作业质量标准公厕外观整洁,标识清晰,周边环境干净卫生。内部设施完好,无损坏,定期进行消毒除臭。保持公厕内清洁,无异味,地面、墙面、便器等干净整洁。2.考核评分细则公厕外观不整洁,扣[X]分。标识不清晰,扣[X]分。设施有损坏未及时维修,每项扣[X]分。未定期消毒除臭,每次扣[X]分。公厕内有异味,每次扣[X]分。地面、墙面、便器等不干净,每项扣[X]分。(五)安全管理1.作业质量标准环卫作业人员应遵守交通规则,正确使用劳动防护用品。垃圾运输车辆定期进行维护保养,确保安全性能良好。作业现场设置明显的安全警示标志,避免安全事故发生。2.考核评分细则作业人员未遵守交通规则,每次扣[X]分。未正确使用劳动防护用品,每次扣[X]分。车辆未按时维护保养,每次扣[X]分。作业现场未设置安全警示标志,每次扣[X]分。(六)文明作业1.作业质量标准环卫作业人员着装整齐,佩戴工作牌,文明礼貌,规范作业。不得与居民发生争吵或冲突,积极主动为居民提供帮助。作业过程中尽量减少对居民生活的影响。2.考核评分细则作业人员未着装整齐或未佩戴工作牌,每次扣[X]分。与居民发生争吵或冲突,每次扣[X]分。作业过程中对居民生活造成较大影响,每次扣[X]分。(七)应急处置1.作业质量标准制定完善的应急预案,明确应急处置流程和责任分工。遇到突发情况(如重大活动、自然灾害等)能够迅速响应,及时采取有效措施进行处置。应急处置后及时恢复环境卫生,确保城市正常运转。2.考核评分细则未制定应急预案,扣[X]分。突发情况响应不及时,每次扣[X]分。应急处置措施不当,每次扣[X]分。未及时恢复环境卫生,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常巡查:由公司考核小组定期对环卫作业现场进行巡查,发现问题及时记录并拍照留存。2.群众监督:设立举报电话和邮箱,接受市民对环卫作业问题的举报,核实后作为考核依据。3.定期检查:每月或每季度对各部门、班组的作业情况进行全面检查,按照考核标准进行评分。(二)考核周期考核周期为每月一次,每月末汇总当月考核结果。四、考核结果运用(一)绩效奖金发放根据考核结果,发放当月绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的,全额发放绩效奖金;考核得分低于[X]分的,按照得分比例发放绩效奖金。(二)评先评优考核结果作为员工评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的员工,优先评选为优秀员工、先进工作者等。(三)岗位调整对于连续多次考核不合格的员工,进行岗位调整或辞退处理。五、考核申诉员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布后[X]个工作日

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论