节水目标责任考核制度

PAGE节水目标责任考核制度一、总则（一）目的为贯彻落实国家节水政策，加强公司/组织水资源管理，提高水资源利用效率，实现节水目标，特制定本考核制度。通过明确各部门节水目标责任，强化监督考核，确保公司/组织在生产经营活动中切实做好节水工作，促进可持续发展。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各生产环节以及全体员工。涵盖公司/组织的生产用水、办公用水、生活用水等所有涉及水资源使用的领域。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程严格依据既定标准和实际用水数据进行，确保考核结果真实、准确、公平、公正，不受人为因素干扰。2.全面系统原则：对公司/组织内所有用水部门和环节进行全面考核，涵盖用水计划执行、节水措施落实、用水设备管理、员工节水意识等各个方面，形成系统的考核体系。3.动态管理原则：根据公司/组织发展、用水情况变化以及国家相关政策法规调整，适时对考核制度进行修订和完善，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：考核结果与部门和员工的绩效、奖惩挂钩，充分发挥考核的激励作用，鼓励先进，鞭策后进，促进公司/组织节水工作持续改进。二、节水目标设定（一）总体目标根据公司/组织的行业特点、用水现状以及国家和地方节水要求，确定公司/组织在[具体时间段]内的总体节水目标。例如，到[具体年份]末，实现单位产值用水量较[基准年份]下降[X]%，万元工业增加值用水量控制在[X]立方米以内等。（二）部门目标分解依据公司/组织各部门的职能和用水情况，将总体节水目标分解到各部门。1.生产部门制定生产环节的用水定额，明确不同生产工艺、产品的单位产量用水量标准。例如，某产品生产线每生产[X]件产品用水量不得超过[X]立方米。要求生产部门在[具体时间段]内，将生产用水重复利用率提高到[X]%以上，通过优化生产工艺、加强设备维护等措施，减少生产过程中的跑、冒、滴、漏现象。2.办公部门规定办公区域人均日用水量上限，如每人每天用水量不超过[X]升。要求办公部门加强对办公设备用水管理，如复印机、打印机等设备在非使用状态下及时关闭水源；鼓励员工减少一次性水杯使用，推广使用可重复使用的水杯。3.后勤部门负责制定和执行公司/组织内公共区域（如卫生间、绿化区域等）的节水计划。例如，合理控制卫生间水龙头流量，定期检查和维护绿化灌溉设备，采用节水型灌溉方式，确保绿化用水合理有效。对食堂用水进行管理，要求食堂采用节水型器具，合理安排食材清洗、餐具清洗等用水环节，减少水资源浪费。（三）目标调整在考核周期内，如遇公司/组织生产经营规模、用水设备设施、用水工艺等发生重大变化，或国家和地方节水政策法规调整，导致原节水目标无法实现或不合理时，可对节水目标进行调整。调整程序如下：1.相关部门提出节水目标调整申请，说明调整原因、调整内容以及对公司/组织整体节水工作可能产生的影响。2.公司/组织节水管理部门对申请进行审核，组织相关专家或专业人员进行论证，评估调整的必要性和可行性。3.经公司/组织管理层批准后，下达调整后的节水目标，并向各部门公布。三、考核指标与标准（一）用水计划执行情况（20分）1.指标各部门是否按照公司/组织下达的年度用水计划用水，用水量偏差率是否控制在规定范围内。2.标准用水量偏差率计算公式为：（实际用水量计划用水量）/计划用水量×100%。偏差率在±5%以内得1620分；偏差率在±5%±10%之间得1115分；偏差率超过±10%得010分。（二）节水措施落实情况（30分）1.指标各部门是否按照公司/组织制定的节水措施要求，在生产、办公、生活等环节有效落实节水措施。2.标准生产部门：积极采用节水型生产工艺和设备（如高效节水的冷却设备、洗涤设备等），得10分；对生产用水进行合理计量和监控，建立完善的用水台账，得8分；定期开展生产用水设备设施维护保养，确保无明显漏水现象，得7分；积极探索和实施其他有效的生产节水措施，得5分。办公部门：办公区域广泛使用节水器具（如节水型水龙头、马桶等），得8分；加强对办公人员节水宣传教育，员工节水意识明显提高，得7分；制定并执行办公用水巡查制度，及时发现和纠正浪费水行为，得7分；积极开展无纸化办公等措施减少间接用水，得8分。后勤部门：公共区域采用节水型灌溉系统，绿化用水合理，得8分；卫生间水龙头、马桶等设施无漏水现象，且定期进行节水改造，得7分；食堂采用节水型餐具清洗设备和合理的食材清洗流程，得7分；对公司/组织内其他用水设施进行有效管理和维护，确保节水措施落实到位，得8分。（三）用水设备管理情况（25分）1.指标用水设备的完好率、运行效率以及是否存在违规用水行为。2.标准用水设备完好率达到95%以上得10分，每降低1%扣1分。用水设备运行效率符合行业标准得10分，运行效率低于标准每5%扣2分。无违规私自改装用水设备、擅自扩大用水范围等行为得5分，发现一次违规行为扣5分。（四）员工节水意识与行为（15分）1.指标通过问卷调查、现场观察等方式评估员工的节水意识和日常节水行为。2.标准员工对节水知识知晓率达到85%以上得5分，每降低5%扣1分。员工在日常工作和生活中能够自觉遵守节水规定，无明显浪费水行为得8分，发现员工有浪费水行为较多的部门酌情扣分。积极参与公司/组织节水宣传活动和节水合理化建议征集活动得2分，参与度高的部门可适当加分。（五）节水宣传与培训（10分）1.指标各部门开展节水宣传活动的次数、形式以及培训员工的效果。2.标准定期组织内部节水宣传活动，每年不少于[X]次，得4分；宣传活动形式多样，包括张贴节水标语、举办节水知识讲座、开展节水主题活动等，得3分；对新入职员工和用水关键岗位员工进行节水培训，培训效果良好，员工能够掌握基本节水知识和技能，得3分。四、考核组织与实施（一）考核组织成立公司/组织节水目标责任考核领导小组，由公司/组织管理层领导担任组长，成员包括各相关部门负责人。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案、监督考核过程、审定考核结果以及协调解决考核工作中的重大问题。设立公司/组织节水目标责任考核工作小组，由公司/组织节水管理部门负责人担任组长，成员包括各部门指定的节水工作联络人。考核工作小组负责具体实施考核工作，包括收集考核数据、现场检查、组织评分等工作。（二）考核周期考核周期为每年一次，考核时间为每年的[具体月份]。考核工作应在考核周期结束后的[规定时间]内完成。（三）考核实施1.数据收集各部门应在考核周期结束后[规定时间]内，向公司/组织节水管理部门提交本部门的用水统计报表、节水措施落实情况报告、用水设备运行记录等相关资料。节水管理部门负责收集公司/组织整体的用水数据，包括总用水量、各部门用水量、不同水源用水量等，并进行汇总分析。2.现场检查考核工作小组在考核周期内不定期对各部门进行现场检查，检查内容包括用水设备设施运行情况、节水措施落实情况、员工节水行为等。现场检查应做好记录，发现问题及时要求相关部门整改。3.评分与汇总考核工作小组根据考核指标与标准，对各部门提交的数据和现场检查情况进行评分，并汇总各部门得分。评分过程应客观公正，确保评分结果真实可靠。4.结果公示考核结果经考核领导小组审定后，在公司/组织内部进行公示，公示期为[规定天数]。公示期间，各部门如有异议，可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应进行调查核实，并及时反馈处理结果。五、考核结果应用（一）绩效挂钩1.将考核结果与各部门年度绩效挂钩，根据得分情况确定各部门的绩效等级。例如，考核得分在85分及以上为优秀等级，绩效系数为[X]；得分在7084分为良好等级，绩效系数为[X]；得分在6069分为合格等级，绩效系数为[X]；得分低于60分为不合格等级，绩效系数为[X]。2.根据绩效等级发放部门绩效奖金，优秀等级部门给予适当奖励，不合格等级部门扣减一定比例的绩效奖金。（二）奖惩措施1.奖励对考核结果优秀的部门和个人进行表彰和奖励。部门可获得公司/组织颁发的“节水先进部门”荣誉称号，并给予一定的物质奖励，如奖金、奖品等。对在节水工作中表现突出的个人，给予“节水标兵”等荣誉称号，并在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.惩罚对考核结果不合格的部门，责令其限期整改。整改期间，暂停该部门与用水相关的部分项目审批或资金支持。连续两年考核结果不合格的部门，对部门负责人进行诫勉谈话，视情节严重程度给予降职、免职等处分。（三）持续改进1.各部门根据考核结果，分析本部门节水工作存在的问题和不足，制定针对性的改进措施，并在规定时间内将改进计划报公司/组织节水管理部门备案。2.公司/组织节水管理部门对各部门的改进计划进行跟踪检查，确保改进措施有效落实，促进公司/组织整体节水工作水平不断提高。六、附则（一）解释权本制度由公司/组织节水管理部门负责解释。在执行过程中，如遇具体问题或需要进一步明确相关规定，由节水管理部门会同相关部门进行研究，并报公司/组