村委班子成员考核制度

PAGE村委班子成员考核制度一、总则（一）目的为了加强村委班子建设，提高村委班子成员的工作积极性、主动性和责任感，提升村级组织的凝聚力、战斗力和服务能力，推动农村经济社会持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确地反映村委班子成员的工作表现，避免主观随意性。2.注重实绩原则：以工作业绩为重点，全面考核德、能、勤、绩、廉等方面，突出对工作成效的考核评价。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、过程和结果向村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进村委班子成员不断改进工作，提高工作水平。（三）考核对象村委班子全体成员，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他委员。（四）考核周期考核分为年度考核和任期考核，年度考核每年进行一次，任期考核在村委班子换届前进行。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，自觉维护农村社会稳定。2.职业道德：爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，团结协作。3.社会公德：遵守社会公德，尊老爱幼，邻里和睦，带头倡导文明新风尚。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调解决各类矛盾纠纷。2.决策能力：能够科学分析问题，准确把握形势，做出正确的决策，推动村级事业发展。3.业务能力：熟悉农村工作政策法规和业务知识，具备履行岗位职责所需的专业技能。4.学习能力：具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识，提高自身综合素质。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。3.工作作风：深入基层，密切联系群众，真抓实干，务实高效，坚决反对形式主义和官僚主义。（四）绩1.经济发展：积极推动农村产业发展，增加农民收入，壮大集体经济实力。2.社会事业：大力发展农村教育、医疗、文化等社会事业，改善农村生产生活条件。3.社会治理：加强农村社会治安综合治理，维护农村社会和谐稳定，确保一方平安。4.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党员队伍素质，增强村级组织的凝聚力和战斗力。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，做到廉洁奉公。2.财务管理：严格执行财务管理制度，规范财务收支行为，杜绝贪污、挪用、浪费等现象。3.村务公开：及时、准确地公开村务信息，保障村民的知情权、参与权和监督权。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料等方式进行。（二）考核程序1.准备阶段成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导。制定考核方案，明确考核内容、指标、方式和程序等。组织考核人员培训，使其熟悉考核工作要求和方法。2.实施阶段村委班子成员撰写个人述职报告，总结年度或任期内工作情况。召开村民代表大会，进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。考核工作领导小组与村委班子成员、村民代表、党员代表、群众代表等进行个别谈话，了解其工作表现和群众评价。实地考察村委班子成员所负责的工作项目进展情况、取得的成效以及存在的问题等。查阅相关文件、会议记录、财务账目等资料，核实工作业绩。3.汇总分析阶段考核工作人员对民主测评、个别谈话、实地考察、查阅资料等情况进行汇总分析，形成初步考核意见。考核工作领导小组对初步考核意见进行审核，确定考核等次。4.反馈阶段将考核结果反馈给村委班子成员，肯定成绩，指出不足，提出改进意见。在村务公开栏公示考核结果，接受群众监督。四、考核结果运用（一）与绩效奖励挂钩根据考核结果，对优秀等次的村委班子成员给予适当的绩效奖励，奖励标准由各村根据实际情况确定。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村委班子成员评先评优的重要依据，优秀等次的优先推荐参加上级各类表彰奖励。（三）与职务调整挂钩对连续两年考核不称职的村委班子成员，按照有关规定进行组织调整。（四）与教育培训挂钩针对考核中发现的问题和不足，有针对性地组织村委班子成员参加教育培训，提高其综合素质和工作能力。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行职责。2.被考核人员要如实汇报工作情况，提供真实准确的资料，不得隐瞒、虚报或夸大工作成绩。3.严禁考核过程中出现拉票贿选、打击报复等违规行为，一经发现，严肃处理。（二）监督1.设立考核工作举报电话和邮箱，接受群众对