农商行安全员考核制度

PAGE农商行安全员考核制度一、总则（一）目的为加强农商行安全管理工作，提高安全员的工作质量和效率，确保农商行各项业务安全稳健运营，特制定本考核制度。（二）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受任何主观因素干扰，确保所有安全员在相同标准下接受考核。2.全面性原则：涵盖安全员工作的各个方面，包括安全制度执行、安全检查、风险防控、应急处理等，全面评估其工作表现。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励安全员积极履行职责，同时对工作不力者进行约束，促进整体安全管理水平提升。（三）适用范围本制度适用于农商行全体安全员。二、考核内容与标准（一）安全制度执行（30分）1.制度学习与传达（10分）安全员应按时参加总行组织的安全制度培训，并认真学习相关文件精神，每次培训后进行书面总结，总结内容包括学习收获、对工作的启示等。根据总结的质量和认真程度，酌情给予08分。及时将总行下发的安全制度传达给所在部门或网点的员工，确保每位员工知晓并理解制度要求。通过定期检查员工对制度的掌握情况进行评估，若传达及时且员工掌握良好，得810分；传达不及时或员工对制度理解存在较多问题，酌情扣分。2.制度执行情况（20分）严格按照安全制度开展日常工作，如现金押运安全、营业场所安全保卫、计算机系统安全管理等。检查各项工作记录，若记录完整、准确，符合制度规定，得1620分。对违反安全制度的行为及时进行纠正和处理，并做好记录。发现违规行为未及时处理或处理不当的，每次扣25分。（二）安全检查（35分）1.检查计划与执行（15分）根据总行安全管理要求和实际工作情况，制定详细的安全检查计划，明确检查内容、范围、频率等。计划合理、全面得812分；计划存在明显漏洞或不合理之处，酌情扣分。按照检查计划认真开展检查工作，检查过程中应细致、全面，不留死角。每次检查结束后，及时撰写检查报告，报告内容应包括检查情况、发现的问题及整改建议等。根据检查报告的质量和检查工作的实际执行情况，给予312分。2.问题发现与整改跟踪（20分）在安全检查中能够及时发现各类安全隐患和问题，发现问题数量多且具有重要性的，得1216分；发现问题较少或问题重要性不足的，酌情扣分。对检查中发现的问题进行跟踪整改，确保问题得到彻底解决。定期复查整改情况，整改到位率高得812分；整改不力或问题反复出现的，酌情扣分。（三）风险防控（20分）1.风险识别与评估（10分）关注农商行内外部安全风险变化，及时识别可能存在的风险因素，如网络安全风险、金融诈骗风险等。能够准确识别重要风险因素并及时上报的，得68分；风险识别能力不足或上报不及时的，酌情扣分。定期对农商行安全风险进行评估，撰写风险评估报告，提出合理的风险防控建议。报告质量高、建议可行得46分；报告内容空洞或建议缺乏实际操作性的，酌情扣分。2.防控措施落实（10分）根据风险评估结果，协助相关部门制定并落实有效的风险防控措施。措施落实到位，风险得到有效控制得810分；防控措施执行不力，风险仍有较大隐患的，酌情扣分。（四）应急处理（15分）1.应急预案制定与完善（5分）参与制定农商行各类安全应急预案，确保预案内容科学合理、可操作性强。预案制定完善得35分；预案存在明显缺陷或不完善之处，酌情扣分。根据实际情况和安全形势变化及时对应急预案进行修订和完善，修订及时且有效得23分；修订不及时或修订后效果不佳的，酌情扣分。2.应急演练与处置（10分）组织或参与安全应急演练，演练过程组织有序、效果良好得68分；演练组织混乱或效果不佳的，酌情扣分。在突发事件发生时，能够迅速响应，按照应急预案进行妥善处置，处置过程得当、未造成重大损失的得46分；处置不力或造成较大损失的，酌情扣分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全员所在部门负责人或上级主管根据日常工作表现进行记录和评价，重点关注安全制度执行、日常工作任务完成情况等。2.定期考核：每季度末，总行安全管理部门组织对安全员进行全面考核。考核方式包括听取工作汇报、查阅工作记录、实地检查等。3.专项考核：针对特定安全事件或重要安全工作任务，进行专项考核，评估安全员在该事件或任务中的表现。（二）考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行综合考核评分，年度进行总评。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据季度考核结果，确定安全员的绩效奖金系数。考核得分在90分及以上的，绩效奖金系数为1.2；8089分的，绩效奖金系数为1.1；7079分的，绩效奖金系数为1.0；6069分的，绩效奖金系数为0.8；60分以下的，绩效奖金系数为0.5。2.绩效奖金=基础绩效奖金×绩效奖金系数。（二）岗位晋升与调整1.连续两个季度考核得分在90分及以上的安全员，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。2.连续两个季度考核得分在60分以下的安全员，将视情况进行岗位调整或培训再考核，若经培训后仍不能达到要求，将予以辞退。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全员存在的不足，提供有针对性的培训和学习机会，帮助其提升业务能力。2.对于考核优秀的安全员，鼓励其参加更高层次的安全管理培训和专业认证，拓宽职业发展道路。五、申诉与处理（一）申诉渠道安全员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后5个工作日内，向总行安全管理部门提出书面申诉。（二）申诉处理总行安全管理部门接到申诉