消毒供应室工作考核制度

PAGE消毒供应室工作考核制度一、总则（一）目的为加强消毒供应室的质量管理，提高工作效率和服务质量，确保医疗用品的消毒灭菌质量，保障医疗安全，特制定本工作考核制度。（二）适用范围本制度适用于消毒供应室全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作质量1.消毒灭菌质量各类器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌符合《医院消毒供应中心第2部分：清洗消毒及灭菌技术操作规范》等相关标准要求。定期对消毒灭菌效果进行监测，监测结果合格，记录完整。如发现消毒灭菌质量问题，及时采取有效措施整改，无因消毒灭菌不合格导致的医院感染事件发生。2.包装质量包装材料选择符合要求，包装方法正确，标识清晰、完整。包装后的物品符合储存、运输要求，无破损、污染等情况。3.发放质量发放的物品数量准确、品种无误，确保临床科室使用需求。发放过程中严格执行查对制度，无错发、漏发现象。（二）工作效率1.按时完成各项工作任务，不拖延，保证临床科室的使用需求。2.合理安排工作流程，提高工作效率，缩短物品周转时间。（三）职业素养1.遵守职业道德规范，爱岗敬业，责任心强。2.严格遵守医院和科室的各项规章制度，无违规违纪行为。3.团结协作，具有良好的团队精神，积极配合其他科室工作。（四）专业技能1.熟练掌握消毒供应室的各项操作规程和技术，操作规范、准确。2.定期参加业务培训和学习，不断提高专业知识和技能水平。3.能够解决工作中遇到的常见问题，提出合理化建议和改进措施。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由科室负责人和班组长对工作人员的日常工作表现进行观察、记录和评价。2.定期考核：每月进行一次全面考核，考核内容包括工作质量、工作效率、职业素养和专业技能等方面。3.不定期抽查：科室管理人员不定期对工作质量、操作规范等进行抽查，发现问题及时纠正。（二）考核周期1.月度考核：每月末进行，考核结果作为当月绩效奖金发放的依据。2.年度考核：每年末进行，综合全年月度考核结果，评选年度优秀工作人员。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分90分及以上为优秀，绩效奖金全额发放；8089分为良好，绩效奖金发放90%；7079分为合格，绩效奖金发放80%；6069分为基本合格，绩效奖金发放60%；6()分以下为不合格，绩效奖金不予发放，并进行诫勉谈话。2.连续三个月考核不合格的工作人员，予以待岗培训，待岗培训期间只发放基本工资，待岗培训结束后重新考核，合格后方可上岗。（二）评优评先年度考核结果作为评优评先的重要依据。年度考核优秀的工作人员，优先推荐参加医院及上级部门的各类评优活动。（三）岗位晋升在同等条件下，优先考虑年度考核优秀的工作人员晋升岗位。五、考核组织与实施（一）考核组织成立消毒供应室考核小组，由科室负责人担任组长，班组长及部分骨干成员为成员。考核小组负责制定考核方案、组织实施考核工作、审定考核结果等。（二）考核实施1.考核小组按照考核内容与标准，对工作人员进行全面考核。2.考核过程中，通过查阅资料、现场检查、问卷调查、人员访谈等方式收集考核信息。3.考核小组根据收集到的信息，对工作人员进行综合评价，确定考核得分。六、申诉与处理（一）申诉渠道工作人员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后3个工作日内向考核小组提出申诉。（二）申诉处理考核小组接到申诉后，应及时进行调查核实。如申诉属实，应调整考核结果，并向申诉人反馈处理结果；如申诉不属实，应向申诉人说明情况，做好解释工作。七、培训与改进（一）培训计划根据考核结果和工作实际需求，制定针对性的培训计划，提高工作人员的业务水平和工作能力。（二）改进措施针对考核中发现的问题，及