施工安全奖惩考核制度

PAGE施工安全奖惩考核制度一、总则（一）目的为加强公司施工安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少安全事故的发生，保障员工生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，特制定本施工安全奖惩考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有参与施工项目的部门、班组及个人。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将施工安全放在首位，确保施工过程中的人员、设备和环境安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，通过安全教育、培训、检查等手段，提前消除安全隐患。3.奖惩分明原则：对在施工安全工作中表现突出的部门、班组及个人给予奖励，对违反安全规定的行为进行严肃处罚。二、安全职责与考核标准（一）项目经理安全职责与考核1.职责全面负责项目施工安全管理工作，是项目安全第一责任人。组织制定项目安全管理制度和安全目标，并确保其有效实施。定期组织安全检查，及时消除安全隐患。组织安全培训和教育活动，提高员工安全意识和技能。负责安全事故的应急处理，及时向上级报告事故情况。2.考核标准项目安全目标完成情况：根据年度安全目标责任书，考核项目安全事故发生率、重伤率、死亡率等指标。安全管理制度执行情况：检查项目安全管理制度的制定、执行和落实情况，如安全检查记录、隐患整改记录等。安全培训教育情况：考核项目安全培训计划的执行情况，员工安全培训参与率和合格率。安全事故处理情况：对发生的安全事故，考核项目经理的应急处理能力和事故报告的及时性、准确性。（二）安全管理人员安全职责与考核1.职责协助项目经理制定和完善安全管理制度。负责施工现场的日常安全检查和监督，及时发现和纠正不安全行为和隐患。组织安全培训和教育活动，对员工进行安全知识和技能培训。负责安全事故的调查和分析，提出处理建议。建立安全管理档案，记录安全检查、培训、事故等情况。2.考核标准安全检查工作：考核安全管理人员的日常安全检查次数、检查质量和隐患整改跟踪情况。安全培训教育工作：检查安全培训计划的执行情况，培训效果评估报告。安全事故处理：考核安全管理人员在事故调查、分析和处理过程中的工作表现。安全管理档案：检查安全管理档案的完整性和准确性。（三）施工班组长安全职责与考核1.职责负责本班组的施工安全管理工作，是班组安全第一责任人。组织本班组员工学习安全操作规程和安全规章制度，提高员工安全意识。每天对施工现场进行安全检查，确保施工环境安全。对新员工进行现场安全培训，指导员工正确操作设备。及时报告本班组的安全事故和隐患，协助上级进行处理。2.考核标准班组安全事故发生率：考核本班组在施工过程中的安全事故发生情况。安全规章制度执行情况：检查班组员工对安全规章制度的遵守情况。安全培训教育情况：考核班组长对本班组员工的安全培训效果。安全隐患报告和处理情况：检查班组长对安全隐患的发现、报告和协助处理情况。（四）施工人员安全职责与考核1.职责遵守安全操作规程和安全规章制度，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加安全培训和教育活动，提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告，不得擅自处理。配合安全管理人员的工作，接受安全检查和监督。2.考核标准安全规章制度遵守情况：检查施工人员对安全操作规程和安全规章制度的执行情况。劳动防护用品佩戴情况：考核施工人员正确佩戴和使用劳动防护用品的情况。安全培训参与情况：检查施工人员参加安全培训的记录。安全隐患报告情况：考核施工人员发现安全隐患后及时报告的情况。三、安全奖励（一）奖励种类1.安全奖金：对在施工安全工作中表现突出的部门、班组及个人给予一定金额的奖金奖励。2.荣誉称号：授予“安全先进个人”、“安全先进班组”、“安全先进部门”等荣誉称号，并在公司内部进行表彰。3.晋升机会：在同等条件下，优先考虑安全工作表现优秀的员工晋升职务。（二）奖励条件1.安全目标完成情况：所在部门、班组或个人在施工过程中未发生安全事故，且安全目标完成情况良好。2.安全管理创新：提出创新性的安全管理方法或建议，经实践验证有效，对提高公司安全管理水平有显著贡献者。3.安全隐患排查与整改：及时发现并报告重大安全隐患，积极参与隐患整改工作，避免安全事故发生者。4.安全培训教育工作：在安全培训教育工作中表现突出，培训效果显著，员工安全意识和技能明显提高者。5.安全事故应急处理：在安全事故发生时，能够迅速、有效地进行应急处理，减少事故损失者。（三）奖励程序1.申报：各部门、班组及个人认为符合奖励条件的，应填写《安全奖励申报表》，详细说明事迹和理由，并附相关证明材料。2.审核：安全管理部门对申报材料进行审核，核实事迹的真实性和准确性。3.评审：成立安全奖励评审小组，对审核通过的申报材料进行评审，确定奖励等级和奖励对象。4.公示：将拟奖励的部门、班组及个人名单在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示无异议后，报公司领导批准。5.表彰与奖励：公司召开表彰大会，对获奖的部门、班组及个人进行表彰和奖励。四、安全处罚（一）处罚种类及标准1.警告：对违反安全规章制度，但情节较轻的行为给予警告处罚。2.罚款：根据违规行为的严重程度，给予一定金额的罚款处罚。3.停工整顿：对存在严重安全隐患或多次违反安全规定的部门或班组，责令其停工整顿，直至隐患消除或违规行为得到纠正。4.解除劳动合同：对因严重违反安全规章制度导致重大安全事故的责任人，依法解除劳动合同，并追究其法律责任。具体处罚标准如下：违规行为未按规定佩戴劳动防护用品违反安全操作规程施工现场吸烟擅自拆除或损坏安全防护设施安全隐患未及时报告或整改发生一般安全事故发生重大安全事故（二）处罚程序1.调查：安全管理部门发现违规行为后，应及时进行调查，收集相关证据。2.告知：对拟处罚的部门、班组及个人，安全管理部门应下达《安全处罚告知书》，告知其违规事实、处罚依据和处罚种类，并听取其陈述和申辩。3.决定：安全管理部门根据调查结果和当事人的陈述申辩情况，作出处罚决定，下达《安全处罚决定书》。4.执行：被处罚的部门、班组及个人应按照《安全处罚决定书》的要求，接受处罚。罚款应在规定时间内缴纳，拒不缴纳的，从工资中扣除。（三）申诉与复查1.申诉：被处罚的部门、班组及个人对处罚决定不服的，可在收到《安全处罚决定书》之日起[X]个工作日内，向安全管理部门提出申诉。申诉时应提交书面申诉材料，说明申诉理由。2.复查：安全管理部门接到申诉后，应在[X]个工作日内进行复查，并将复查结果告知申诉人。如复查后维持原处罚决定，申诉人应接受处罚；如复查后改变原处罚决定，应重新下达《安全处罚决定书》。五、安全考核与评价（一）考核周期安全考核以自然年度为考核周期，每年[具体时间]进行一次全面考核。（二）考核内容1.安全目标完成情况：包括安全事故发生率、重伤率、死亡率等指标。2.安全管理制度执行情况：如安全检查制度、隐患整改制度、安全培训制度等。3.安全管理工作开展情况：安全管理机构设置、人员配备、安全投入等。4.员工安全意识和技能：通过安全培训考试、现场操作考核等方式进行评估。（三）考核方式1.自评：各部门、班组及个人在考核周期结束后，对照考核标准进行自我评估，填写《安全考核自评表》。2.上级评价：上级主管部门对所属下级部门、班组及个人进行评价，填写《安全考核评价表》。3.安全管理部门评价：安全管理部门根据日常安全检查、隐患排查、事故处理等情况，对各部门、班组及个人进行评价。4.综合评价：将自评、上级评价和安全管理部门评价结果进行综合汇总，得出最终考核结果。（四）考核结果应用1.与绩效挂钩：安全考核结果作为员工绩效考核的重要组成部分，与绩效奖金、晋升等挂钩。2.评先评优：在评选“安全先进个人”、“安全先进班组”、“安全先进部门”等荣誉称号时，优先考虑安全考