机械厂调机员考核制度

PAGE机械厂调机员考核制度一、总则（一）目的为加强机械厂调机员队伍建设，提高调机员的工作质量和效率，确保机械设备的正常运行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于机械厂内所有调机员岗位。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观公正，对所有调机员一视同仁，考核标准和结果公开透明。2.定量与定性相结合原则：考核指标应尽量量化，以便于准确评价调机员的工作表现；同时，对于一些难以量化的工作内容，采用定性评价的方式进行补充。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励调机员积极工作，提高工作绩效；对不符合要求的调机员进行相应的约束和改进措施。二、考核内容与标准（一）工作任务完成情况（40分）1.设备调试任务按时完成率（20分）调机员应按照生产计划和设备调试要求，按时完成设备调试任务。按时完成率计算公式为：按时完成的调试任务数量÷应完成的调试任务数量×100%。考核标准：按时完成率达到100%得20分；每降低5个百分点，扣2分；低于80%不得分。2.调试质量合格率（20分）调机员调试后的设备应达到规定的质量标准，调试质量合格率计算公式为：合格的调试设备数量÷调试设备总数量×100%。考核标准：调试质量合格率达到95%及以上得20分；每降低1个百分点，扣2分；低于90%不得分。（二）设备维护与保养（30分）1.日常维护工作执行情况（15分）调机员应按照设备维护保养手册的要求，定期对设备进行日常维护，包括清洁、润滑、紧固等工作。维护记录应完整、准确。考核标准：日常维护工作执行到位，记录完整得15分；发现一次未按要求执行维护工作，扣3分；维护记录不完整，每次扣1分。2.设备故障排除及时率（15分）在设备运行过程中，调机员应及时发现并排除设备故障，确保设备正常运行。设备故障排除及时率计算公式为：及时排除故障的设备数量÷发生故障的设备数量×100%。如果设备故障未及时排除，导致生产延误，根据延误的严重程度进行扣分。考核标准：设备故障排除及时率达到95%及以上得15分；每降低1个百分点，扣1分；低于90%不得分。因故障排除不及时导致生产延误1小时以内，每次扣3分；延误14小时，每次扣5分；延误4小时以上，每次扣8分。（三）安全操作规范（15分）1.安全事故发生率（10分）调机员在操作设备过程中应严格遵守安全操作规程，确保无安全事故发生。考核标准：全年无安全事故得10分；发生一起轻微安全事故（未造成人员伤亡和重大财产损失），扣5分；发生一起重大安全事故，不得分。2.安全培训参与度（5分）调机员应积极参加公司组织安排的安全培训课程和活动。考核标准：按时参加所有安全培训课程和活动得5分；无故缺席一次，扣1分。（四）团队协作与沟通（10分）1.与其他部门协作配合情况（5分）调机员在工作中需要与生产部门、维修部门等其他部门密切协作，确保生产顺利进行。考核标准：与其他部门协作良好，得到其他部门好评得5分；因协作问题导致其他部门投诉一次，扣2分。2.内部沟通交流情况（5分）调机员应及时与同事沟通设备调试情况、故障信息等，分享工作经验和技术知识。考核标准：沟通顺畅，信息传递及时准确得5分；因沟通不畅导致工作延误或出现失误，每次扣1分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由调机员的直接上级根据调机员每天的工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、设备维护情况、安全操作等方面。2.定期考核：每月末，调机员的直接上级根据日常考核记录，对调机员进行月度考核评分，并填写月度考核表。3.不定期抽查：公司管理层或相关部门可对调机员的工作进行不定期抽查，检查工作现场、查看工作记录等，对考核结果进行补充和验证。（二）考核周期考核周期为月度考核，每月末进行一次全面考核评分。年度考核以月度考核结果为基础，计算全年平均得分。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核得分，确定调机员的绩效奖金系数。月度考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1.0；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金计算公式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续三个月月度考核得分在90分及以上的调机员，在岗位晋升、调薪等方面具有优先考虑权。2.年度考核平均得分在85分及以上的调机员，可晋升为高级调机员或担任更重要的工作岗位；年度考核平均得分在60分以下的调机员，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。（三）培训与发展1.根据考核结果，对于在某些方面表现不足的调机员，公司将有针对性地提供培训和发展机会，帮助其提升工作能力。2.对于考核优秀的调机员，公司将鼓励其参加外部培训课程、技术交流活动等，进一步拓宽其知识面和视野。五、考核申诉（一）申诉范围调机员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的三个工作日内提出申诉。（二）申诉流程1.调机员向其直接上级提交书面申诉材料，说明申诉理由和诉求。2.直接上级收到申诉材料后，应在两个工作日内进行调查核实，并将调查结果反馈给调机员。3.如调机员对直接上级的反馈结果仍不满意，可向人力资源部门提交书面申诉材料。人力资源部门将组织相关人员进行复查，并在五个工作日内将复查结果通知调机员。