扫黑除恶责任考核制度

PAGE扫黑除恶责任考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院关于扫黑除恶专项斗争的决策部署，切实履行公司/组织在扫黑除恶工作中的社会责任，有效防范和打击黑恶势力对公司/组织正常经营秩序的干扰和破坏，确保公司/组织持续健康稳定发展，特制定本责任考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各分支机构及其全体员工。（三）考核原则1.依法依规原则：严格依据国家法律法规及相关行业标准开展考核工作，确保考核过程和结果合法合规。2.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价各部门、各岗位在扫黑除恶工作中的表现，做到公平公正。3.注重实效原则：突出对扫黑除恶工作实际成效的考核，注重考核工作的针对性和可操作性，切实推动工作落实。4.激励约束原则：通过考核，对在扫黑除恶工作中表现突出的部门和个人给予激励，对工作不力的进行约束，促进整体工作水平提升。二、组织领导与职责分工（一）扫黑除恶专项斗争领导小组公司/组织成立扫黑除恶专项斗争领导小组，由公司/组织主要负责人担任组长，各分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责统筹协调公司/组织扫黑除恶工作，研究解决工作中的重大问题，决策部署各项工作任务。（二）领导小组办公室领导小组下设办公室，设在[具体部门]，负责扫黑除恶日常工作的组织协调、督促检查、信息报送等。办公室主任由[具体人员]担任。（三）各部门职责1.业务部门：负责在日常业务工作中排查发现涉黑涉恶线索，及时向领导小组办公室报告；配合相关部门做好涉黑涉恶案件的调查处理工作；加强对业务领域内扫黑除恶工作的宣传教育，提高员工和客户的防范意识。2.法务部门：为扫黑除恶工作提供法律支持，参与涉黑涉恶案件的法律论证，协助制定相关法律文件；负责对涉黑涉恶案件的法律风险进行评估，提出防范和应对措施。3.宣传部门：制定扫黑除恶宣传工作方案，组织开展形式多样的宣传活动，营造浓厚的舆论氛围；及时宣传报道公司/组织扫黑除恶工作动态和成效，展示公司/组织打击黑恶势力的决心和行动。4.人力资源部门：将扫黑除恶工作纳入员工绩效考核体系，对在扫黑除恶工作中表现突出的员工给予表彰奖励，对工作不力的进行问责；负责组织开展扫黑除恶相关培训，提高员工的业务能力和责任意识。5.财务部门：保障扫黑除恶工作所需经费，确保专款专用；对涉黑涉恶案件的资金流向进行监控，协助相关部门做好资金追缴和处置工作。三、考核内容与指标（一）线索排查1.线索排查数量：统计各部门在考核期内排查发现的涉黑涉恶线索数量。2.线索质量：对排查出的线索进行评估，根据线索的可信度、关联性、可查性等因素，确定线索质量等级。3.线索报告及时性：考核各部门发现线索后是否及时向领导小组办公室报告，报告时间是否符合规定要求。（二）案件办理1.配合调查情况：各部门是否积极配合公安机关、检察机关等相关部门开展涉黑涉恶案件的调查工作，提供必要的协助和支持。2.案件处理结果：对已办结的涉黑涉恶案件，考核案件的处理结果是否符合法律规定和政策要求，是否达到预期效果。（三）宣传教育1.宣传活动开展情况：检查各部门是否按照宣传工作方案组织开展扫黑除恶宣传活动，活动形式是否多样，覆盖面是否广泛。2.宣传效果评估：通过问卷调查、舆情监测等方式，评估扫黑除恶宣传工作在提高员工和客户知晓率、参与度、防范意识等方面的效果。（四）制度建设1.内部管理制度完善情况：考核各部门是否建立健全与扫黑除恶工作相关的内部管理制度，如线索排查制度、案件报告制度、保密制度等，制度是否具有可操作性和有效性。2.制度执行情况：检查各部门对内部管理制度的执行情况，是否严格按照制度规定开展工作，有无违反制度的行为发生。（五）工作纪律1.遵守法律法规情况：考核员工在扫黑除恶工作中是否遵守国家法律法规，有无违法违纪行为。2.保密工作落实情况：检查各部门是否严格执行保密制度，对涉黑涉恶线索、案件信息等是否做到严格保密，防止信息泄露。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由领导小组办公室负责对各部门日常扫黑除恶工作开展情况进行跟踪检查，及时记录工作进展和存在的问题，作为日常考核的依据。2.定期考核：每季度末，各部门按照本制度规定的考核内容和指标，对本部门扫黑除恶工作进行自查自评，并形成书面报告报送领导小组办公室。领导小组办公室组织对各部门的自查报告进行审核，并结合日常考核情况，对各部门进行综合考核评分。3.专项考核：根据工作需要，领导小组办公室可针对扫黑除恶工作中的重点任务、重大案件等开展专项考核，对相关部门进行重点检查和评估。（二）考核程序1.制定考核方案：领导小组办公室根据本制度要求，结合公司/组织实际情况，制定具体的考核方案，明确考核内容、指标、方式、时间安排等。2.组织实施考核：各部门按照考核方案要求，认真开展自查自评工作，并按时报送自查报告。领导小组办公室组织考核组对各部门进行实地检查、查阅资料、听取汇报等，全面了解各部门扫黑除恶工作情况。3.综合评定成绩：考核组根据考核情况，对各部门的考核指标进行量化评分，综合计算各部门的考核成绩。考核成绩分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。4.反馈考核结果：考核结束后，领导小组办公室向各部门反馈考核结果，对考核成绩优秀的部门予以表扬，对考核成绩不合格的部门提出整改意见，责令限期整改。5.结果运用：将考核结果与部门和个人的绩效挂钩，作为评先评优、奖励惩处、职务晋升等的重要依据。对因工作不力导致公司/组织受到负面影响的部门和个人，依法依规追究责任。五、考核结果运用（一）表彰奖励1.对考核成绩优秀的部门，给予通报表扬，并在公司/组织内部进行宣传推广。2.对在扫黑除恶工作中表现突出的个人，给予表彰奖励，颁发荣誉证书和奖金。（二）绩效挂钩1.将扫黑除恶工作考核结果纳入部门年度绩效考核体系，与部门绩效奖金挂钩。考核成绩优秀的部门，适当提高绩效奖金系数；考核成绩不合格的部门，扣减一定比例的绩效奖金。2.对在扫黑除恶工作中表现优秀的员工，在年度评优评先、晋升晋级等方面予以优先考虑；对工作不力、造成不良影响的员工，取消当年评优评先资格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（三）责任追究1.对因工作不力，导致涉黑涉恶线索排查不及时、案件办理不到位、宣传教育效果不佳等，给公司/组织造成重大损失或负面影响的部门和个人，依法依规追究责任。2.对在扫黑除恶工作中存在违法违纪行为的员工，移交司法机关依法处理。六、整改与监督（一）整改措施1.各部门对考核中发现的问题要高度重视，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，并明确整改责任人、整改期限。2.整改措施要具有针对性和可操作性，能够有效解决存在的问题，提升扫黑除恶工作水平。（二）整改落实1.各部门要严格按照整改措施认真组织实施整改工作，确保整改任务按时完成。2.领导小组办公室要对各部门的整改情况进行跟踪检查，及时掌握整改工作进展，督促整改措施落实到位。（三）监督检查1.建立健全扫黑除恶工作监督检查机制，定期对各部门扫黑除恶工作开展情况进行监督检查。2.监督检查可采取实地检查、查阅资料、听取汇报、问卷调查等方式进行，重点检查线索排查、案件办理、宣传教育、制度建设等工作落实情况。3.