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PAGE矿山救护队考评考核制度一、总则(一)目的为加强矿山救护队的管理,提高矿山救护队的战斗力和应急救援能力,确保在矿山事故发生时能够迅速、有效地实施救援,保障矿山职工的生命安全和国家财产不受损失,特制定本考评考核制度。(二)适用范围本制度适用于本矿山救护队全体队员及各级管理人员。(三)基本原则1.严格标准原则考评考核工作严格按照国家相关法律法规、行业标准及本制度规定的内容、程序和方法进行,确保考评考核结果的公正性和权威性。2.客观公正原则以客观事实为依据,全面、准确地评价队员及管理人员的工作表现,做到公平、公正,避免主观随意性。3.激励约束原则通过考评考核,激励队员积极进取,提高业务素质和工作绩效,同时对不符合要求的人员进行约束,促进整体队伍素质的提升。4.动态管理原则考评考核工作实行动态管理,根据矿山救护工作的发展和实际情况,适时调整考评考核内容和标准,确保制度的科学性和有效性。二、考评考核内容与标准(一)体能考核1.身体基本素质身高、体重符合国家规定的矿山救护队员身体条件标准。视力:双眼裸视力均不低于0.8(新队员可适当放宽)。听力:双耳听力正常,能听清5米以外的轻微声音。心肺功能:通过耐力测试,如3000米跑、5000米负重跑等,成绩应达到规定标准。3000米跑,男性队员成绩不超过15分钟,女性队员成绩不超过18分钟;5000米负重跑(负重20公斤),男性队员成绩不超过25分钟,女性队员成绩不超过30分钟。2.力量与速度俯卧撑:男性队员每分钟不少于30次,女性队员每分钟不少于20次。仰卧起坐:男性队员每分钟不少于35次,女性队员每分钟不少于30次。百米跑:男性队员成绩不超过14秒,女性队员成绩不超过16秒。(二)业务技能考核1.矿山救援技术操作呼吸器操作:熟练掌握正压氧气呼吸器的操作使用,包括佩戴、检查气密性、更换氧气、处理故障等,操作时间符合规定要求,且在规定时间内完成各种模拟故障的排除。苏生器操作:能够正确使用苏生器对中毒、窒息人员进行急救,包括清理口腔、呼吸道,进行人工呼吸和输氧等操作,操作熟练、准确。各种救援装备的使用与维护:熟悉各类矿山救援装备的性能、用途和使用方法,能够正确进行日常维护保养,确保装备处于良好状态。如对一氧化碳检定器、氧气检定器、担架、灭火器具等的操作和维护。2.事故救援实战能力模拟事故救援演练:在模拟矿山事故场景下,能够迅速、准确地制定救援方案,组织实施救援行动,包括侦察、救人、灭火、恢复通风等环节,救援过程符合安全规范和技术要求,救援效果良好。案例分析与总结:对以往矿山事故救援案例进行分析,能够总结经验教训,提出改进措施和建议,提高应对类似事故的能力。(三)理论知识考核1.矿山救护专业知识矿山救护相关法律法规:熟悉《矿山救护规程》《安全生产法》《职业病防治法》等法律法规中与矿山救护工作相关的条款内容。矿山灾害知识:掌握各类矿山灾害的发生原因、发展规律、危害特点及预防措施,如瓦斯爆炸、煤尘爆炸、火灾、水灾、顶板事故等。救护技术理论:深入理解矿山救援技术的原理、方法和应用,包括通风技术、灭火技术、侦察技术、急救技术等。2.其他相关知识安全管理知识:了解矿山安全管理的基本原理和方法,掌握安全检查、隐患排查、安全培训等方面的知识。应急管理知识:熟悉应急管理的基本概念、应急响应程序、应急预案编制与演练等内容。(四)工作态度与纪律考核1.出勤情况严格遵守矿山救护队的出勤制度,按时参加值班、待机和各种训练、演练活动。无故缺勤、迟到、早退次数达到规定标准的,将予以相应扣分。2.工作责任心对待矿山救护工作认真负责,积极主动完成各项任务,对工作中出现的问题能够及时报告并采取有效措施解决。因工作责任心不强导致事故救援延误或出现其他不良后果的,视情节轻重进行考核。3.团队协作精神在工作中能够与队友密切配合,相互支持,共同完成救援任务。不团结协作、影响团队工作的,将受到批评教育和相应考核。4.纪律遵守情况严格遵守矿山救护队的各项规章制度,包括保密制度、装备管理制度、请销假制度等。违反纪律的行为,按照规定进行严肃处理和考核。三、考评考核方式与周期(一)考评考核方式1.定期考核每月组织一次体能考核,对队员的身体基本素质、力量与速度等方面进行测试。每季度进行一次业务技能考核,包括矿山救援技术操作和事故救援实战能力等方面的考核。每年开展一次理论知识考核,全面考查队员对矿山救护专业知识和其他相关知识的掌握情况。2.不定期考核根据矿山救护工作的实际需要,随时组织对队员的工作态度与纪律等方面进行检查考核,如出勤情况、现场救援表现等。在重大事故救援行动结束后,及时对参与救援的队员进行专项考核,评估其在救援过程中的表现。(二)考评考核周期1.月度考核每月末对队员的体能表现进行评分,统计出勤情况,对工作态度与纪律方面的表现进行记录和评价,形成月度考核结果。2.季度考核每季度末综合当月度考核结果,对队员的业务技能进行考核评估,并结合体能、工作态度与纪律等方面的情况,形成季度考评报告。3.年度考核每年末汇总全年各季度考评结果,对队员进行全面的年度考评,确定年度考核等级,并将考核结果作为队员晋升、奖励、培训等的重要依据。四、考评考核结果应用(一)绩效奖金分配根据考评考核结果,确定队员的绩效奖金系数。考核优秀的队员,绩效奖金系数适当提高;考核不合格的队员,绩效奖金系数降低甚至取消部分绩效奖金。绩效奖金分配按照公司制定的相关规定执行。(二)晋升与岗位调整1.年度考评结果为优秀的队员,在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.连续两年考评不合格的队员,视情况进行降职、调岗或辞退处理。(三)培训与发展1.根据考评考核结果,分析队员在业务技能、理论知识等方面的薄弱环节,有针对性地制定培训计划,为队员提供个性化的培训和发展机会。2.对于在考评考核中表现突出的队员,可安排参加更高层次的培训和学习交流活动,提升其综合素质和业务能力。五、考评考核组织与实施(一)考评考核组织成立矿山救护队考评考核领导小组,由队长担任组长,副队长担任副组长,各科室负责人为成员。考评考核领导小组负责制定考评考核制度、组织实施考评考核工作、审定考评考核结果等。(二)考评考核实施1.体能考核由队里的体能训练教官负责组织实施,按照规定的标准和方法进行测试,记录测试成绩。2.业务技能考核由业务科室负责人组织,成立考核小组,根据考核内容和标准,对队员进行实际操作考核和模拟事故救援考核,评定考核成绩。3.理论知识考核由教育培训科室负责命题、组织考试和评卷,统计考试成绩。4.工作态度与纪律考核由队里的纪检部门负责日常监督检查,定期汇总考核情况,结合不定期考核结果,综合评定队员在这方面的表现。六、申诉与处理(一)申诉渠道队员如对考评考核结果有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向矿山救
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