医药公司财务部考核制度

PAGE医药公司财务部考核制度一、总则（一）目的为加强医药公司财务部的管理，提高财务工作质量和效率，确保财务信息的准确性和及时性，充分调动财务人员的工作积极性和主动性，特制定本考核制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正，确保每位财务人员得到客观评价。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对财务人员进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励财务人员积极工作，同时对不符合要求的行为进行约束。（三）考核范围本考核制度适用于医药公司财务部全体员工。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.财务核算（20分）账务处理及时、准确，会计凭证编制规范，无错账、漏账情况，得1620分。账务处理基本及时、准确，偶有小错误，得1115分。账务处理存在较多错误，影响财务数据准确性，得610分。账务处理频繁出错，严重影响财务工作，得05分。2.财务报表编制（15分）按时、高质量完成各类财务报表编制，数据准确、完整，分析透彻，为公司决策提供有力支持，得1215分。能按时完成报表编制，数据基本准确，有一定分析，得911分。报表编制有时延迟，数据存在一些小问题，分析较简单，得68分。报表编制经常延迟，数据错误较多，分析不深入，得05分。3.资金管理（10分）合理安排资金，保障公司资金安全，资金周转率达到[具体标准]以上，得810分。资金安排基本合理，资金周转率接近标准，得67分。资金管理存在一定问题，资金周转率未达标准，得45分。资金管理混乱，影响公司正常运营，得03分。4.税务管理（5分）准确计算并及时缴纳税款，合理进行税务筹划，无税务风险，得45分。能正确计算税款，按时缴纳，税务筹划有一定成效，得3分。税务计算偶尔有误，税务筹划效果不明显，得2分。存在税务违规行为，给公司带来损失，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，积极主动承担任务，按时保质完成，得810分。有一定责任心，能完成本职工作，得67分。责任心一般，工作有时拖沓，得45分。责任心不强，经常推诿工作，得03分。2.团队协作（10分）积极与其他部门协作沟通，配合度高，为团队营造良好氛围，得810分。能与其他部门正常协作，无明显冲突，得67分。协作意识较差，偶尔与其他部门发生矛盾，得45分。不配合其他部门工作影响团队效率，得03分。3.工作纪律（10分）严格遵守公司财务制度和工作纪律，无迟到、早退、旷工现象，得810分。基本遵守工作纪律，偶有小违规，得67分。工作纪律性一般，存在一些违规行为，得45分。经常违反工作纪律，影响工作秩序，得03分。（三）专业能力（20分）1.专业知识（10分）具备扎实的财务专业知识，熟悉国家财经法规和医药行业财务政策，能熟练运用专业知识解决工作问题，得810分。专业知识较扎实，能应对常见财务问题，得67分。专业知识一般，解决复杂问题能力不足，得45分。专业知识薄弱，影响工作开展，得03分。2.学习能力（5分）积极参加各类培训学习，不断更新知识，能快速掌握新的财务理念和方法，得45分。有学习意愿，能跟上公司培训进度，得3分。学习积极性不高，对新知识接受较慢，得2分。拒绝学习，知识陈旧，得01分。3.创新能力（5分）能提出创新性的财务工作思路和方法，为公司节约成本或提高效益，得45分。有一定创新意识，提出过一些有价值的建议，得3分。创新能力不足，工作按部就班，得2分。思维僵化，无创新表现，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由财务部主管根据日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，综合日常考核和各项工作成果进行评分。3.专项考核：针对重要财务项目或任务进行专项考核，根据完成情况给予评价。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年进行一次年度综合考核，年度考核结果作为员工晋升、调薪、奖励等的重要依据。四、考核实施（一）考核准备1.财务部主管在考核周期开始前，明确各项考核指标的具体要求和标准。2.财务人员应在考核周期内及时记录自己的工作表现和成果，以备考核时提供依据。（二）考核评分1.日常考核由财务部主管根据日常观察和工作记录进行评分，满分30分。2.定期考核时，财务人员需提交本季度工作述职报告，包括工作业绩、工作态度、专业能力等方面的总结。财务部主管组织考核小组进行评分，满分70分。考核小组由财务部主管、资深财务人员等组成。3.专项考核根据具体项目要求进行评分，满分100分。（三）考核结果反馈考核结束后，财务部主管应及时将考核结果反馈给被考核人员，听取其意见和申诉。如被考核人员对考核结果有异议，可在[规定时间]内提出书面申诉，财务部将进行调查和复议。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。绩效奖金基数根据公司薪酬政策确定。1.考核得分9总分100分）以上，绩效奖金系数为1.2。2.考核得分8089分，绩效奖金系数为1.0。3.考核得分6079分)，绩效奖金系数为0.8。4.考核得分60分以下，绩效奖金系数为0.5。（二）职位晋升连续两个考核周期考核得分在90分以上，且具备相应职位任职能力的财务人员，可优先获得职位晋升机会。（三）培训与发展1.考核得分较低的财务人员，将被安排参加针对性的培训课程，以提升其专业能力和工作表现。