工厂卫生绩效考核制度_第1页
工厂卫生绩效考核制度_第2页
工厂卫生绩效考核制度_第3页
工厂卫生绩效考核制度_第4页
工厂卫生绩效考核制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE工厂卫生绩效考核制度一、总则(一)目的为加强工厂卫生管理,提高工作环境质量,保障员工身体健康,确保生产活动的顺利进行,特制定本绩效考核制度。通过明确卫生管理责任,规范卫生操作流程,量化考核指标,激励全体员工积极参与工厂卫生维护工作,营造整洁、舒适、安全的工作环境。(二)适用范围本制度适用于工厂内所有部门、车间、班组以及全体员工。(三)考核原则1.公平公正原则:考核标准明确、客观,考核过程透明,确保对所有员工一视同仁,不偏袒、不歧视。2.全面覆盖原则:涵盖工厂卫生管理的各个方面,包括工作区域卫生、设备卫生、公共区域卫生等,确保无卫生死角。3.及时反馈原则:考核结果及时反馈给被考核部门和个人,以便其了解自身工作表现,及时改进不足之处。4.激励改进原则:通过绩效考核,激励员工积极主动地做好卫生工作,对表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的部门和个人进行督促改进。二、卫生管理职责分工(一)工厂卫生管理委员会职责1.负责制定、修订和完善工厂卫生绩效考核制度。2.定期组织召开卫生管理工作会议,研究解决卫生管理工作中存在的问题。3.对各部门卫生管理工作进行监督检查,对违规行为进行纠正和处理。4.审核卫生考核结果,确定奖励和处罚措施。(二)各部门职责1.生产部门负责本部门生产区域的日常卫生清扫、整理和维护工作,确保生产设备、工具、物料摆放整齐,地面、墙面、门窗清洁干净。按照规定的时间和要求完成生产区域的卫生消毒工作,防止交叉污染。对生产过程中产生的废弃物进行分类收集、存放,并及时清理运出工厂。协助其他部门做好相关区域的卫生管理工作。2.质量控制部门负责对原材料、半成品、成品的卫生质量进行检验和监督,确保产品符合卫生标准。定期对生产环境、设备、工具等进行卫生检测,及时发现和解决卫生问题。参与卫生管理工作的考核和评估,提供专业的技术支持和建议。3.设备管理部门负责工厂内各类设备的日常维护和保养,确保设备卫生状况良好,无油污、灰尘、杂物等。定期对设备进行清洁消毒,防止设备表面滋生细菌和病毒。在设备维修、更换零部件时,及时清理现场,保持工作区域整洁。4.行政部门负责工厂公共区域(如办公区、会议室、走廊、楼梯、卫生间等)的卫生管理工作,制定公共区域卫生清扫标准和流程,并监督执行。配备必要的卫生清洁工具和用品,定期检查和更新。组织开展环境卫生宣传教育活动,提高员工的卫生意识。负责与外部环境卫生管理部门的沟通协调,办理相关卫生手续。5.后勤部门负责食堂、宿舍等生活区域的卫生管理工作,确保饮食卫生安全,宿舍环境整洁舒适。按照卫生标准和要求,做好食堂餐具、厨具的清洗、消毒工作,食品的储存、加工、销售过程符合卫生规范。定期对宿舍进行清洁检查,督促员工保持个人卫生和宿舍整洁。(三)员工个人职责1.遵守工厂卫生管理制度,积极参与卫生维护工作。2.保持个人工作区域的整洁卫生,做到物品摆放有序,地面无垃圾、污渍。3.按照规定的程序和方法使用卫生清洁工具和用品,不得随意丢弃或损坏。4.发现卫生问题及时报告上级领导或相关部门,并配合做好整改工作。5.积极参加工厂组织的卫生培训和宣传活动,提高自身卫生意识和技能。三、卫生考核标准(一)工作区域卫生考核标准1.地面卫生地面无明显垃圾、杂物、水渍,干净整洁。地面无痰迹、口香糖污渍等。地面无积尘、油污,定期进行清扫和拖地。2.墙面卫生墙面无灰尘、蜘蛛网,保持清洁。墙面无污渍、涂鸦,如有损坏及时修复。墙面张贴的宣传画、标识等整齐美观,无脱落、破损现象。3.门窗卫生门窗玻璃干净透明,无污渍、手印。窗框、窗台无灰尘、杂物,保持清洁。门窗开关灵活,关闭严密,无损坏。4.设备卫生设备表面清洁,无油污、灰尘、杂物,定期擦拭保养。设备运行正常,无卫生隐患,如发现设备卫生问题及时报告维修。设备周边环境整洁,无垃圾、杂物堆积。5.工具、物料摆放工具摆放整齐有序,标识清晰,便于取用。物料分类存放,堆放整齐,不得随意丢弃或乱放。工作结束后,及时清理工作台上的工具和物料,保持台面整洁。(二)公共区域卫生考核标准1.办公区卫生桌面、电脑、文件柜等办公用品摆放整齐,无灰尘、杂物。办公椅摆放整齐,无乱拉乱挂现象。地面、走廊、楼梯保持清洁,无垃圾、杂物。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无污渍。2.会议室卫生会议桌椅摆放整齐,桌面、椅子干净整洁。地面、墙面、门窗清洁,无灰尘、污渍。会议室内设备(如投影仪、音响等)正常运行,卫生良好。会议结束后,及时清理会议室,保持整洁。3.卫生间卫生卫生间地面、墙面清洁,无积水、污渍。洗手池、水龙头、镜子干净,无污垢、水渍。便器清洁,无异味,定期消毒。卫生纸供应充足,垃圾桶及时清理,无垃圾堆积。卫生间通风良好,空气清新。(三)食堂卫生考核标准1.食品卫生食品原材料新鲜、无变质,采购渠道正规,索证索票齐全。食品加工过程符合卫生规范,生熟分开,煮熟煮透。食品储存条件符合要求,分类存放,隔墙离地。餐具、厨具清洗消毒严格,符合卫生标准。2.环境卫生食堂地面、墙面、天花板清洁,无油污、灰尘、蜘蛛网。桌椅摆放整齐,桌面、椅子干净,定期擦拭消毒。门窗玻璃干净透明,通风良好。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无污渍。食堂内无异味,环境整洁舒适。(四)宿舍卫生考核标准1.个人卫生员工个人床铺整洁,被子叠放整齐,床单、枕巾干净。个人衣物、物品摆放有序,无乱堆乱放现象。个人保持良好的卫生习惯,勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲。2.宿舍环境卫生宿舍地面、墙面清洁,无垃圾、污渍。门窗玻璃干净,通风良好。宿舍内公共区域(如走廊、卫生间等)保持整洁,无杂物堆积。垃圾桶及时清理,垃圾不溢出,周围地面无污渍。宿舍内无异味,空气清新。四、考核方式与频率(一)考核方式1.日常检查:由各部门负责人或卫生管理员对本部门员工的工作区域卫生进行日常检查,发现问题及时督促整改,并做好记录。2.定期检查:工厂卫生管理委员会定期组织对各部门、车间、公共区域进行全面检查,按照考核标准进行评分。3.不定期抽查:工厂卫生管理委员会不定期对各部门卫生情况进行抽查,及时发现和纠正存在的问题。(二)考核频率1.各部门负责人或卫生管理员每天对本部门员工工作区域进行检查。2.工厂卫生管理委员会每周至少组织一次全面检查。3.不定期抽查根据实际情况随时进行。五、考核结果评定与应用(一)考核结果评定1.考核结果采用百分制评分,根据得分情况分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。2.考核得分=日常检查得分×[X]%+定期检查得分×[X]%+不定期抽查得分×[X]%([X]为各项检查在总分中所占权重,具体权重根据实际情况确定)。(二)考核结果应用1.绩效奖金挂钩:将卫生考核结果与员工绩效奖金挂钩,根据考核等级发放相应比例的绩效奖金。具体比例如下:优秀:发放绩效奖金的120%(如绩效奖金基数为1000元,则发放1200元)。良好:发放绩效奖金的110%(如绩效奖金基数为1000元,则发放1100元)。合格:发放绩效奖金的100%(如绩效奖金基数为1000元,则发放1000元)。不合格:发放绩效奖金的80%(如绩效奖金基数为1000元,则发放800元)。2.评先评优参考:考核结果作为员工评先评优的重要参考依据,连续多次考核优秀的员工在评选优秀员工、先进工作者等荣誉称号时优先考虑。3.晋升晋级依据:在员工晋升晋级时,卫生考核结果作为综合评价的一项重要指标,同等条件下,卫生考核成绩优秀的员工具有更大的晋升机会。4.问题整改跟踪:对于考核不合格的部门和个人,下达整改通知书,要求其限期整改。整改完成后进行复查,如仍未达到要求,将采取进一步的处罚措施,如扣发绩效奖金、警告、调岗等。六、奖励与处罚(一)奖励1.对于在卫生管理工作中表现突出的部门和个人,给予以下奖励:颁发荣誉证书,在工厂内部进行通报表扬。给予一定金额的奖金奖励,具体金额根据实际情况确定。在绩效评估、晋升晋级、评先评优等方面给予优先考虑。2.对提出合理化建议并被采纳,有效改善工厂卫生状况的员工,给予相应奖励。(二)处罚1.对于违反工厂卫生管理制度的部门和个人,视情节轻重给予以下处罚:警告:对初次违反卫生规定且情节较轻的部门或个人,给予警告处分,责令其立即整改。罚款:对多次违反卫生规定或情节严重的部门或个人,处以一定金额的罚款,罚款金额根据实际情况确定。扣发绩效奖金:根据考核结果,对卫生不达标的部门和个人扣发相应比例的绩效奖金。调岗:对卫生问题严重且屡教不改的员工,进行调岗处理。辞退:对严重违反卫生管理制度,给工厂造成重大损失或恶劣影响的员工,予以辞退。2.因卫生问题导致食品安全事故、环境污染等严重后果的,依法追究相关部门和个人的法律责任。七、培训与宣传(一)培训1.定期组织卫生知识培训,提高员工的卫生意识和操作技能。培训内容包括工厂卫生管理制度、卫生标准、清洁消毒方法、个人卫生要求等。2.根据不同岗位的特点,开展针对性的卫生培训,如生产岗位的设备清洁维护培训、食堂工作人员的食品卫生培训等。3.邀请专业的卫生管理人员

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论